如何才能做好部門經(jīng)理呢？讓部門業(yè)績蒸蒸日上？成為技術(shù)和人事皆佳的多面手是部門經(jīng)理的重要標(biāo)志。那么，如何才能成為人力資源管理方面的高手呢？
2014年9月27-28日，國內(nèi)*人力資源專家、原廣東格蘭仕集團(tuán)副總裁、原廣東TCL集團(tuán)人力資源總監(jiān)、中國執(zhí)行力研究院院長、中國執(zhí)行力十強(qiáng)講師孫軍正老師應(yīng)邀從深圳飛赴湖南，為中國*的檳榔生產(chǎn)商湖南益陽皇爺食品有限公司100多位中高層管理人員培訓(xùn)了《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》課程，培訓(xùn)取得了預(yù)期的將果，獲得了極大成功！
緊密結(jié)合客戶企業(yè)與學(xué)員的實際需求，在兩天的培訓(xùn)時間里，孫軍正老師為大家講授了以下核心內(nèi)容：部門經(jīng)理必須調(diào)整心態(tài)、部門經(jīng)理如何與人事部門配合、部門經(jīng)理的日常人力資源管理、如何做好人力運(yùn)用、高效率人力資源的運(yùn)用、招聘人員需求及時間表、面談?wù)邕x的技巧、在職培訓(xùn)的安排、在職培訓(xùn)的指導(dǎo)方法、如何做好績效評估、公平薪酬的建立、留住或分離員工等。
通過學(xué)習(xí)，讓學(xué)員全面認(rèn)識、理解了人力資源管理的意義與價值，認(rèn)識到了在今后的工作中如何與人力資源部有效的開展合作，更好地配合人力資源部的工作，以便在人力資源部的支持與幫助下，快速、高效地達(dá)成本部門業(yè)務(wù)目標(biāo)。
孫軍正老師通過講授、現(xiàn)場訓(xùn)練、典型案例分析、學(xué)員互動研討、激勵、游戲、引導(dǎo)、分享、疑難問題解答等多種多樣的培訓(xùn)形式，使培訓(xùn)具有深刻、震撼、激情、實戰(zhàn)的風(fēng)格，游戲貫穿其間，深刻的道理體現(xiàn)在淺顯的比喻；復(fù)雜的難題溶解于簡單的故事。寓教于樂，活躍的課堂氣氛，體驗、參與、互動的教學(xué)方式，讓大家在學(xué)中練，在練中學(xué)。非常簡單，快速有效，容易做得到。因能達(dá)到“現(xiàn)場學(xué)習(xí)，現(xiàn)場訓(xùn)練，現(xiàn)場結(jié)果”的效果。培訓(xùn)滿意度在98%以上。
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》是孫軍正老師親自研發(fā)并主講的品牌課程之一，課程中的原理、方法與工具已在本土2800多家企業(yè)得到實施和應(yīng)用，取得了驚人的效果。核心內(nèi)容已收錄孫老師所著的管理叢書《總裁戰(zhàn)略智慧》《領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行智慧》《解放軍執(zhí)行力》等，在商界與社會上產(chǎn)生了極大的反響。
培訓(xùn)結(jié)束時，孫軍正老師還布置了課后作業(yè)，以便使學(xué)員所學(xué)方法與工具及時落地，他將跟進(jìn)檢查輔導(dǎo)。
湖南皇爺食品有限公司（以下簡稱為公司）成立于1994年。經(jīng)過多年的艱苦創(chuàng)業(yè)和頑強(qiáng)拼搏，公司現(xiàn)已發(fā)展成為一家集檳榔產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)和生產(chǎn)加工銷售于一體的大型股份制民營企業(yè)。為了持續(xù)保持公司在行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)地位，把握良好的發(fā)展機(jī)遇，2011年以來，公司引進(jìn)了一大批中高級管理人才，全面導(dǎo)入職業(yè)經(jīng)理人管理機(jī)制，按照現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理模式，穩(wěn)步推進(jìn)職能管理專業(yè)化人才戰(zhàn)略，致力于把公司做強(qiáng)做大，打造百年老店。
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