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成本控制分析與風(fēng)險(xiǎn)防范
課程大綱
一、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范管理？
、什么是風(fēng)險(xiǎn)？
、什么是風(fēng)險(xiǎn)管理？
、企業(yè)存在的六大風(fēng)險(xiǎn)
、風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)的識別
、風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)識別的方法
、如何做好企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范
什么是內(nèi)部控制
內(nèi)部控制五要素
內(nèi)部控制的程序
內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)原則
內(nèi)部控制的方法與技術(shù)
個常見的內(nèi)部控制弱點(diǎn)
二、企業(yè)成本控制
、成本控制的意義和分類
意義
固定成本
分類
變動成本
混合成本
、成本控制的五大原則
全面控制的原則
講求效益的原則
目標(biāo)管理及責(zé)任落實(shí)的原則
物質(zhì)利益的原則
例外原則
、現(xiàn)代企業(yè)成本控制新觀念--戰(zhàn)略成本管理理念
和諧成本管理理念
柔性成本管理理念
、成本費(fèi)用控制系統(tǒng)觀念
管理流向
業(yè)務(wù)流向
、成本控制的程序
前饋控制
過程控制
反饋控制
、成本控制的6大方法
預(yù)算控制方法
標(biāo)準(zhǔn)成本控制法
責(zé)任成本控制法
目標(biāo)成本控制法
價(jià)值分析控制法
戰(zhàn)略成本控制法
、作業(yè)成本控制法
、生命周期成本控制法
、成本控制程序
、成本規(guī)劃設(shè)計(jì)
、成本控制系統(tǒng)設(shè)置案例
物料成本控制子系統(tǒng)
制造成本控制子系統(tǒng)
銷售費(fèi)用控制子系統(tǒng)
管理費(fèi)用控制子系統(tǒng)
資本費(fèi)用控制子系統(tǒng)