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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

老板的性格測試,外向人格

 
講師:高海東 瀏覽次數(shù):150
 *團(tuán)隊角色理論中的“外交家”角色,并以這類老板為例進(jìn)行分析。 一、外交家老板的特點。在*理論中被稱為外交家,非常喜歡社交,善于對外鏈接資源,充滿熱情,能看到很多機(jī)會。但缺點是三分鐘熱度,想得多做得少,公司容易不聚焦。在野蠻生長時代可能爆發(fā)性成長,但進(jìn)入下行期,由于執(zhí)行

*團(tuán)隊角色理論中的 “外交家”角色,并以這類老板為例進(jìn)行分析。

一、外交家老板的特點。在*理論中被稱為外交家,非常喜歡社交,善于對外鏈接資源,充滿熱情,能看到很多機(jī)會。但缺點是三分鐘熱度,想得多做得少,公司容易不聚焦。在野蠻生長時代可能爆發(fā)性成長,但進(jìn)入下行期,由于執(zhí)行力弱,公司容易走下坡路。這類老板通常也是營銷型專家,過度關(guān)注營銷,對后端人員不夠重視。

二、團(tuán)隊角色搭配。外交家老板搭建團(tuán)隊需要幾類角色,目標(biāo)感強(qiáng)的角色,如協(xié)調(diào)者、鞭策者,能持續(xù)督促團(tuán)隊完成和跟進(jìn)目標(biāo)。專業(yè)式的角色,在機(jī)會落地時需要專業(yè)和細(xì)節(jié),與外交家老板互補(bǔ)。



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高海東
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