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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

你的員工是這樣的嗎?

 
講師:劉亞舟 瀏覽次數(shù):157
 探討員工對(duì)薪酬不滿(mǎn)的現(xiàn)象及應(yīng)對(duì)方法,具體內(nèi)容如下。 一、員工對(duì)薪酬不滿(mǎn)的原因。人性使然,覺(jué)得自己付出多但薪水與他人相似會(huì)不滿(mǎn),滿(mǎn)意與否源于比較。很多人不清楚自己在團(tuán)隊(duì)中的位置,常覺(jué)得比上不足比下有余,新人入職薪酬高于自己時(shí)心理失衡更明顯。 二、應(yīng)對(duì)薪酬不滿(mǎn)的方法。當(dāng)覺(jué)得薪酬與貢獻(xiàn)不匹配時(shí)

探討員工對(duì)薪酬不滿(mǎn)的現(xiàn)象及應(yīng)對(duì)方法,具體內(nèi)容如下。

一、員工對(duì)薪酬不滿(mǎn)的原因。人性使然,覺(jué)得自己付出多但薪水與他人相似會(huì)不滿(mǎn),滿(mǎn)意與否源于比較。很多人不清楚自己在團(tuán)隊(duì)中的位置,常覺(jué)得比上不足比下有余,新人入職薪酬高于自己時(shí)心理失衡更明顯。

二、應(yīng)對(duì)薪酬不滿(mǎn)的方法。當(dāng)覺(jué)得薪酬與貢獻(xiàn)不匹配時(shí),可嘗試將自己的認(rèn)知打個(gè)七折,同時(shí)把他人的貢獻(xiàn)加倍。這種思維方式能更接近客觀現(xiàn)實(shí),幫助平衡心態(tài),否則持續(xù)抱怨會(huì)對(duì)機(jī)會(huì)和收入失望,心態(tài)浮躁。



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劉亞舟
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預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)