采購合同招標(biāo)與風(fēng)險(xiǎn)防范
講師：顧聞知 瀏覽次數(shù)：2551
課程描述INTRODUCTION
采購合同招標(biāo)公開課
培訓(xùn)講師：顧聞知
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
采購合同招標(biāo)公開課
培訓(xùn)對(duì)象：總經(jīng)理、供應(yīng)鏈經(jīng)理、物流經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、物料主管、采購主管及相關(guān)人員
【課程背景】
招投標(biāo)與合同管理是采購人員最基本的能力。本課程貫穿整個(gè)供應(yīng)商評(píng)價(jià)體系中的招投標(biāo)管理全過程，希望能掌握采購招投標(biāo)流程優(yōu)化與合同談判/簽約/更改執(zhí)行，供應(yīng)商違約的處理和爭議處理?xiàng)l款，了解保密協(xié)議，掌握采購合同的價(jià)格形式和折扣，了解風(fēng)險(xiǎn)防范方法。
風(fēng)險(xiǎn)無處不在。采購風(fēng)險(xiǎn)是指在采購過程中由于各種意外情況的出現(xiàn)，使采購的實(shí)際結(jié)果與預(yù)期目標(biāo)相偏離的程度和可能性。物料采購活動(dòng)在企業(yè)運(yùn)營中占有重要的地位。例如在電子產(chǎn)品中材料成本占總成本的40-60%，機(jī)械產(chǎn)品中材料成本占總成本的40-70%，因此，材料的采購是事關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)，項(xiàng)目的費(fèi)用、質(zhì)量、進(jìn)度等控制的關(guān)鍵要素。采購過程中的任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)偏差，都會(huì)影響到物資采購預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，這就使物資采購活動(dòng)面臨著風(fēng)險(xiǎn)。
而采購風(fēng)險(xiǎn)管理著重于幫助大家深入分析采購活動(dòng)中各種風(fēng)險(xiǎn)的來源及形成，掌握采購風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別，規(guī)避與防范及控制措施，提供了風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)用性的工具和及各類案例，以進(jìn)一步理解采購風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)戰(zhàn)管理技巧。
【課程收益】
1.招投標(biāo)流程與供應(yīng)商評(píng)價(jià)體系的臨摹建置；
2.合同條款理解，問題應(yīng)對(duì)，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)；
3.了解招投標(biāo)法重中之重與合同法中述及的種類與契約關(guān)系；
4.學(xué)習(xí)招投標(biāo)中最關(guān)鍵的條款，價(jià)格付款條款與交期服務(wù)條款重中之重；
5.掌握必備的合同附錄，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)；
6.合同實(shí)施中關(guān)鍵問題解決與應(yīng)對(duì)；
7.政府采購法的應(yīng)注意事項(xiàng)與誤區(qū)防范；
8.招投標(biāo)法中的關(guān)鍵操作與誤區(qū)防范；
【培訓(xùn)時(shí)間】 2天 12小時(shí)
【授課風(fēng)格】
實(shí)戰(zhàn)+互動(dòng)案例研討
源自企業(yè)的實(shí)際案例，貼近實(shí)戰(zhàn)的課堂練習(xí)，小組討論，學(xué)員發(fā)表，講師點(diǎn)評(píng)，符合成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)的分組互動(dòng)教學(xué)方式。
