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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

告別索然寡味,如何讓課程有邏輯?

 
講師:喬恩 瀏覽次數(shù):2359
 作者:?jiǎn)潭? (一)什么是邏輯? 愛(ài)因斯坦問(wèn)學(xué)生:“有兩位工人修理老舊的煙囪,從煙囪里爬出來(lái)的時(shí)候,一位很干凈,另一位卻滿(mǎn)臉滿(mǎn)身的煤灰。請(qǐng)問(wèn)誰(shuí)會(huì)去洗澡呢? 一位學(xué)生說(shuō):“當(dāng)然是滿(mǎn)臉滿(mǎn)身灰的工人去洗澡嘍!”愛(ài)因斯坦說(shuō):“是嗎?請(qǐng)注意,干

作者:?jiǎn)潭?/p>

(一)什么是邏輯?

愛(ài)因斯坦問(wèn)學(xué)生:“有兩位工人修理老舊的煙囪,從煙囪里爬出來(lái)的時(shí)候,一位很干凈,另一位卻滿(mǎn)臉滿(mǎn)身的煤灰。請(qǐng)問(wèn)誰(shuí)會(huì)去洗澡呢?

一位學(xué)生說(shuō):“當(dāng)然是滿(mǎn)臉滿(mǎn)身灰的工人去洗澡嘍!” 愛(ài)因斯坦說(shuō):“是嗎?請(qǐng)注意,干凈的工人看見(jiàn)另一位滿(mǎn)臉滿(mǎn)身的煤灰,他覺(jué)得從煙囪里爬出來(lái)真是骯臟。另一位看到對(duì)方很干凈,就不這么想了。我現(xiàn)在再問(wèn)你們,誰(shuí)會(huì)去洗澡?”

有一位學(xué)生很興奮的發(fā)現(xiàn)了答案:“哦!我知道了!干凈的工人看到骯臟的工人時(shí),覺(jué)得他自己必定也是很臟的。但是骯臟的工人看到干凈的工人時(shí),卻覺(jué)得自己并不臟??!所以一定是那位干凈的工人跑去洗澡了。”

愛(ài)因斯坦看了看其他的學(xué)生,所有的學(xué)生似乎都同意這個(gè)答案。 只見(jiàn)愛(ài)因斯坦慢條斯理地說(shuō):“這個(gè)答案是錯(cuò)的。兩人同時(shí)從老舊的煙囪里爬出來(lái),怎么可能一個(gè)是干凈的;另一個(gè)是會(huì)是臟的呢?這就叫‘邏輯’。”

邏輯,就是思維的規(guī)律,規(guī)則。源自古典希臘語(yǔ)(logos),最初的意思是“詞語(yǔ)”或“言語(yǔ)”,(引申出意思“思維”或“推理”),1902年嚴(yán)復(fù)譯《穆勒名學(xué)》,將其意譯為“名學(xué)”,音譯為“邏輯”。(來(lái)源:百度百科)

顧名思義,有邏輯,就是遵循思維規(guī)律,經(jīng)得起推敲,符合人的認(rèn)知習(xí)慣

(二)為什么要有邏輯?

雖然還沒(méi)有正式進(jìn)入到邏輯訓(xùn)練方法的介紹,但這部分筆墨很重要。我們需要達(dá)成一個(gè)共識(shí),意識(shí)層面,是最重要也是最難改變的。

我們要去完成一件事情,只有認(rèn)識(shí)到了價(jià)值和重要性,才會(huì)有動(dòng)力。有句雞湯不是說(shuō)嘛,當(dāng)你想面對(duì)困難的時(shí)候,方法總比困難多。而當(dāng)你躲避困難的時(shí)候,借口總比方法多。

思考和解決問(wèn)題的源頭錯(cuò)了,結(jié)果會(huì)好嗎?

