综合亚洲欧美,亚洲欧洲另类,逼逼爱爱,国产限制,欧美 久久国产亚洲日韩一本,欧美日韩专区国产精品,久久精品

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機(jī)構(gòu)注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓(xùn)講師
銷售精英客戶開發(fā)狼七步*成交訓(xùn)練營
 
講師:任朝彥 瀏覽次數(shù):2561

課程描述INTRODUCTION

深圳銷售精英課程培訓(xùn)大綱

 

· 營銷副總· 營銷總監(jiān)· 銷售經(jīng)理· 客服經(jīng)理

培訓(xùn)講師:任朝彥    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

課程收益

1.好的銷售行為習(xí)慣是業(yè)績的持續(xù)保證,“狼七步”幫助企業(yè)銷售人員建立好的習(xí)慣; 
2.先規(guī)劃后行動,先分析后精進(jìn),銷售成交率將循序上升,提升銷售人員行業(yè)競爭性; 
3.重新整理營銷觀念,營銷不是“賣,而是“買”,幫客戶買; 
4.銷售人員從此清晰自己的銷

 課程背景
1.錯誤一:銷售就是勤跑,多跑客戶業(yè)績自然好! 
2.錯誤二:銷售人員一定要有行業(yè)背景與經(jīng)驗(yàn),沒有經(jīng)驗(yàn)就不用! 
3.錯誤三:能做銷售,性格是第一;能說會到善人際,銷售才有戲! 
4.錯誤四:只要業(yè)績結(jié)果好,過程不管或無所謂! 
5.錯誤五:業(yè)績好者就是未來經(jīng)理人選,業(yè)績強(qiáng)人就是管理強(qiáng)人! 
6.錯誤六:搞定客戶老板就能成交! 
7.錯誤七:追逐大客戶,相信二八原則! 
8.錯誤八:強(qiáng)行說服,靠勤奮和“混個臉熟”機(jī)會成交! 
9.錯誤九:重視客戶增量,不重視客戶存量和挖潛,業(yè)績呈現(xiàn)波動性!
課程收益
1.好的銷售行為習(xí)慣是業(yè)績的持續(xù)保證,“狼七步”幫助企業(yè)銷售人員建立好的習(xí)慣; 
2.先規(guī)劃后行動,先分析后精進(jìn),銷售成交率將循序上升,提升銷售人員行業(yè)競爭性; 
3.重新整理營銷觀念,營銷不是“賣,而是“買”,幫客戶買; 
4.銷售人員從此清晰自己的銷

課程大綱
第一單元:市場營銷思維與銷售行為學(xué)
1. 市場經(jīng)濟(jì)下的生存法則
2. 市場贏思維
3. 營銷成功的關(guān)鍵要素
4. 營銷的六個觀念轉(zhuǎn)型
5. 什么樣的營銷思想決定銷售績效
6. 營銷思維能解決銷售的關(guān)鍵問題
7. 準(zhǔn)----客戶需求分析力
8. 穩(wěn)----流程化銷售力
9. 快----客戶滿意的成交力
10. 久----客戶關(guān)系發(fā)展力
11. 掌握客戶需求就掌握銷售主動權(quán)
12. 客戶購買動機(jī)行為路徑圖
13. 客戶購買行為學(xué)-AIDMAS
14. 以客戶為中心的銷售行為學(xué)
15. 專業(yè)銷售行為學(xué)的關(guān)鍵問題
16. 總結(jié):營銷不是“賣”,而是“買”

第二單元:專業(yè)銷售力決定成交力
1. 產(chǎn)品從企業(yè)到客戶的關(guān)鍵要素
2. 銷售精英的成功要素-CASH模型
3. 銷售精英的3個必備功課
4. 專業(yè)銷售的四個臺階
5. 如何成為一個成交的結(jié)果掌控者
6. 總結(jié):站在客戶角度如何幫客戶買?

第三單元:狼七步專業(yè)銷售流程掌握關(guān)鍵步驟
1. 客戶專業(yè)銷售的七步銷售流程
2. STEP1:銷售準(zhǔn)備:沒有準(zhǔn)備就準(zhǔn)備失敗
3. STEP2:客戶接近:如何把自己銷售出去
4. STEP3:需求探尋:專業(yè)話術(shù)挖掘痛癢點(diǎn)
5. STEP4:產(chǎn)品展示:差異化競爭性認(rèn)知點(diǎn)
6. STEP5:專業(yè)呈現(xiàn):利益與愿景引導(dǎo)共鳴
7. STEP6:異議處理:抓住購意愿的關(guān)鍵時
8. STEP7:成交建議:成交促進(jìn)與締結(jié)
9. 狼七步的四個焦點(diǎn)利益
10. 狼七步的價值總結(jié)

