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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
行政、文秘人員行政工作效率提升訓(xùn)練
 
講師:何瀾 瀏覽次數(shù):2581

課程描述INTRODUCTION

如何提高行政人員工作效率

· 行政主管

培訓(xùn)講師:何瀾    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

如何提高行政人員工作效率
 
課程大綱
模塊一 企業(yè)行政文秘職業(yè)素養(yǎng)及角色認(rèn)知
行政人員工作定義與定位分析;
企業(yè)文秘職業(yè)發(fā)展;
文秘人員的職責(zé)與主要工作內(nèi)容;
優(yōu)秀文秘人員的職業(yè)素養(yǎng)養(yǎng)成;
工作中激情、認(rèn)真、堅(jiān)持工作的性格養(yǎng)成
了解我的職業(yè)行為模式。
 
模塊二 提升文秘/行政助理職場溝通技巧
了解溝通定義;
溝通失敗的原因分析;
秘書職業(yè)溝通技巧提升練習(xí)(說、聽、問能力提升);
了解你的溝通對(duì)象的風(fēng)格與特點(diǎn);
用心與你的上司溝通;
怎樣和你的上司相處;
如何對(duì)待不同類型的上司;
站在下級(jí)的位置上思考上級(jí)的事;
與上級(jí)相處三大注意事項(xiàng);
上司的行程安排;
處理和上司的關(guān)系應(yīng)對(duì)之道實(shí)例解析。
 
模塊三 辦公室5S及辦公用品管理
整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)。
印信管理辦法;
電話事務(wù)管理;
郵件收發(fā)管理;
零用錢與報(bào)銷制度;
值班管理事項(xiàng)與情景練習(xí);
文件處理流程化;
維護(hù)各類辦公設(shè)備的正常使用接待客人流程;
接待重要客戶的注意事項(xiàng)。
 
模塊四 會(huì)務(wù)組織與管理
會(huì)務(wù)分類-組織思路;
組織階段:會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)中協(xié)助、會(huì)后整理;
企業(yè)會(huì)議幾種特征分析,企業(yè)會(huì)議現(xiàn)狀代表企業(yè)競爭力顯現(xiàn);
解決問題會(huì)議的流程與組織;
會(huì)議頻率分析;
會(huì)議效率不高的原因分析;
會(huì)議通知的寫法與練習(xí);
如何擔(dān)任會(huì)議主持人?現(xiàn)場模擬訓(xùn)練
如何當(dāng)好會(huì)議秘書?
不同現(xiàn)場如何排列座位順序?
如何避免陷于會(huì)議忙碌之中? 會(huì)議準(zhǔn)備工作清單
如何在會(huì)后跟進(jìn)?
如何在下次會(huì)議中改進(jìn)會(huì)議習(xí)慣?
 
模塊五 商務(wù)禮儀與職業(yè)形象塑造
個(gè)人形象塑造及禮儀
1、著裝的TPO原則;
2、女士著裝的要點(diǎn);
3、男士著裝的規(guī)范;
4、儀容禮儀規(guī)范;
5、化妝的禮儀;
6、站、坐、行的禮儀規(guī)范;
7、恰當(dāng)?shù)闹w語言。
行政秘書公共場合禮儀
1、見面介紹的禮儀;
2、問候的禮儀;
3、名片的使用;
4、不同程度的握手傳遞不同的第一印象;
5、建立最有親和魅力的形象總結(jié)。
 
模塊六 時(shí)間管理及工作統(tǒng)籌技巧
時(shí)間管理的誤區(qū);
時(shí)間管理的原則;
目標(biāo)管理與80/20法則;
緩急輕重的優(yōu)先管理;
沙盤演練看看我的時(shí)間狀況分析;
我還有多少時(shí)間?我如何看待我的時(shí)間?
個(gè)人時(shí)間與領(lǐng)導(dǎo)工作時(shí)間計(jì)劃與安排;
秘書在工作開始前、開展中、結(jié)束后提升時(shí)間管理策略;
有效利用時(shí)間技巧。
 
模塊七 如何面對(duì)挫折?
挫折定義與認(rèn)識(shí);
內(nèi)觀自我,了解潛意識(shí)自我認(rèn)知;
認(rèn)識(shí)我的欲望;
樹立正確的人生觀與價(jià)值觀;
面對(duì)挫折,依然快樂的八大秘訣。
 
【老師介紹】:何瀾
企業(yè)行政效率提升培訓(xùn)專家;
職場幸福學(xué)培訓(xùn)專家;
銀行業(yè)客戶服務(wù)提升培訓(xùn)咨詢專家;
華東師范大學(xué)心理學(xué)碩士;
浙大求是研究院高級(jí)講師、首席人才測評(píng)師;
清華大學(xué)、上海交大、中山大學(xué)、浙江金融學(xué)院特邀講師;
 
如何提高行政人員工作效率

轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/1502.html

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    參加課程:行政、文秘人員行政工作效率提升訓(xùn)練

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付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
何瀾
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)