【課程大綱】
第一單元 對(duì)合同條款理解，問題應(yīng)對(duì)及規(guī)避法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
1.認(rèn)識(shí)合同的本質(zhì)和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
2.合同的主要條款的形成過程
3.法律規(guī)定的合同能力法律規(guī)定的合同能力～案例分析
4.合同的表現(xiàn)形式
5.導(dǎo)致合同無效的因素～案例分析
6.合同關(guān)系不涉及第三人原則
7.合同的條款
8.支付條款重中之重探討
9.合同的履行～案例分析
10.合同變更與轉(zhuǎn)讓
11.合同權(quán)利義務(wù)的終止
12.合同違約與爭議處理
第二單元 一系列最典型合同(契約)關(guān)系-連續(xù)圖譜
1.現(xiàn)貨交易
2.定期合同
3.可撤消合同
4.定額合同
5.合作伙伴
6.合資企業(yè)
第三單元 三十多條標(biāo)準(zhǔn)合同條款結(jié)構(gòu)的重點(diǎn)提示
1.前數(shù)第二篇章的重點(diǎn)-詢報(bào)價(jià)與支付的關(guān)鍵
2.倒數(shù)第二篇章的重點(diǎn)-交貨服務(wù)實(shí)施的關(guān)鍵
第四單元 幾個(gè)重要必備的合同附錄-規(guī)避兩造間風(fēng)險(xiǎn)
1.flexibility& Liability-何謂彈性保障？
2.預(yù)測(cè)或訂單庫存?zhèn)淞系某兄Z％與時(shí)幅管制
3.交貨品質(zhì)管制的說明＋均質(zhì)定義合理解釋
第五單元 合同制定風(fēng)險(xiǎn)登記表的重點(diǎn)提示
1.企業(yè)如何保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)(WTO協(xié)議)的7大重點(diǎn)
2.避免出口收匯風(fēng)險(xiǎn)的方法-保理
3.規(guī)避現(xiàn)金購買的三角貿(mào)易技法探討
4.3個(gè)常見的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)與其對(duì)策-合同保護(hù)措施
第六單元 合同關(guān)鍵問題探討
1.合同管理對(duì)費(fèi)用控制的基礎(chǔ)是來至于？
2.ISO9000中的一項(xiàng)重點(diǎn)要求是---識(shí)別建立質(zhì)量管理體系所需的全部過程,這一要求在PDCA循環(huán)中屬于什么階段?
3.在外殼機(jī)構(gòu)交貨項(xiàng)目中,由于價(jià)格變化,不用質(zhì)密材質(zhì)而改用氣室材質(zhì)的做法在合同風(fēng)險(xiǎn)管理中屬于什么措施?
4.依據(jù)《合同法》,當(dāng)合同的雙方當(dāng)事人混同一人時(shí),合同應(yīng)當(dāng)怎樣？
5.大多數(shù)項(xiàng)目型合同的成本在什么階段超支？
6.項(xiàng)目型合同的特點(diǎn)是？運(yùn)作型合同的特點(diǎn)又如何？
7.啥情況你可以決定終止合同？啥時(shí)候更換供應(yīng)商最好？
8.簡易快速認(rèn)識(shí)13種 INCOTERMS（國際貿(mào)易術(shù)語解釋通則，如FOB），哪種最常用？
9.賣方因倉庫失火, 全部貨物被燒, 能否主動(dòng)撤消合同？
10.詢價(jià)報(bào)價(jià)有幾種形式？兩段式報(bào)價(jià)的殺價(jià)破局技法？三段式報(bào)價(jià)的殺價(jià)破局技法？
第七單元 政府采購法的應(yīng)注意事項(xiàng)與誤區(qū)防范
1.79個(gè)條例中最凸顯事實(shí)紀(jì)要
2.采購人員與采購代理中心的分工
3.集中采購與分散采購的分別
4.三公看得透的真義
5.供應(yīng)商評(píng)價(jià)體系建制的關(guān)鍵
第八單元 招投標(biāo)法中的關(guān)鍵操作與誤區(qū)防范
