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現(xiàn)在就職于浙江大學(xué)求是經(jīng)濟(jì)與管理科學(xué)研究院
高級(jí)講師、高級(jí)研究員；
企業(yè)行政工作效率提升專家；
華東師范大學(xué)心理學(xué)碩士；
浙江省企業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)
清華大學(xué)、上海交大、湖南大學(xué)特聘行政課題專家；
中華講師網(wǎng)2010年度品牌講師；
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快樂會(huì)議是一個(gè)具有多功能的文化活動(dòng)，每月定期舉辦快樂會(huì)議由文藝匯演和獎(jiǎng)票抽獎(jiǎng)兩個(gè)部分組成。文藝匯演由員工自發(fā)準(zhǔn)備節(jié)目設(shè)計(jì)流程，獎(jiǎng)票抽獎(jiǎng)則是把積分獎(jiǎng)票投進(jìn)抽獎(jiǎng)箱，隨機(jī)抽獎(jiǎng)?？鞓窌?huì)議既是總結(jié)例會(huì)，又是獎(jiǎng)勵(lì)頒獎(jiǎng)典禮，還是員工娛樂的核心。通過文藝演
開會(huì)在企業(yè)管理當(dāng)中是非常重要的一個(gè)工作，這項(xiàng)工作如果做得好，企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率自然會(huì)很高，但是開會(huì)并沒有想象的那么簡(jiǎn)單，不同的會(huì)議會(huì)有不同的玩法。 1、頭腦風(fēng)暴會(huì)，那就是讓大家天馬行空的去談，鼓勵(lì)大家去出點(diǎn)子。 2、戰(zhàn)略規(guī)劃會(huì)。是要
在職場(chǎng)當(dāng)中有一種非常重要的信息傳遞渠道，或者溝通渠道，其實(shí)都經(jīng)歷過開會(huì)，然后關(guān)于開會(huì)有兩句口訣很有意思，大事開小會(huì)小事開大會(huì)，實(shí)事開虛會(huì)虛事開實(shí)會(huì)。 第一句，真正的大事，很重要的事情，那不肯定是開大會(huì)，沒有一堆人圍來一起，肯定都是幾個(gè)
怎么能做到有效的一個(gè)會(huì)議溝通呢？如果在討論過程中，有人對(duì)別人的發(fā)言有批評(píng)，有批評(píng)的評(píng)論，有可能產(chǎn)生爭(zhēng)執(zhí)和沖突。那有人會(huì)說老師，如果我有不同意見呢，所以我們給到你最簡(jiǎn)單建議。在交流討論過程中，如果有一些很好想法的時(shí)候，可以先記下來，那到后邊再
從扯皮會(huì)到協(xié)調(diào)會(huì)，只需要做好這三點(diǎn)。這樣的情況，你公司有沒有？本來是正兒八經(jīng)開個(gè)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，好好的會(huì)卻開成了口水大戰(zhàn)的災(zāi)難現(xiàn)場(chǎng)，這樣的會(huì)就別想有什么效果了，不過是一場(chǎng)扯不完皮的戲，其實(shí)想要開好一個(gè)會(huì)也沒有那么難，只需要做到這三點(diǎn)就可以了。
分享一些特別實(shí)戰(zhàn)實(shí)用的會(huì)議溝通方法，主要有三點(diǎn)。 一、是立人設(shè)。要簡(jiǎn)短介紹背景、經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)。 二、是可靠感。對(duì)方說完后記錄并重復(fù)客戶的語言和關(guān)鍵詞，不要總結(jié)、概括或拔高，讓客戶感覺自己說的話被理解，從而放心進(jìn)入深度交流。
正在工作的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)突然跟你說，下午有個(gè)某某領(lǐng)導(dǎo)要過來，開會(huì)談一下什么什么工作的內(nèi)容，你趕快準(zhǔn)備一下，怎么辦？既然要臨時(shí)開會(huì)，會(huì)議的準(zhǔn)備工作得做，具體有哪些？ 一、問清楚細(xì)節(jié)問題。比如某某領(lǐng)導(dǎo)一行過來，有幾人？在哪里開會(huì)？是否需要出去
開好周例會(huì)，管理者輕松帶團(tuán)隊(duì)管理。周例會(huì)是管理者帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)成目標(biāo)的重要管理工具，不好好利用，然后天天去救火，那么再累，也只能心疼一秒鐘，不能再多了。那要如何有效開好周例會(huì)？一定要抓住這幾點(diǎn)。 第一點(diǎn)，會(huì)前做好準(zhǔn)備。 第一，必須保
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