邏輯,就是貫穿這一切的源頭。我們可以來(lái)反證這一觀點(diǎn)。

我們一起用一個(gè)案例來(lái)體驗(yàn)一下。

(案例教學(xué)法是最能夠帶來(lái)體驗(yàn)感和參與感,并能獲得新知的教學(xué)方法。)

很多客戶(hù)經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理的課程,都會(huì)涉及一個(gè)知識(shí)模塊:市場(chǎng)調(diào)研。下面是一段關(guān)于市場(chǎng)調(diào)研的素材范例,請(qǐng)欣賞。

邏輯訓(xùn)練案例

我曾提出改進(jìn)零售價(jià)調(diào)查的建議,建議重估被調(diào)查店鋪的種類(lèi)和數(shù)量。目前調(diào)查的多為C類(lèi)小店,調(diào)查結(jié)果不能反映實(shí)際市場(chǎng)價(jià)格。

在被調(diào)查的700家店中,只有210家(占30%)為A類(lèi)大店,A類(lèi)店?duì)I業(yè)額高,市場(chǎng)大,C類(lèi)小店價(jià)格不能反映主要市場(chǎng)價(jià)格,我建議只調(diào)查A類(lèi)大店。

如果調(diào)整店的種類(lèi)和數(shù)量,也必須調(diào)整競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的,使之有可比性。我還建議將大型超市比例由50%調(diào)至70%,更符合市場(chǎng)現(xiàn)狀。零售價(jià)調(diào)查的重要性日益顯著,我們必須調(diào)整,以確保調(diào)查數(shù)據(jù)反映真實(shí)市場(chǎng)價(jià)格。

感覺(jué)怎么樣?我敢打賭,您現(xiàn)在要么不想看第二遍,要么已經(jīng)看了幾遍還在梳理其中的邏輯關(guān)系。

這就是我們很多培訓(xùn)師在設(shè)計(jì)課程時(shí)常有的現(xiàn)象,內(nèi)容很充實(shí),教學(xué)方法看起來(lái)都有運(yùn)用,但唯獨(dú)差了邏輯的設(shè)計(jì),有時(shí)候很可惜。

如果你需要把它運(yùn)用在自己的課堂中,將如何進(jìn)行調(diào)整,讓這段素材看起來(lái)更有邏輯,更便于聽(tīng)眾理解?


零售價(jià)格調(diào)查改進(jìn)建議

零售價(jià)格調(diào)查的重要性日益顯著。為確保調(diào)查數(shù)據(jù)反映真實(shí)市場(chǎng)價(jià)格,我建議調(diào)整被調(diào)查店的種類(lèi)和數(shù)量,做法如下:

1.只調(diào)查A類(lèi)大店。目前調(diào)查的多為C類(lèi)小店,其價(jià)格不能反映市場(chǎng)價(jià)格。在被調(diào)查的700家店中,只有210家(占30%)為A類(lèi)大店,營(yíng)業(yè)額高,市場(chǎng)大。若統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)中只有30%來(lái)自大店,我們很難了解主要市場(chǎng)的實(shí)際價(jià)格。

2.調(diào)整競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的店鋪類(lèi)別和數(shù)量。如果調(diào)整店的種類(lèi)和數(shù)量,也要調(diào)整競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的,使之有可比性。

3.調(diào)整大型超市的比例至70%,更符合市場(chǎng)現(xiàn)狀。

所以,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)3種結(jié)果:

沒(méi)有邏輯,內(nèi)容會(huì)散!

沒(méi)有邏輯,講解會(huì)亂!

沒(méi)有邏輯,聽(tīng)課會(huì)暈!

