談話主題：一個(gè)應(yīng)聘人的選擇
朋友背景：MBA HR 副總經(jīng)理 產(chǎn)學(xué)合作教育部部長(zhǎng)
談話時(shí)間：3個(gè)小時(shí)
談話場(chǎng)地：朋友辦公室
談話心得：剛與我的一個(gè)朋友聊天，談了近3個(gè)小時(shí)，雖然談話時(shí)間不長(zhǎng)，并且談話的背景不是咖啡屋或者酒吧等地，而是她的辦公地方，但基本談話已經(jīng)達(dá)到了一定的深度，感覺(jué)相同！所以與大家共享！
我的朋友提到了一個(gè)應(yīng)聘人應(yīng)該清楚自己的應(yīng)聘目的及原則；
1、 自己的求職方向；
例如本人的發(fā)展方向，營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)，生產(chǎn)總監(jiān)，采購(gòu)總監(jiān)等職位，其目標(biāo)是以賺錢(qián)為目的還是以學(xué)習(xí)為目的，還是以管理為目的（一定要明確）。
及自己的薪酬福利待遇標(biāo)準(zhǔn)，（盡可能不要向主聘方提過(guò)多的要求，但要提，中間就是如何過(guò)渡的問(wèn)題，需要臨場(chǎng)發(fā)揮）然后根據(jù)自己的年齡，個(gè)人能力，背景，及需求選擇，然后選對(duì)合適自己企業(yè)（例如；有管理基礎(chǔ)的大型企業(yè)，外資企業(yè)及企業(yè)的集散地等詳細(xì)情況，越詳細(xì)越好），然后先定自己，再定企業(yè)。
2、 給自己做個(gè)SWOT優(yōu)劣勢(shì)分析；
S：代表優(yōu)勢(shì)（自身的優(yōu)勢(shì)；例；溝通技巧，管理基礎(chǔ)，營(yíng)銷(xiāo)策劃經(jīng)驗(yàn)豐富等）
W：代表劣勢(shì)（自身的劣勢(shì)；例；執(zhí)行力不夠，專(zhuān)業(yè)知識(shí)不強(qiáng)、無(wú)經(jīng)驗(yàn)等）
O：代表機(jī)會(huì)（外部的機(jī)會(huì)；例；有大型的企業(yè)招聘與你的要求非常符合，借此機(jī)會(huì)進(jìn)入此企業(yè)）
T：代表危機(jī)（外部的威脅；例；如果自己不清楚自己的應(yīng)聘標(biāo)準(zhǔn)有可能會(huì)一直的達(dá)不成自己的職業(yè)目標(biāo)會(huì)浪費(fèi)多個(gè)機(jī)會(huì)與大量的時(shí)間）。
3、 根據(jù)自己的年齡及個(gè)人能力給自己定位；
對(duì)于很多人對(duì)自己的能力認(rèn)識(shí)不夠，所以遇到了很多問(wèn)題；我的朋友給我講了這樣兩句話我覺(jué)得非常有道理；
每當(dāng)有困難，就是能力不足；
每當(dāng)有麻煩，就是方法不對(duì)！
現(xiàn)在你自己對(duì)未來(lái)5－10年的規(guī)劃，根據(jù)自己的能力做個(gè)評(píng)估，幾年內(nèi)做到什么樣的職位，達(dá)到什么樣的標(biāo)準(zhǔn)；
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