課程描述INTRODUCTION
關(guān)鍵思考
· 人事總監(jiān)· 人事經(jīng)理· 培訓經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程介紹:
我們希望經(jīng)理人在面對各種選擇與判斷時,能夠掌控
? 厘清事物背后的因果邏輯,清晰地看到他人的觀點,快速掌握“當前事態(tài)”;
? 準確甄別與評估各類信息,并能做出適合當下的正確解讀;
? 會提出正確的問題,挑戰(zhàn)各類假設(shè),獲得*信息;
? 能夠得出推理完好的結(jié)論和解決方案。
我們發(fā)現(xiàn)經(jīng)理人思考質(zhì)量一般的原因,不是過于依賴以往經(jīng)驗及主觀判斷,盲目做出錯誤的假設(shè)或不縝密的推論;就是決策時苦于沒依據(jù),思緒混亂不知該信什么,提問及傾聽也總無實質(zhì)收獲,出現(xiàn)懷疑時也無法看清問題所在,更不知從何尋求有用信息。遺憾的是,中國學校教育自古以來,從不刻意教授“應(yīng)該如何有效思考”,許多人需要經(jīng)過漫長的磨練才能形成一套有效的思考模式。
我們認為,思考能力的快速提升,除了要樹立其主動思考意識,更重要的是要有一套由前人經(jīng)驗積淀而成的,久經(jīng)驗證的思考方法論,通過在工作中持續(xù)不斷地實踐,才能真正提高思考的深度、獨創(chuàng)度、靈活性,在做競爭分析、策略規(guī)劃、產(chǎn)品創(chuàng)新和效益改進等關(guān)鍵時刻,以縝密和明銳的決策勝出對手。
本課程旨在傳授經(jīng)理人一套科學有效的思考方法論,同時培育經(jīng)理人的思維意識,使其能在面對任何判斷、選擇與決定時,立即啟動“關(guān)鍵思考”模式。
內(nèi)容提示
本課程旨在傳授經(jīng)理人一套科學有效的思考方法論,同時培育經(jīng)理人的思維意識,使其能在面對任何判斷、選擇與決定時,立即啟動“關(guān)鍵思考”模式。
培訓目標
? 心態(tài):意識到自身關(guān)鍵思考能力的薄弱點;有意識地在判斷與決策前冷靜地審視自己與他人的思考過程;對“直觀感覺”保持警覺態(tài)度。
? 技能:掌握關(guān)鍵思考的流程與技巧RED模型:識別隱含前提,澄清論證結(jié)構(gòu),考察真實性,考察充分必要性,比較不同論證,有意識避免思考陷阱的干擾。能夠看清事物的本質(zhì),找到問題的根源。
? 應(yīng)用:學會在工作情景中運用關(guān)鍵思考技術(shù),在做競爭分析、策略規(guī)劃、產(chǎn)品創(chuàng)新和效益改進等關(guān)鍵時刻,以縝密和明銳的決策勝出對手。
課程綱要
第一單元:認識關(guān)鍵思考在商業(yè)環(huán)境中的價值
? 理清什么是關(guān)鍵思考
? 清楚關(guān)鍵思考與其他思考模式的關(guān)系
? 認識關(guān)鍵思考質(zhì)量的好壞如何影響商業(yè)決策
? 了解優(yōu)秀關(guān)鍵思考者的共同特性,愿意做關(guān)鍵思考者
第二單元:掌握關(guān)鍵思考的流程與技巧 (RED模型)
? Recognize Structures 辨識論證結(jié)構(gòu)
- 識別隱含前提:警惕思維定式,消除思考漏洞
- 澄清論證結(jié)構(gòu):理清自己與他人的思考過程
? evaluate Arguments 評估論證
- 考察真實性:準確甄別與評估各類信息,學會區(qū)分事
? 實與觀點
- 考察充分必要性:知道何時才能下判斷,如何保證決策最優(yōu)
? Diversify Perspectives 避免單一論證
- 比較不同論證:有意識避免單維度思考,主動多渠道驗證思考結(jié)果
第三單元:避免關(guān)鍵思考的常見陷阱
? 了解常見的說服技巧,偏見的成因,及強烈情緒如何影響思考質(zhì)量
? 主動識別自己與他人的說服技巧、偏見、強烈情緒,避免三者對思考質(zhì)量的影響
第四單元:關(guān)鍵思考的商業(yè)運用
? 在真實的商業(yè)情境中運用關(guān)鍵思考
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/10179.html
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