我們的大腦在處理信息(學(xué)員在聽(tīng)課、領(lǐng)導(dǎo)在聽(tīng)取匯報(bào))時(shí),會(huì)默認(rèn)每個(gè)句子和段落之間是有邏輯關(guān)系的。如果真實(shí)的情況是沒(méi)有邏輯,大腦會(huì)混亂。此刻,有的聽(tīng)眾會(huì)選擇屏蔽信息,有的會(huì)花費(fèi)精力去自己梳理邏輯。

大腦理解一段信息的時(shí)候,需要經(jīng)過(guò)詞句梳理概念釋義內(nèi)涵解讀等階段,如果內(nèi)訓(xùn)師或者演講者不能把邏輯關(guān)系梳理清楚,聽(tīng)眾將把大量時(shí)間花在“詞句梳理”階段,從而沒(méi)有更多精力或心思去進(jìn)行“概念釋義”和“內(nèi)涵解讀”,我們講課或演講的效果可想而知。

(三)讓課程有邏輯的3個(gè)核心要點(diǎn)

邏輯訓(xùn)練的方法有很多,針對(duì)課程設(shè)計(jì)和演繹的每個(gè)模塊,也都有針對(duì)性的訓(xùn)練。我們這里列舉3個(gè)常用而且好用的核心方法,大家也可以拿來(lái)作為檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)。

F 觀點(diǎn)鮮明

F 論證充分

F 直擊目標(biāo)

愛(ài)默生有句名言我蠻喜歡,“大聲喧嘩反而難以入耳。” 用在這里也很合適。有時(shí)候我們不是缺素材,也不是缺口才,而是缺觀點(diǎn),亟缺鮮明的觀點(diǎn)。

歌德也說(shuō)過(guò),“重要之事決不可受芝麻綠豆小事?tīng)拷O。”在我們的課程設(shè)計(jì)中,這個(gè)重要之事就是我們的觀點(diǎn)。我們的選題就是我們課程的核心觀點(diǎn),每個(gè)模塊要有主要思想,每個(gè)知識(shí)點(diǎn)要有核心觀點(diǎn),每個(gè)論證和闡釋都需要釋放觀點(diǎn)。

“他入職3年來(lái)沒(méi)有遲到早退。”

“遇到項(xiàng)目緊張的時(shí)候,他從來(lái)都是主動(dòng)請(qǐng)纓,帶領(lǐng)大家開(kāi)會(huì)分析……”

“他在工作中能夠找到相關(guān)負(fù)責(zé)人,把問(wèn)題擺出來(lái)……”

思考一下,上面這些算觀點(diǎn)嗎?

這些話(huà)語(yǔ)在員工申請(qǐng)晉進(jìn)行考核的匯報(bào)中很常見(jiàn),他們只是分論點(diǎn),還不算觀點(diǎn)。如果想引起聽(tīng)眾的重視,必須把觀點(diǎn)層層亮出來(lái)。

“他很自律。”

“他工作主動(dòng),而且組織能力很強(qiáng)。”

“他跨部門(mén)溝通能力很強(qiáng)。”

所以,我們覺(jué)得他已經(jīng)能夠勝任某某崗位的工作。

沒(méi)有觀點(diǎn),再多的內(nèi)容充其量只是一堆素材。聽(tīng)眾首先關(guān)注的是,你想說(shuō)什么?而不是你說(shuō)了多少。

記?。洪_(kāi)門(mén)見(jiàn)山也好,翻底牌也罷,任何時(shí)候,別忘了鮮明亮出你的觀點(diǎn)。

我們大腦有個(gè)習(xí)慣,接收到觀點(diǎn)的時(shí)候,會(huì)自覺(jué)的問(wèn):為什么?如果不能繼續(xù)接收到解釋這個(gè)為什么的理由,它會(huì)一直打個(gè)問(wèn)號(hào),還停留在這個(gè)觀點(diǎn)上。很多內(nèi)訓(xùn)師在剛開(kāi)始設(shè)計(jì)課程的時(shí)候反饋,總是感覺(jué)哪里接不上,就是這里出了問(wèn)題。

比如我們常常聽(tīng)到這樣的話(huà):“今天可真是冷啊。”“我去的那家餐館人真是多啊。”“哦,那個(gè)人啊,他是一個(gè)好人。”

各位,發(fā)現(xiàn)什么問(wèn)題沒(méi)有?



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喬恩
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