1.競(jìng)爭型招標(biāo)的優(yōu)劣勢(shì)比較
2.正式招標(biāo)流程中關(guān)鍵與誤區(qū)
3.寡占市場(chǎng)的招標(biāo)應(yīng)注意事項(xiàng)
4.招標(biāo)內(nèi)容細(xì)節(jié)的注意事項(xiàng)探討
5.中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法釋義…
課程總結(jié)：課程重點(diǎn)回故，學(xué)員問題分析與解答；
【講師簡介】
顧聞知老師
供應(yīng)鏈管理實(shí)戰(zhàn)專家講師
臺(tái)灣 國立清華大學(xué)IE工業(yè)工程學(xué)士1980級(jí)畢業(yè)77~80
* 州立德州 Lamar MEIE 碩士1987級(jí)畢業(yè)85~87
中國 臺(tái)灣桃園RCA固態(tài)電子廠IE助理工程師81~83
中國 臺(tái)灣臺(tái)北自動(dòng)化服務(wù)團(tuán)資深I(lǐng)E工程師83~85
* 加州洛杉磯Red Chamber海產(chǎn)物流執(zhí)行經(jīng)理87~90
* 加州洛杉磯EDEK電子科技業(yè)務(wù)執(zhí)行經(jīng)理90~92
中國 臺(tái)灣新竹竹北南順寶順制罐工業(yè)工程經(jīng)理92~93
中國 臺(tái)灣桃園南坎華航修護(hù)總處項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理93~96
中國 廣東深圳龍華富士康供應(yīng)鏈系統(tǒng)規(guī)劃處長96~05
中國 廣東深圳軟通物流供應(yīng)鏈總經(jīng)辦顧問06~07
中國 廣東廣州毅昌(金發(fā))科技集團(tuán)董事長特助 07~08
中國 廣東中山小欖長江印務(wù)董事長特助09~10
中國 廣東 深圳市派德諾供應(yīng)鏈管理顧問有限公司總經(jīng)理03~18
顧聞知---供應(yīng)鏈管理專家（供應(yīng)鏈含：采購，物流，倉儲(chǔ)，PMC等全供應(yīng)鏈管理）
35年供應(yīng)鏈從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，16年供應(yīng)鏈專職顧問，培訓(xùn)講師經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)和提煉出一套能夠適當(dāng)今企業(yè)改善供應(yīng)鏈環(huán)境，降低供應(yīng)鏈成本的有效技巧與方法，結(jié)合實(shí)戰(zhàn)幫助企業(yè)輔導(dǎo)培訓(xùn)落地; 臺(tái)灣國立清華大學(xué)IE工業(yè)工程學(xué)士，*德州大學(xué)IE工業(yè)工程碩士，國立清華大學(xué)客座教授。臺(tái)灣RCA工業(yè)工程師，臺(tái)灣中國生產(chǎn)力中心管理師，*加州洛杉磯Red Chamber經(jīng)銷配送物流優(yōu)化顧問，臺(tái)灣鴻海集團(tuán)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略顧問，中國廣東深圳富士康供應(yīng)鏈管理規(guī)劃處長與原材料供應(yīng)部經(jīng)理，深圳軟通物流供應(yīng)鏈總經(jīng)辦顧問，廣州毅昌(金發(fā))科技集團(tuán)董事長特助，中山長江印務(wù)董事長特助，現(xiàn)任清華大學(xué)/上海交大/中山大學(xué)/浙江大學(xué)/四川大學(xué)/華南理工大學(xué)/香港亞洲商學(xué)院MBA班物流與供應(yīng)鏈特聘講師; 2014中國培訓(xùn)華譽(yù)獎(jiǎng)生產(chǎn)管理講師前十大，2012 CEO高峰論壇十大管理培訓(xùn)講師,聯(lián)合國ITC國際采購中國培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)教官,2010培訓(xùn)雜志百佳講師。
