課程描述INTRODUCTION
蘇州商場(chǎng)管理培訓(xùn)
· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管· 營(yíng)銷副總· 營(yíng)銷總監(jiān)· 客服經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
蘇州商場(chǎng)管理培訓(xùn)
課程大綱
第一講 基本的職場(chǎng)禮儀
1. 什么是服務(wù)人員
2. 什么是服務(wù)禮儀
3. 什么是顧客滿意度服務(wù)
4. 服務(wù)工作崗位所需要的人才
第二講:商場(chǎng)服務(wù)人員個(gè)人形象塑造
1、儀表的重要內(nèi)涵
儀表是素養(yǎng)和品位的體現(xiàn)
儀表和成功聯(lián)系在一起
2、儀容的修飾--日常工作化妝
發(fā)型的修飾
化妝的技巧
3、個(gè)人儀容的塑造
頭發(fā)、皮膚、手、牙齒、鼻子和體毛、個(gè)人儀容保健
業(yè)主看到的每一個(gè)細(xì)節(jié)都是你素養(yǎng)的展現(xiàn)
4、儀表的外在體現(xiàn)---工作著裝的禮儀
工作裝選定的TPOR原則
工裝的選定與穿著
職業(yè)服裝款式與著裝禮儀規(guī)范
工作裝與體態(tài)的協(xié)調(diào)
服飾的色彩哲學(xué):職業(yè)服裝色彩自我診斷
日常工作裝的基本步驟
飾品的選擇與佩戴禮儀
5、服務(wù)人員形體禮儀
形體語言——您另一張無字的名片
非語言符號(hào)的作用
得體恰當(dāng)?shù)男误w語言能為你帶來成功
6、服務(wù)人員體姿禮儀
儀態(tài)的美化
站姿、坐姿、行姿、行禮、指示……要領(lǐng)
7、表情——心境的晴雨表
眼神、眉毛、嘴、呼吸……目光凝視規(guī)范與視線控制
第三講 優(yōu)秀的服務(wù)人員需要具備綜合的職業(yè)素養(yǎng)
1. 用心服務(wù)——假如我是消費(fèi)者
2. 主動(dòng)服務(wù)——要做的正是對(duì)方正在想的
3. 變通服務(wù)——工作標(biāo)準(zhǔn)是規(guī)范但客戶滿意才是目標(biāo)
4. 愛心服務(wù)——服務(wù)不是僅僅賺一份工資
5. 激情服務(wù)——抱怨投訴是必然
6、學(xué)會(huì)服務(wù)微笑
第四講:商場(chǎng)顧客服務(wù)溝通技巧
面對(duì)面溝通的基本功
溝通中的積極性肢體語言呈現(xiàn)
溝通中常見的不良肢體語言
如何傾聽客戶
如何向客戶推銷建議
溝通中復(fù)述的技巧
客戶的四種人際風(fēng)格及溝通技巧
不同狀況下與客戶的溝通技巧
第五講:顧客投訴的應(yīng)對(duì)與處理技巧
有效處理客戶投訴的意見
客戶投訴原因分析
正確處理客戶投訴的原則
處理客戶投訴的流程與規(guī)范
第六講:商場(chǎng)服務(wù)禮儀規(guī)范
介紹禮儀
接遞名片、遞送物品禮儀
握手禮儀
稱呼禮儀
視線禮儀
招呼禮儀
引導(dǎo)禮儀
交談禮儀
送客禮儀
電話禮儀
饋贈(zèng)禮儀
接待禮儀
見面禮儀
下篇:商場(chǎng)管理
一、商場(chǎng)管理的目的
1.通過商場(chǎng)管理進(jìn)行公司內(nèi)部資源的整合
2.管理現(xiàn)有商場(chǎng)客戶和進(jìn)行新商場(chǎng)客戶的開拓
3.提升各商場(chǎng)考核單位營(yíng)業(yè)額和利潤(rùn)
4.進(jìn)行促銷活動(dòng)安排,控制促銷資源
5.進(jìn)行品類管理,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和規(guī)范價(jià)格體系
6.進(jìn)行市場(chǎng)信息反饋
7.終端品牌推廣和形象改善
8.新合同談判
二、商場(chǎng)管理原則
1.規(guī)范管理
2.陳列優(yōu)化
3.品牌推廣
4.利潤(rùn)至上
三、商場(chǎng)管理的內(nèi)容
1.制定重點(diǎn)客戶的業(yè)務(wù)發(fā)展策略與計(jì)劃;
2.實(shí)現(xiàn)*程度的店內(nèi)零售表現(xiàn)和品類管理優(yōu)化;
3執(zhí)行新產(chǎn)品推廣計(jì)劃、促銷計(jì)劃;
4.管理銷售費(fèi)用;
5.負(fù)責(zé)回款;
6.了解客戶業(yè)務(wù)信息和競(jìng)品信息;
7.發(fā)展個(gè)人與團(tuán)隊(duì)。
四、商場(chǎng)管理的難點(diǎn)
五、企業(yè)與商場(chǎng)關(guān)系現(xiàn)狀分析
1.對(duì)立型關(guān)系
2.主仆型關(guān)系
3.松散型關(guān)系
4.雙贏型關(guān)系
六、溝通策略
商場(chǎng)管理者性格分析與溝通策略
七、 談判策略
1.談判準(zhǔn)備事項(xiàng)
2.優(yōu)秀談判人員的特質(zhì)
3.談判中的應(yīng)變策略與技巧演練
4.談判讓步十六招
5.處理客戶異議的十大技巧
6.如何打破談判僵局
7.解決談判分歧的五種方法
八、商場(chǎng)管理與服務(wù)實(shí)效策略
1.費(fèi)用管理
費(fèi)用的種類
降低費(fèi)用的策略
2.商場(chǎng)服務(wù)
何為服務(wù)營(yíng)銷
服務(wù)就是生產(chǎn)力、競(jìng)爭(zhēng)力
服務(wù)內(nèi)容
客情管理與服務(wù)
九、商場(chǎng)的顧問式管理與服務(wù)
何顧問式管理(成為商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)顧問)
為商場(chǎng)提供本產(chǎn)品以外的價(jià)值
為商場(chǎng)提供經(jīng)營(yíng)能力提升的策略
蘇州商場(chǎng)管理培訓(xùn)
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