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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
職場達(dá)人的高情商管理
 
講師:賀彤 瀏覽次數(shù):124

課程描述INTRODUCTION

· 一線員工· 儲備干部· 新晉主管· 其他人員

培訓(xùn)講師:賀彤    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

職場人情商管理培訓(xùn)

課程背景:
現(xiàn)在的職場達(dá)人,想要有更好的職業(yè)發(fā)展,光有專業(yè)知識和崗位經(jīng)驗等硬實力還不夠,還需要有良好的情壓管理、自我激勵、人際關(guān)系維系、高效溝通、團隊合作等軟實力,我們把這些軟實力稱之為職場情商。
職場的激勵競爭、工作本身的壓力、人際關(guān)系維系、自我的提升,哪一方面,都要求職場達(dá)人面面俱到,有良好職場情商,往往更具有職業(yè)競爭力。
本課程我們結(jié)合職場特點,通過專業(yè)情商修煉的五個核心:
1. 認(rèn)識自身情緒的能力——自我認(rèn)知;
2. 妥善管理情緒的能力——自我管理;
3. 自我激勵的能力——自我激勵;
4. 認(rèn)識他人情緒的能力——認(rèn)識他人;
5. 管理人際關(guān)系的能力——管理他人;
來系統(tǒng)學(xué)習(xí)職場情商,助力職場達(dá)人情商構(gòu)建,塑造良好影響力,提升職場競爭力!

課程收益:
價值1:破解——情緒壓力對職場合作的影響;
價值2:掌握——情商構(gòu)建的有效方式;
價值3:掌握——自我管理和人際溝通技巧;
價值4:提升——職場影響力和綜合競爭力;
價值5:提高——工作幸福感和價值感;
價值6:干貨——干貨!干貨!滿滿干貨!

課程特色:
以“心理學(xué)”為核心學(xué)科,融合:情緒心理學(xué)、壓力管理心理學(xué)、健康心理學(xué)、積極心理學(xué)(幸福心理學(xué))、發(fā)展心理學(xué)、人格心理學(xué)、認(rèn)知心理學(xué)、危機干預(yù)、管理心理學(xué)、職場心理學(xué)、心理咨詢技術(shù)等相關(guān)學(xué)科的知識點;
定制化:汲取國內(nèi)外先進的情商管理的成功經(jīng)驗,結(jié)合國內(nèi)企業(yè)員工的本土化需求,以及本地化的實踐經(jīng)驗而更好地幫助學(xué)員進行職場情商修煉。
實戰(zhàn)性:情商管理相關(guān)的技術(shù)和方法,均以心理學(xué)的實證研究為基礎(chǔ),培訓(xùn)師自身的親身修煉,并輔之國內(nèi)學(xué)員的大量實踐而不斷完善,確保學(xué)員能從中獲得一套真正屬于自己的情商管理解決方案。
職業(yè)性:培訓(xùn)期間為學(xué)員提供針對性的輔導(dǎo),切實幫助學(xué)員能學(xué)會情商核心,最終提升情商和影響力。

課程目標(biāo):
測評:情商水平、情緒壓力現(xiàn)狀、人格成熟度、自戀水平;
掌握:情商構(gòu)建和影響力提升的有效方法;
提升:情緒壓力管理能力、人際溝通能力、自我管理能力;
緩解:焦慮不安、消極情緒、過大壓力;
提高:職場情商和綜合競爭力;

課程對象:
骨干員工、儲備干部、新晉管理者、希望提升自我、完善自我、提高溝通能力和人際關(guān)系的人群

課程形式:
講師講授、案例分享、小組演練、情景模擬、互動交流

課程大綱:
課程導(dǎo)入:
1. 互動探討:情商的定義
2. 案例分享:高情商的特質(zhì)
3. 現(xiàn)場測評:情商測評

第一講:認(rèn)識自身情緒的能力——自我認(rèn)知
一、情緒壓力現(xiàn)狀測評
1. 抑郁測試
1)抑郁癥識別;
2)抑郁情緒與抑郁癥的區(qū)別
2. 焦慮情緒測試
3. 壓力水平測試
4. 面對情緒壓力的四種狀態(tài)解析
小組討論:我在情緒壓力狀態(tài)下的應(yīng)對模式
二、重新認(rèn)識情緒
1. 情緒的種類以及影響
1)思維影響:消極推理
2)行為影響:踢貓效應(yīng)
2. 情緒與記憶、人格的關(guān)系
視頻案例:頭腦特工隊
3. 自我情緒的模式及表達(dá);
小組練習(xí):正念冥想——情緒覺察
4. 消極情緒的積極意義探尋;