課堂氛圍：老師把專業(yè)課程的死板融入幽默語言技巧，結(jié)合案例實(shí)操分析，課程變得生動(dòng)活潑，學(xué)員輕松上課，笑聲不斷；上顧老師的課學(xué)員沒有壓力，都是在輕松的氛圍中吸收分享，課程采用分組互動(dòng)，學(xué)員全程參與）
主講課程：
核心供應(yīng)鏈管理課程：
顧聞知: 供應(yīng)商開發(fā)選擇，評(píng)估與關(guān)系管理/采購分析與成本控制/采購合同管理與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避/采購談判技巧實(shí)操訓(xùn)練
顧聞知: 砍掉物流成本/物流承運(yùn)商選擇與管理/物流質(zhì)量管理
顧聞知: 倉庫管理/工廠倉庫管理與物料配送
顧聞知: PMC生產(chǎn)計(jì)劃與排產(chǎn)
顧聞知: 庫存控制技術(shù)/庫存管理與銷售預(yù)測(cè)實(shí)戰(zhàn)
顧聞知: 制造行業(yè)供應(yīng)鏈管理優(yōu)化與如何執(zhí)行落地
顧聞知: 流通行業(yè)快消品庫存降低實(shí)操落地技能提升
顧聞知: 現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理
顧聞知: 如何做好供應(yīng)鏈計(jì)劃與產(chǎn)銷協(xié)調(diào)
互聯(lián)網(wǎng)＋新時(shí)代： 采購如何創(chuàng)新管理模式與持續(xù)降本
合作及資質(zhì)證書
培訓(xùn)與咨詢的部分企業(yè):
行業(yè)類型名稱
電子行業(yè)FOXCONN，ELTEK,中興通訊, 聯(lián)想集團(tuán), 廣州金鵬, 中興新通信, 長城電腦, 奧林巴斯, 深科技, 南孚電池, 同洲電子, 深圳奧拓電子, 建興光電科技, 沈陽特變電工,歐普照明, 海光電子, 珠海偉創(chuàng)力, 航盛電子,漢高華威電子,美的集團(tuán),廈門華僑電子,東臨凱琴，航盛電子, 橫店東磁, 上海亞明,北京漢王，山東共達(dá)電聲,漢高華威電子，三箭電子廈門公司，河南天海電器，豪鵬國際，貴派電器，深圳珈偉照明, 浙江三花集團(tuán)……等
通訊行業(yè)廣東省廣播電視網(wǎng)絡(luò)，中國電信,廣州移動(dòng)，深圳移動(dòng)，江蘇移動(dòng)，河北移動(dòng)，南寧移動(dòng)，武漢長飛光纜……等
文具制造齊心文具，得力文具，樂彩文具，貝發(fā)集團(tuán)……等
供電，光伏深圳南方電網(wǎng)，廣東電網(wǎng)中山供電局，深圳珈偉光伏，中盛光電，深圳比克電磁……等
汽車機(jī)械制造中國北車,廣汽本田，林德叉車, 東風(fēng)汽車, 大亞灣核電站, 三洋電機(jī), 沈陽特變電工, 北京京城機(jī)電控股, 凱毅德汽車系統(tǒng), ,廣州博創(chuàng)機(jī)戒, 三菱電機(jī), 北汽福田（青島）, 上海波音飛機(jī),沈陽寶馬, 湖南南車,三一重工, 株洲西門子，北京中航技，上海波音飛機(jī)，博世汽車,華電重工，廣東星星制冷，西安伊思靈華泰汽車座椅，杭州杭日汽配，寧波中威機(jī)電，浙江造船有限公司，杭州賽富特設(shè)備有限公司，上海大眾聯(lián)合，錦州希爾達(dá)汽車零部件，河南宇通客車,青島科昂集團(tuán)，比亞迪汽車,廣州日產(chǎn),上海三電汽車空調(diào),泰樂瑪汽車制動(dòng),佳通輪胎,保隆汽車配件,常熟通用電氣，明君汽車集團(tuán)……等
物流行業(yè)中國外運(yùn)，長沙白沙物流，深圳年富供應(yīng)鏈公司，軟通物流, 泰利物流, 浙江長興物流, 國藥物流，中國郵政倉儲(chǔ)，華鼎物流，怡亞通供應(yīng)鏈，華展國際物流，浙江寧波交通集團(tuán), 凱安物流,急先達(dá)，邦速國際物流，山東冠魯集團(tuán)，廈門建發(fā)物流，京東，神華北電物資公司，華蒙通農(nóng)產(chǎn)品物流……等
醫(yī)藥保健行業(yè)云南白藥，三九易貿(mào)，東北藥業(yè),國藥物流一致藥業(yè)，深圳太太藥業(yè), 廣東湯臣倍健，北京思弗威生物科技公司，培力藥業(yè)集團(tuán)，普洛股份，……等
