課程描述INTRODUCTION
管理者情商修煉培訓(xùn)班
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
管理者情商修煉培訓(xùn)班
【課程背景】作為現(xiàn)代企業(yè)的管理者,情商的高低對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作氛圍和績效影響極大。高情商的管理者善于以富有魅力的領(lǐng)導(dǎo)方式,幫助團(tuán)隊(duì)成員有效應(yīng)對(duì)壓力,處理工作負(fù)面情緒,調(diào)動(dòng)員工積極性和創(chuàng)造性,從而讓管理變得更有效。提高團(tuán)隊(duì)的工作績效。
【課程目標(biāo)】
1、了解高情商管理者的五大特征,建立高效團(tuán)隊(duì);
2、掌握管理風(fēng)格與團(tuán)隊(duì)角色的匹配關(guān)系;
3、掌握有效提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的技巧;
4、掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)激勵(lì)的技巧;
5、學(xué)會(huì)自我壓力與情緒處理能力;
6、提升管理者情商指數(shù),改善職場(chǎng)溝通,營造和諧的職場(chǎng)團(tuán)隊(duì);
【課程時(shí)間】 1天
【課程大綱】
第一模塊、從IQ走向EQ:情商在管理中的作用
1、IQ智商與EQ情商之間的關(guān)系;
2、情商主導(dǎo)人際關(guān)系,情商主導(dǎo)決定影響力;
3、管理者情商五要素;
第二模塊、我的情商我做主:情商提升之道
1、“知情”:了解情緒是什么?我們擁有哪些基本情緒?
2、“解情”:知道情緒管理對(duì)工作的影響,隨時(shí)隨地*;
3、卓越情緒管理:控制情緒六步驟;
4、如何應(yīng)對(duì)管理中的負(fù)面情緒:消極、憤怒、焦慮、抑郁等;
小組分享活動(dòng):九宮格繪畫;
5、負(fù)面情緒的創(chuàng)造情管理;
第三模塊、EQ在引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)中的作用
1、理清問題:識(shí)別來自團(tuán)隊(duì)中他人的情緒;
2、提高解決肢體語言的能力;通過解讀非語言信息,分析自己與他人的情緒模式;
3、學(xué)習(xí)處理團(tuán)隊(duì)中他人負(fù)面情緒的技巧;
案例:某公司管理團(tuán)隊(duì)情緒智能處理案例;
小組討論:如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)做好情緒管理;
第四模塊、與壓力共舞
1、你的壓力指數(shù)是多少(壓力測(cè)試)
2、壓力與工作的表現(xiàn)關(guān)系;
3、壓力如何產(chǎn)生;
4、壓力與環(huán)境的關(guān)系;
5、壓力管理金字塔技術(shù);
6、煩惱回收站:運(yùn)用金字塔技術(shù)處理煩惱;
第五模塊、與幸福有約
1、什么是幸福;
2、對(duì)待挫折的正確觀念;
3、換個(gè)角度看問題;
4、員工滿意度心理輔導(dǎo);
管理者情商修煉培訓(xùn)班
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/224598.html
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- 吳默東