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中國企業(yè)培訓講師
商務禮儀與員工職業(yè)化素質(zhì)提升
 
講師:孫悅溪 瀏覽次數(shù):2595

課程描述INTRODUCTION

員工職業(yè)化素質(zhì)提升培訓班

· 入職員工

培訓講師:孫悅溪    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

員工職業(yè)化素質(zhì)提升培訓班

課程背景:
講授職場當中員工的對外形象禮儀的規(guī)范標準,及形象禮儀對個人及企業(yè)的影響。講授職場當中應該具備的職業(yè)觀念,職業(yè)態(tài)度,及溝通技巧和與企業(yè)雙贏的良好心態(tài)。
涉及到的授課技巧有分組互動、頭腦風暴、實操演練、案例教學、短片欣賞、現(xiàn)場答疑。。。。。。等10余種成人易融入接受的授課方法.
授課時長:
2天,12課時

課程收益:
職場的競爭表面上是知識、能力、職位、業(yè)績的競爭,實質(zhì)上卻是職業(yè)心態(tài)與職業(yè)技能的競爭。企業(yè)和市場的競爭表面上是產(chǎn)品、服務、價格、品牌的競爭,實質(zhì)上卻是員工的品質(zhì)、能力和心態(tài)的競爭。通過培訓,提升員工外在職業(yè)形象,強化內(nèi)在職業(yè)素養(yǎng),通過體驗、實踐教學法,結(jié)合崗位任務,提升企業(yè)人員職業(yè)修養(yǎng)及綜合素質(zhì),激發(fā)員工主動精神,從而樹立企業(yè)良好形象與員工綜合素質(zhì),進而提升企業(yè)效益。
授課對象:
企業(yè)中層、基層、新入職員工

課程特色:
內(nèi)外兼修,使您在商務交往中輕松*的與人溝通;
理論和實踐相結(jié)合,簡單、易學、實用;
突出聽、看、做、練等親身體驗的關鍵環(huán)節(jié),充分激發(fā)學員的學習興趣。?
培訓形式:理論講解+互動+教學視頻+案例+研討+實操訓練+情景模擬

課程大綱:
第一講:認識職業(yè)化素養(yǎng)

1.案例:某企業(yè)案例討論
2.什么是職業(yè)素養(yǎng)
3.職業(yè)素養(yǎng)的顯性與隱性因素對事業(yè)的影響

第二講:職業(yè)化態(tài)度
1.角色的認知
2.思考:人生的第一大事:我是誰?
馬斯洛層次需求理論
3.游戲:人人都是一面鏡子
分享+討論:
1)企業(yè)員工的“四品”
2)能力結(jié)果化,結(jié)果績效化
3)員工工作的“四態(tài)”
4)個人成長的“四境”
工具:放大鏡定律
5.員工有三寶:愛+責任+忠誠
案例:名企名人案例,為什么要去“熱愛”
1)患難見“忠誠”,誰是與企業(yè)共命運的人?
2)責任無小事,負責任從細節(jié)做起
3)討論:工作的質(zhì)量決定了生活的質(zhì)量

第三講:職業(yè)化協(xié)作能力
1.學習力
1)企業(yè)的概念,企業(yè)是什么?
2)感悟:問題即老師?!
3)案例:如何在工作中學習
4)視頻:李嘉誠談學習改變命運
5)工具:如何在團隊成員之間建立學習的快速通道
2.行動力
1)游戲:降龍十八掌 (不行動即淘汰)
2)討論:主動=(??) 被動=(??)
3)工具:提升行動力的5件法寶

3.創(chuàng)造力
1)互動:分組練習——學會找到問題的根源
2)分享:建立創(chuàng)新性思維
3)工具:有效提升員工的創(chuàng)造能力
4.合作力
1)為什么要合作?
2)“先服從,再申訴”的N個企業(yè)管理案例
3)沒有完美的個人,只有完美的團隊
5.眺望力
1)井底之蛙的故事
2)企業(yè)給我們高薪與高福利的前提是什么?
3)案例:某企業(yè)創(chuàng)業(yè)的故事
4)站在高出才能看到更美麗的風景

第四講:職場溝通
1.溝通的重要性
1)互動+感知:聆聽與溝通
2)案例+分享:溝通在工作、生活中的重要性
3)工具:如何在各部門、各級間高效溝通
4)不同人際風格的溝通技巧
2.協(xié)作能力
1)視頻+剖析:《方與圓》
2)案例:1+1=?
3)工具:如何進行高效協(xié)作
3.共贏共享
1)游戲互動:誰能贏
2)案例+講授:天堂與地獄
3)視頻:《合唱:相親相愛的一家人》
4、溝通中如何將“*”變”YES”(3個步驟與8個突破口,N個知名企業(yè)案例)
通過測試、游戲及老師講解,提高團隊溝通效果,促進人際關系及企業(yè)氛圍,從而提升績效水平。

第五講:職場時間管理
1.時間的重要性
1)反思:為何總是“忙?茫?盲?”
2)游戲:誰偷走了我的時間?
3)互動:時間規(guī)劃練習環(huán)節(jié)
2.時間管理法則
1)互動:如何定期樹立時間管理誤區(qū)
2)高效自我管理的4個步驟
3)科學時間管理的4個基本方法
3.時間管理的工具
1)建立目標管理及優(yōu)先順序
2)撰寫周、月、季、年度工作計劃表
3)節(jié)約時間的方法和工具

第六講:情緒管理
案例:馬加爵案例
1.心理結(jié)構(gòu)與人格結(jié)構(gòu)的關系
2.大腦功能與人格的結(jié)構(gòu)
3.心理地位影響人的行為
案例:陳小春參加《爸爸去哪了》活動的表現(xiàn),藥家鑫與馬加爵,
4.生氣的高成本
案例:心理學實驗—情緒不佳人患心臟病幾率增加,小白鼠的案例、阿維森納兩只羊的實驗
視頻:生氣有毒
案例:N個真實案例詮釋
5.情緒管理的ABC理論及九大工具
6.快樂是什么?
1)思考:我快樂嗎?
2)視頻+感悟:《道法自然》
3)工具:如何收獲更多的快樂?

第七講:商務禮儀
1、禮儀的內(nèi)涵與作用
案例:監(jiān)控之下大學生面試的故事
案例:國母的禮儀風范
2、禮儀的表現(xiàn)形式
1)儀態(tài)萬方的儀態(tài)禮儀(站、坐、走、蹲、手勢)
2)蘊含萬千的表情禮儀(微笑、眼神,及表情下隱藏的心理暗示)
3)贏得魅力職業(yè)形象力
4)聲傳萬千的電話禮儀及聲音色彩禮儀
5)公共場合禮儀(乘車、乘坐電梯、中餐禮儀)
6)致意禮儀
7)名片禮儀
8)、握手禮儀
8)商務會議禮儀(以上10項教學方式采用故事、視頻、實操演練方式)
教學大綱僅做參考,實際授課內(nèi)容更加豐富多彩

員工職業(yè)化素質(zhì)提升培訓班


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/227120.html

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    參加課程:商務禮儀與員工職業(yè)化素質(zhì)提升

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孫悅溪
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