鋼鐵，建材，五金，儀表攀鋼，萬泰呂業(yè)，浙江索特閥門公司，優(yōu)利德科技，深圳理邦儀器，益源燈飾照明，佛山日豐管，中國王力集團(tuán)，香港神采設(shè)計(jì)建筑裝飾公司，浙江臺(tái)華新材料公司，福耀玻璃工業(yè)集團(tuán)，通達(dá)五金深圳公司,深圳西多利事業(yè)，臺(tái)華新材，五礦二十三冶……等
石油化工殼牌，美涂士,順德華潤涂料，佛山市華特氣體有限公司，中石化森美石油，順德華潤涂料，?？苹ぜ瘓F(tuán)，浙江綠凱環(huán)保，浙江高明幕墻，浙江明泉工業(yè)涂裝公司，寧波順擇橡膠，河北順天集團(tuán)，煙臺(tái)杰瑞石油，香港萬香國際，北京金源化學(xué)集團(tuán),蘇州固锝新能源,……
鞋服浙江秋水伊人服飾, 浙江春風(fēng)集團(tuán), 興業(yè)皮革, 泉州岠聲, 溫州報(bào)喜鳥, 福建柒牌, ,都市麗人, 廣州金譽(yù)服飾,湛江信威，杭州百年翠麗實(shí)業(yè)，北京金淼內(nèi)衣，浙江雅戈?duì)枺捞厮拱钔?，快魚服飾，安踏……等
商超/快消/貿(mào)易大潤發(fā)超市,福建永輝超市,沃爾瑪，寧波豪雅進(jìn)出口公司,中航技進(jìn)出口公司,深圳中電投資公司，寧波泰仕國際貿(mào)易公司，寧波建工經(jīng)貿(mào)公司，渤海商品交易所，湖南大業(yè)食品，華蒙通農(nóng)產(chǎn)品，百卡弗冷鏈?zhǔn)称?hellip;…等
家具/家居湛江信威，河北廊坊華日家具, 慕思寢具，重慶瑋蘭床墊家具，海馬，富安娜，顧家，東鵬，喜臨門，歐派……等
衛(wèi)浴，瓷磚東鵬陶瓷，圣象地板, AMERICAN STANDARD，寧夏鳳城永生鍋爐……等
農(nóng)產(chǎn)業(yè)華蒙通, 金桂農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈, 大山合集團(tuán)，山東科賽基農(nóng)，廈門野山谷生態(tài)樂園……等
印刷，造紙中山長江印務(wù)，貴聯(lián)集團(tuán)科彩印刷，恒安集團(tuán)，上海子豪印務(wù)公司，佛山華豐紙業(yè)……等
乳制品，食品,餐飲伊利，蒙牛，雅仕利，施恩，寧波新谷食品公司，金鑼，百事可樂，可口可樂，皇上皇，雙匯, 家樂園, 屏榮食品，煙臺(tái)喜旺……等
金融,房地產(chǎn),物業(yè)五礦二十三冶,建設(shè)銀行，民生銀行，工商銀行, 上海頤得物業(yè), 友和不動(dòng)產(chǎn)……
互聯(lián)網(wǎng)+電商企業(yè)京東, 飛虎樂購, 金桂農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈.
煙，酒行業(yè)北京中煙總公司，白沙物流，徐州洋河酒廠，太原汾酒，青島啤酒等
輔導(dǎo)咨詢過的企業(yè)…湖南大業(yè)食品供應(yīng)鏈管理項(xiàng)目;泉州岠聲供應(yīng)鏈指導(dǎo)項(xiàng)目;興業(yè)皮革產(chǎn)銷平衡項(xiàng)目,國藥控股物流供應(yīng)鏈調(diào)研優(yōu)化項(xiàng)目;中興新通信; 惠州港業(yè); 深科技; 風(fēng)汽車指定物流公司永澳和平物流;TCL國際電工; 同洲電子; 鹽田港出口貨物監(jiān)管倉; 大亞灣核電站; 湛江信威; 河北廊坊華日家具; FOXCONN企業(yè)集團(tuán); 中國廣州海爾毅昌科技集團(tuán); 歐普照明; 長江印務(wù); 深圳軟通物流; 浙江華鼎物流; 一致藥業(yè)物流調(diào)研優(yōu)化項(xiàng)目; 蒙牛物流配送優(yōu)化項(xiàng)目; 深圳航盛電子倉儲(chǔ)優(yōu)化...等
客戶評(píng)價(jià)：
序號(hào)培訓(xùn)企業(yè)培訓(xùn)課題由培訓(xùn)產(chǎn)生輔導(dǎo)實(shí)施效果(概述)
1深圳永奧實(shí)業(yè)湖北十堰東風(fēng)汽車重卡承運(yùn)商物流運(yùn)輸標(biāo)書建立（永奧公司程學(xué)江副總經(jīng)理在評(píng)標(biāo)后評(píng)價(jià),此標(biāo)書在整個(gè)物流招標(biāo)商中是規(guī)劃最完善最好的一個(gè)）…2012/3月永奧公司程學(xué)江副總經(jīng)理專程指派,公司兩位物流經(jīng)理來參加顧老師在深圳開設(shè)的物流課程… 16家物流供應(yīng)商的分級(jí)分類與兼并后三家的優(yōu)勢(shì)服務(wù)－符合QM8000中的GSP認(rèn)證準(zhǔn)備…