第四單元:狼七步1-如何完善以結(jié)果為導(dǎo)向的銷售準(zhǔn)備
1. 什么是銷售準(zhǔn)備
2. 有備而戰(zhàn)的五個關(guān)鍵任務(wù)
3. 廣泛的本業(yè)素養(yǎng)與社交常識
4. 與競爭對手的差異化對比分析
5. 客戶分類與需求識別
6. 異議清單梳理與應(yīng)對話本
7. 銷售關(guān)鍵道具與資訊說明

第五單元: 狼七步2-客戶有效接近與建立影響力
1. 專業(yè)銷售的三個客戶思維層次
2. 如何與客戶建立信任
3. 如何讓客戶安心
4. 如何在客戶心中建立價值
5. 把握客戶階段性關(guān)心要點(diǎn)
6. 接觸中影響客戶關(guān)鍵的“四個核心任務(wù)”
7. 接觸客戶的六個步驟
8. 專業(yè)接觸與有效“開場白”
9. 如何做專業(yè)的開場白
10. 演練:如何做專業(yè)的開場白?

第六單元: 狼七步3-客戶需求探尋與購買理由確定
1. 認(rèn)識銷售鏈
2. 客戶銷售中的“挖金礦原則”
3. 客戶需求結(jié)構(gòu)中的金字塔
4. 專業(yè)詢問與了解需求
5. 如何做專業(yè)詢問
6. 專業(yè)詢問的四種方法
7. 開放式問題
8. 封閉式問題
9. 探尋式問題
10. 引導(dǎo)式問題
11. 四種詢問式的案例探討
12. 專業(yè)詢問方式的利弊
13. 專業(yè)詢問的注意點(diǎn)
14. 詢問中的記筆記的方法
15. 有效詢問的八個步驟
16. 探詢中為什么要重視重述?
17. 重述-一個有深度的探詢
18. 重述方式演練
19. 探詢中為什么做總結(jié)?
20. 總結(jié)對銷售成功的作用
21. 專業(yè)的銷售聆聽
22. 聆聽技巧
23. 不合格的銷售聆聽者
24. 有效聆聽的兩個聚焦點(diǎn)
25. 有效聆聽的基本原則
26. 傾聽與反饋
27. 工具:如何形成客戶需求描述卡!
28. 如何整理需求線索
29. 總結(jié):傳統(tǒng)銷售技巧與專業(yè)銷售的分析

第七單元: 狼七步4-產(chǎn)品(方案)展示與客戶購買欲望強(qiáng)化
1. 產(chǎn)品展示的目的
2. 銷售在這個階段的目標(biāo)
3. 聚焦客戶的興趣點(diǎn)
4. 產(chǎn)品展示的二個原則
5. 產(chǎn)品展示的步驟
6. 展示過程中的關(guān)鍵注意點(diǎn)
7. 產(chǎn)品生動化展示技巧
8. 數(shù)字法展示要領(lǐng)
9. 條例式展示要領(lǐng)
10. 觸發(fā)情感推薦法要領(lǐng)
11. 對比法展示要領(lǐng)
12. 舉例法展示要領(lǐng)
13. 描繪語言影像推薦法
14. 產(chǎn)品情景展示的加減乘除
15. 狼七步在這個階段的障礙分析
16. 如何通過產(chǎn)品展示確定您客戶定義價值的方式
17. 產(chǎn)品展示中的八個情感觸發(fā)器
18. 客戶的人際風(fēng)格分析與應(yīng)對
19. 客戶的人際類型辨析

第八單元: 狼七步5-專業(yè)呈現(xiàn)于客戶自我說服
1. 不同專業(yè)呈現(xiàn)產(chǎn)生的不同效果
2. 說服力與信服力
3. 如何做專業(yè)的說服
4. FABE專業(yè)陳述說服技巧
5. 客戶利益結(jié)構(gòu)分析
6. 呈現(xiàn)利益的話術(shù)模式
7. 演練:列出公司業(yè)務(wù)或產(chǎn)品的十個利益陳述點(diǎn)
8. FABE的有效運(yùn)用法則
9. 信服的三個核心按鈕
10. 一:打動情感
11. 二:調(diào)動想象
12. 三:幫助理解

第九單元: 狼七步6-異議處理與客戶滿意度提升
1. 什么是異議?
2. 正確認(rèn)識異議
3. 面對異議秉承的態(tài)度
4. 異議的真假辨析
5. 案例討論
6. 七個典型異議的處理技巧
7. 異議處理的流程
8. 異議與需求的發(fā)現(xiàn)
9. 讓異議推動成交

第十單元: 狼七步7-成交促進(jìn)與締結(jié)技巧
1. 成功銷售模式;2個50%原則
2. 成交建議的內(nèi)容與價值
3. 成交建議的注意事項(xiàng)
4. 建議的結(jié)構(gòu)
5. 專業(yè)達(dá)成協(xié)議的技巧

第十一單元: 狼七步的回顧與整理
1. 現(xiàn)場演練:用狼七步向老師銷售?
2. 總結(jié):狼七步的專業(yè)銷售流程


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/16122.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:銷售精英客戶開發(fā)狼七步*成交訓(xùn)練營

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
任朝彥
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)