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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

企業(yè)薪水背后的三個真相

 
講師:肖承建 瀏覽次數(shù):8
 端午節(jié)發(fā)小家庭聚餐時提到其在鵝廠某事業(yè)部負(fù)責(zé)招聘,上周給一個原本申請P8崗位但因薪水未達(dá)要求的孩子發(fā)了P9崗位offer,這說明HR不喜歡壓薪水。HR的KPI包括招聘效率和員工留存率,招聘效率方面。希望候選人盡快確認(rèn)薪水和到崗時間;員工留存率方面。若壓薪導(dǎo)致員工入職后覺得虧而很快

端午節(jié)發(fā)小家庭聚餐時提到其在鵝廠某事業(yè)部負(fù)責(zé)招聘,上周給一個原本申請 P8 崗位但因薪水未達(dá)要求的孩子發(fā)了 P9 崗位 offer,這說明 HR 不喜歡壓薪水。HR 的 KPI 包括招聘效率和員工留存率,招聘效率方面。希望候選人盡快確認(rèn)薪水和到崗時間;員工留存率方面。若壓薪導(dǎo)致員工入職后覺得虧而很快離職會影響績效。

一、大公司薪酬體系有上限和范圍。如某崗位薪酬范圍 10K 到 15K,8K 符合要求時 HR 會幫申請到 10K,13K 時最多只能給到 15K 上限,所以應(yīng)把 HR 當(dāng)朋友爭取更好待遇,這是薪水的第一個真相。

二、發(fā)小還說薪水不是越高越好,年薪 70 萬以上資深經(jīng)理每個季度會被審查職位、績效、對營業(yè)額影響力等,普通員工按年考核,薪水越高壓力越大,能力要與創(chuàng)造價值匹配,否則拿不久,這是第二個真相。

三、是小廠給的高薪要謹(jǐn)慎,小公司年收入 7000 萬,若給出 70 萬高薪(占營業(yè)額 1%),必然期待員工能讓公司有大發(fā)展,若員工沒能力讓公司起飛,撐不過半年就會被請走??傊?,選工作時薪水重要但非*因素,更應(yīng)關(guān)注薪水背后的崗位、崗位背后的公司、公司背后的行業(yè)和行業(yè)背后的城市,這些比眼前薪水更重要。



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肖承建
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