第二講:妥善管理情緒的能力——自我管理
一、三腦與情緒管理
1. 三腦認(rèn)識
2. 三腦與情緒的互動模式
爬行腦+情緒腦啟動:失控
智力腦啟動:理智
3. 從三腦的運行模式建立情緒管理能力
爬行腦:正念呼吸
情緒腦:快速和諧
智力腦:建構(gòu)模式
小組練習(xí):正念呼吸、快速和諧、建構(gòu)模式
二、認(rèn)知療法與情緒管理
1. 思維和行為改變模式解析
2. ABC認(rèn)知模型解析
案例:被同事嘲笑
3. 限制性信念探尋—對績效產(chǎn)出的影響信念
小組練習(xí):限制性信念探尋
4. 三種病態(tài)的思維模式解析
現(xiàn)場測評:10種非理性的人生信條
5. 自動思維記錄清單
小組練習(xí):我的思維日記
6. 多元認(rèn)知的建立和松規(guī)條
視頻案例:奇葩說
7. 持續(xù)性的消極情緒管理
運動療法
人際療法

第三講:自我激勵的能力——自我激勵
一、好好愛自己
1. 愛自己,是終身浪漫的開始;愛自己,是幸福的*奧秘
2. 自戀與自愛的定義
測試:自戀型人格
3. 如何恰如其分的愛自己
精力管理
睡眠保質(zhì)
正念飲食
自律運動
心流模式
二、學(xué)會走向成熟
1. 心理成熟的特質(zhì)
人格測試:你的心理有多成熟?
2. 心理成熟的人如何面對現(xiàn)實世界
三、人生價值構(gòu)建
1. 生命禮物清單
2. 夢想清單
小組練習(xí):我的夢想清單
3. 人生價值排序清單
四、生命價值平衡輪
1. 影響你生命價值的八項關(guān)鍵
2. 生命現(xiàn)狀平衡度測評
小組練習(xí):平衡輪&改變的行動計劃

第四講:認(rèn)識他人情緒的能力——認(rèn)識他人
一、識別他人情緒
1. 非語言表達(dá)與情緒識別
視頻案例:《Lie to me》
2. 肢體語言與情緒心理剖析
3. 微表情與情緒心理剖析
肢體戲?。呵榫w展覽
二、回應(yīng)他人情緒
1. 面對他人情緒的方式—支持四部曲
小組練習(xí):我看見你
2. 2ORID.情緒深度匯談
小組練習(xí):情緒事件分享
3. 提供情緒價值:肯定、接納、同理
三、識別他人需求
1. 3F傾聽:聽出語言背后的情緒與需求
以我為中心
以對方為中心
3層次傾聽:事實、感受、意圖
肢體戲?。何易瞿悴?br /> 2. 同理心:換位感受他人的情緒與需求
專注傾聽
正面回應(yīng)
重復(fù)字句
匯整其意
換框模式
肢體撫拍
小組練習(xí):少有人知道的我

第五講:管理人際關(guān)系的能力——管理他人
一、職場人際溝通管理
1. 清晰需求:上司、同事、客戶的需求
2. 構(gòu)建關(guān)系:關(guān)注、支持、同理、溝通
3. 面對沖突的柔軟——非暴力溝通
澄清事實
表達(dá)感受
說明需求
請求幫助
案例演練:領(lǐng)導(dǎo),我有話對你說
4. 處理合作沖突的淡定——解決沖突七步曲
描述問題
表達(dá)感受以及問題帶來的影響
從對方獲取反饋
確定雙方的需求與愿望
找到合理的解決方案
收尾與跟蹤
做好最壞的打算
二、愛的五種語言
1. 肯定的言辭
2. 服務(wù)的行為
3. 精心的禮物
4. 陪伴的時刻
5. 身體的接觸

職場人情商管理培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/311494.html

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