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中小企業(yè)管理培訓

課程大綱
什么是品牌——品牌的重新定義
1、你理解的品牌是什么？
品牌是標識？標識對于品牌的作用
品牌是溢價、增值？品牌與溢價的關(guān)系
品牌是文化、廣告基礎(chǔ)？文化與廣告對于品牌的作用
品牌是消費者心智印象、公共關(guān)系紐帶？品牌與心智的作用
在新經(jīng)濟環(huán)境下，應(yīng)該賦予品牌新的定義。                    
2、品牌價值
什么是品牌價值？請先確定您的品牌價值
品牌的價值都表現(xiàn)在哪里？選擇您的品牌價值表現(xiàn)方式
“名”牌與品牌的區(qū)別。請確定您是想做“名”牌還是做品牌
3、您的品牌價值與品牌定位、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略相匹配嗎？                
4、案例分析：從三株、紅桃K、、、、、、、、、、、到秦池、亞細亞、腦白金、茅臺等
5、小結(jié)
強勢品牌驅(qū)動力——三元動力
1、如何理解強勢品牌？
專業(yè)強勢
領(lǐng)域強勢
行業(yè)強勢
細分市場強勢 
2、“品”的含義
品味
品質(zhì)
品德
3、強勢品牌的完美驅(qū)動因素----三元驅(qū)動力
品牌核心價值
品牌信仰
品牌承諾
三元渠道模型建設(shè) 
4、三元動力成為品牌源動力的理由
沒有核心價值的品牌就沒有競爭力
沒有完善的品牌信仰體系的品牌就沒有生命力
沒有品牌承諾管理機制的品牌就沒有成長力
5、討論：你建設(shè)的品牌具備三元動力嗎？
三元動力之一：品牌核心價值的管理與運用
1、發(fā)現(xiàn)和挖掘您的品牌核心價值---品牌價值四現(xiàn)象分析模型
產(chǎn)品價值角度
情感價值角度
文化價值角度
傳承價值角度  
2、品牌核心價值的市場化
市場環(huán)境下的品牌價值觀
核心價值的市場化體現(xiàn)
3、核心價值的內(nèi)部應(yīng)用
品牌核心價值對企業(yè)的作用
核心價值的內(nèi)部應(yīng)用與管理
4、核心價值的渠道應(yīng)用
品牌核心價值對渠道與市場的作用
品牌核心價值的渠道應(yīng)用與管理
5、研討：你的品牌核心價值是什么？應(yīng)該如何去實現(xiàn)品牌核心價值的內(nèi)外              部應(yīng)用與傳播？
品牌的產(chǎn)品價值是什么？
品牌的文化價值是什么？
品牌的情感價值是什么？
品牌的傳承價值是什么？
三元動力之二：收獲忠實品牌信仰
1、什么是品牌信仰 （品牌信仰模型）
顧客是上帝嗎？
品牌與消費者之間的關(guān)系
信仰與品牌的關(guān)系
信仰與消費者的關(guān)系
品牌信仰之力
2、品牌信仰體系的建設(shè)和運用
什么是品牌信仰體系？
品牌信仰體系對企業(yè)與品牌、市場的重要性
品牌信仰體系基本要素
品牌信仰體系建設(shè)的基本原則
品牌信仰體系在強勢品牌塑造當中的運用法則
3、研討：你的品牌具備信仰基礎(chǔ)嗎？該如何建設(shè)您的品牌信仰體系？
4、問題解決：該如何收獲你的品牌信仰？
你的品牌具備被信仰的標準嗎？
你的信徒在哪里？
你準備用什么樣的方法吸引目標信徒的注意力？
你準備如何讓你的信徒始終如一的相信你？
你準備如何讓你的信徒給你帶來新的信徒？
三元動力之三：規(guī)劃并管理好您的承諾
1、什么是品牌承諾
承諾與品牌的關(guān)系
承諾與消費者之間的關(guān)系
品牌承諾的定義與內(nèi)涵  
2、如何堅守你的承諾
品牌最容易做的承諾
品牌最不能兌現(xiàn)的承諾
品牌最空洞最沒有營養(yǎng)的承諾
品牌最容易犯的錯誤承諾
建設(shè)品牌承諾管理機制，合理規(guī)劃和兌現(xiàn)品牌承諾
3、承諾——品牌的*守護者
4、研討：你遵守了你的品牌承諾了嗎？是否有做一些不應(yīng)該的承諾呢？
5、問題解決：你的品牌該承諾些什么？
你的信徒的情感需求是什么？
你的信徒的價值需求是什么？
你的信徒的心智需求是什么？
你的資源能承擔和兌現(xiàn)多少承諾？分別是什么？
三元合一：強勢品牌管理新模式
1、如何做到三元合一
品牌核心價值與品牌信仰
品牌信仰與品牌承諾
品牌承諾與品牌核心價值
三元循環(huán)流程建設(shè)  
2、品牌核心價值裂變管理（價值鏈分析模型）
針對不同的市場和目標客群的核心價值分析
針對不同價值模塊的裂變管理機制
不同環(huán)境下的裂變方式與內(nèi)容                      
 3、三元合一品牌管理模式創(chuàng)新
新模式對品牌管理運營的作用
如何融合新舊管理模式？
如何避免在模式更替過程中發(fā)生管理斷鏈或者排斥？
如何實現(xiàn)在運營管理過程中實現(xiàn)品牌管理模式不斷的自主升級與創(chuàng)新？
4、案例討論：（按客戶行業(yè)特點選取案例）
5、研討：回顧你的品牌管理運營模式——分析它的優(yōu)劣
核心價值
信仰
承諾 
6、問題解決：創(chuàng)新你的品牌管理模式——品牌管理模式變革

中小企業(yè)管理培訓