2深圳同洲電子制造企業(yè)供應(yīng)鏈一體化內(nèi)訓(xùn)(懂事長袁明與副懂事長40多人參加培訓(xùn)/效果非常好)(袁明總裁感慨的說,以前公司庫存偏高,總認(rèn)為是采購的問題,聽了顧老師實(shí)戰(zhàn)經(jīng)典的課程分析,深受啟發(fā),庫存是整個(gè)供應(yīng)鏈的問題,指明了公司物流供應(yīng)鏈未來走向與發(fā)展,很實(shí)戰(zhàn),對(duì)快速發(fā)展企業(yè)非常有用)…2004年9月同洲電子懂事長陳立北先生邀請(qǐng)顧聞知先生對(duì)該企業(yè)ERP-SAP上線銷售,采購,制造同步咨詢?cè)\斷. 2005年10月同洲電子懂事長陳立北先生再次邀請(qǐng)顧聞知老師, 對(duì)物流供應(yīng)部門做物流與采購戰(zhàn)略培訓(xùn)… 采購系統(tǒng)建立了MRP物控體系，節(jié)省組織溝通浪費(fèi)，大幅提升調(diào)料準(zhǔn)確率約50%...，供應(yīng)商家數(shù)整理淘汰約30家…
3TCL國際電工盧生江副總在深圳參加顧聞知物流經(jīng)理班課程（評(píng)價(jià)說：觀念新穎,課程沒有用書中的理論,完全用企業(yè)現(xiàn)實(shí)的發(fā)展案例,講述物流規(guī)劃與物流發(fā)展趨勢(shì),對(duì)我的職業(yè)生涯非常有用）…盧生江副總多次邀請(qǐng)顧聞知到惠州TCL國際電工總部做供應(yīng)鏈專題培訓(xùn)
4河北廊坊華日家具周旭恩總經(jīng)理在北京清華園參加顧聞知供應(yīng)鏈家具行業(yè)總裁班課程，對(duì)其課程內(nèi)容的實(shí)操，觀念新穎非常認(rèn)同…課后周旭恩副總邀請(qǐng)顧聞知到河北廊坊華日家具總部進(jìn)行條形碼上線,生產(chǎn)排產(chǎn),在制品,原材料,成品資訊流的串聯(lián)相關(guān)項(xiàng)目咨詢輔導(dǎo)… 導(dǎo)入MES體系，提升出貨準(zhǔn)時(shí)率10%，庫存周轉(zhuǎn)率提升50%...
5廣東廣州國藥控股集團(tuán)12年國藥物流供應(yīng)鏈培訓(xùn)項(xiàng)目，周總，羅總經(jīng)過面談，演練，對(duì)顧老師的課程內(nèi)容非常認(rèn)同，實(shí)操，實(shí)用，展開12期物流成本優(yōu)化培訓(xùn)同時(shí)配合12五規(guī)劃，對(duì)國藥物流醫(yī)院配送進(jìn)行咨詢調(diào)研診斷；
6中山長江印務(wù)15年林文彪董事長參加華南理工MBA中山班《現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理》，評(píng)價(jià)說：講的都是企業(yè)實(shí)際發(fā)生的事情，與優(yōu)化解決方案，非常實(shí)用。課后約顧老師到中山小欖公司參訪面談，當(dāng)即聘請(qǐng)顧老師1年物流供應(yīng)鏈優(yōu)化顧問；
7成都運(yùn)達(dá)科技16年張經(jīng)理在深圳參加顧老師《采購成本降低與供應(yīng)商評(píng)價(jià)》課程，評(píng)價(jià)課程系統(tǒng)，邏輯行強(qiáng)，能夠有效降低采購成本的技巧與實(shí)操方法，回去就可以用；課后張經(jīng)理邀請(qǐng)顧老師到成都做采購成本降低的內(nèi)訓(xùn)課程；
8毅昌科技邀請(qǐng)顧老師到廣州總部做《供應(yīng)鏈成本優(yōu)化與實(shí)操落地》課程，董事長冼然親自到現(xiàn)場(chǎng)聽課，被顧老師的課程吸引，2天沒有缺席，評(píng)價(jià)說：供應(yīng)鏈的問題分析透徹，環(huán)環(huán)相扣，解決問題的方法明了，實(shí)用；課后即確定邀請(qǐng)顧老師做供應(yīng)鏈戰(zhàn)略顧問1年，坐鎮(zhèn)合肥毅昌；
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