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劉文迪
中國(guó)行動(dòng)學(xué)習(xí)最主要的推動(dòng)者
中國(guó)南方行動(dòng)學(xué)習(xí)聯(lián)盟秘書(shū)長(zhǎng)
IAF（國(guó)際引導(dǎo)者協(xié)會(huì)）華人引導(dǎo)者協(xié)會(huì)創(chuàng)會(huì)會(huì)員
清華大學(xué)總裁班 行動(dòng)學(xué)習(xí)催化師
北京大學(xué)總裁班 行動(dòng)學(xué)習(xí)催化師
云南大學(xué)總裁班 行動(dòng)學(xué)習(xí)催化師
深圳人力資源行動(dòng)【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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為什么領(lǐng)導(dǎo)總不滿意？

為什么你該干的都干了，甚至還非常努力，非常辛苦，領(lǐng)導(dǎo)還是對(duì)你不滿意，問(wèn)題很有可能出在了你沒(méi)有做好及時(shí)...

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把35歲的故事送給25歲的職場(chǎng)人

之前馬云回應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)大廠裁掉三十五歲以上的員工是為了員工好，也是為了其他中小企業(yè)好，對(duì)員工好，是因?yàn)榇?..

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職場(chǎng)好習(xí)慣之多用數(shù)字

你說(shuō)一個(gè)同事的辦事效率太低了，那是多低。你說(shuō)我們這個(gè)視頻太受歡迎了，是多受歡迎。職場(chǎng)中做工作匯報(bào)或者...

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職場(chǎng)好習(xí)慣之會(huì)議紀(jì)要

職場(chǎng)中非常容易帶來(lái)負(fù)面情緒的事情，就是他竟然不承認(rèn)了，相信大家一定都有共鳴。這個(gè)他包含了很多對(duì)象，可...

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職場(chǎng)好習(xí)慣之專注開(kāi)會(huì)

大家有沒(méi)有這樣的經(jīng)歷呢？你經(jīng)常被邀約去參加一些你認(rèn)為跟自己關(guān)系不大的會(huì)議，不得不去，那就只帶著屁股不...

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開(kāi)會(huì)是管理者重要的杠桿

開(kāi)會(huì)是管理者重要的杠桿，但是很多人非常忽略晨會(huì)啊，其實(shí)一個(gè)銷售一天的狀態(tài)很重要，我們說(shuō)影響銷售業(yè)績(jī)最...

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開(kāi)會(huì)是最耽誤效率的一件事情

開(kāi)會(huì)是最耽誤效率的一件事情，為什么？因?yàn)殚_(kāi)會(huì)的人不會(huì)開(kāi)，你看啊，咱們常見(jiàn)的兩種開(kāi)會(huì)形式。最常見(jiàn)的一種...

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戰(zhàn)略會(huì)都開(kāi)不好，公司也就別干了

想要做好戰(zhàn)略共創(chuàng)會(huì)啊有三個(gè)重點(diǎn)。 1、就是戰(zhàn)略會(huì)前，準(zhǔn)備確定聚焦討論的問(wèn)題。針對(duì)聚焦問(wèn)題的分析...

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開(kāi)會(huì)閉口不談不全是員工的問(wèn)題

在開(kāi)會(huì)的時(shí)候啊，有一種特別扎心的一個(gè)情形，就是你在臺(tái)上呢說(shuō)的眉飛色舞。但是呢臺(tái)下的人面無(wú)表情，一言不...

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管理者重要的一個(gè)能力體現(xiàn)之一是會(huì)議解決問(wèn)題的能力

每個(gè)管理者他重要的一個(gè)能力體現(xiàn)之一是會(huì)議解決問(wèn)題的能力，如何有效組織會(huì)議的話，有四個(gè)維度去評(píng)估的。 ...

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通過(guò)經(jīng)營(yíng)分析跟蹤落地

制定計(jì)劃不跟蹤，一切都?xì)w零，目標(biāo)達(dá)不達(dá)得成，過(guò)程很重要。年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定完成后，要形成跟蹤的閉環(huán)。要...

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會(huì)議無(wú)結(jié)果，后果很嚴(yán)重，你一定要重視

各位優(yōu)秀的企業(yè)家以及團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者們，我相信你一定有遇到過(guò)這樣的問(wèn)題，就是當(dāng)公司有最新的指示的時(shí)候，你...

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企業(yè)老板和管理者，必須要懂經(jīng)營(yíng)分析

如果你是一個(gè)企業(yè)的老板或管理者，如果你不懂得經(jīng)營(yíng)分析的話，那么你這個(gè)企業(yè)和團(tuán)隊(duì)是很難有良性的發(fā)展的。...

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新員工加入公司怎么培訓(xùn)，講什么？

新員工剛進(jìn)公司的第一個(gè)月是最為迷茫的時(shí)候，他對(duì)整個(gè)行業(yè)，整個(gè)公司不熟悉，同事又全是新的。所以在這個(gè)迷...

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怎么樣才能讓培訓(xùn)產(chǎn)生價(jià)值？

為什么很多員工不愿意參加培訓(xùn)部門(mén)負(fù)責(zé)人呢？也覺(jué)得搞培訓(xùn)浪費(fèi)時(shí)間。其實(shí)這是一個(gè)很現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題，不搞培訓(xùn)，...

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