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關(guān)于舉辦“‌營(yíng)商環(huán)境專項(xiàng)整治工作形勢(shì)下采購(gòu)招標(biāo)全流程實(shí)務(wù)操作、案例分析、合同管理、紀(jì)檢審計(jì)監(jiān)督”培訓(xùn)班的通知

【課程背景】
近年來(lái)，*相關(guān)部門在招標(biāo)采購(gòu)領(lǐng)域接連頒發(fā)政令，深化貫徹十八大以來(lái)黨*的重要戰(zhàn)略部署。作為經(jīng)濟(jì)活動(dòng)重要形態(tài)之一的招投標(biāo)采購(gòu)面臨前所未有的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。我中心始終站在全局高度關(guān)注著招投標(biāo)采購(gòu)政策的細(xì)微變化，跟蹤*最全的知識(shí)與政策，始終活躍在招投標(biāo)采購(gòu)培訓(xùn)行業(yè)的前沿。
為了促進(jìn)國(guó)企采購(gòu)、招標(biāo)單位全面規(guī)范采購(gòu)行為、提高采購(gòu)工作效率、降低企業(yè)成本，解決在采購(gòu)實(shí)踐中的困惑，進(jìn)一步提升采購(gòu)專業(yè)化水平，我中心將舉辦高級(jí)別的招標(biāo)采購(gòu)系列培訓(xùn)班，培訓(xùn)將通過(guò)深入解讀國(guó)家*政策的背景與目標(biāo)，傳授與交流經(jīng)驗(yàn)技巧，旨在全面提升與會(huì)者的實(shí)操水平，拓廣學(xué)員視野，歡迎各單位積極組織本單位及下屬單位相關(guān)人員參加。
【參會(huì)對(duì)象】各單位從事招標(biāo)采購(gòu)管理、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)、審計(jì)、合同、造價(jià)、法務(wù)等部門管理人員；招標(biāo)代理、項(xiàng)目管理、全過(guò)程咨詢機(jī)構(gòu)管理層人員。

【課程提綱】
第一部分：新形勢(shì)下招投標(biāo)采購(gòu)工作熱點(diǎn)問(wèn)題疑難解析
1.全鏈條（資格預(yù)審+招標(biāo)+投標(biāo)+開(kāi)標(biāo)+評(píng)標(biāo)+定標(biāo)+公示+公告+合同）招標(biāo)采購(gòu)流程-《招標(biāo)投標(biāo)法》與《政府采購(gòu)法》招標(biāo)投標(biāo)法定程序的區(qū)別
2.招投標(biāo)腐敗的關(guān)鍵在于杜絕招投標(biāo)法定程序的空轉(zhuǎn)-啟動(dòng)招標(biāo)程序后的不可逆轉(zhuǎn)性，程序是確保結(jié)果的關(guān)鍵（招標(biāo)投標(biāo)的基本程序和工作內(nèi)容）
3.全部采購(gòu)方式和三個(gè)招標(biāo)采購(gòu)操作規(guī)范
3.1《招標(biāo)采購(gòu)代理服務(wù)規(guī)范》（ZBTB/T 01-2016行業(yè)推薦性標(biāo)準(zhǔn)）
3.2《非招標(biāo)方式采購(gòu)代理服務(wù)規(guī)范》（ZBTB／T01-2018行業(yè)推薦性標(biāo)準(zhǔn)）
3.3《國(guó)有企業(yè)采購(gòu)操作規(guī)范》（T/CFLP0016-2019）-4大類9種采購(gòu)方式）
4.全鏈條招標(biāo)采購(gòu)流程、招投標(biāo)法定要素、招投標(biāo)法定程序和法定時(shí)限
5.資格預(yù)審、資格后審、資格復(fù)審、資格再審比較
6.評(píng)標(biāo)的組織實(shí)施、評(píng)標(biāo)辦法、評(píng)標(biāo)規(guī)則、評(píng)標(biāo)程序、評(píng)標(biāo)技巧
7.響應(yīng)性評(píng)審與履約能力評(píng)審
8.招標(biāo)人不得以不合理的條件限制、排斥潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人
9.招標(biāo)投標(biāo)中的異議和政府采購(gòu)中的質(zhì)疑差異
10.招標(biāo)投標(biāo)中的投訴和政府采購(gòu)中的投訴差異

第二部分：采購(gòu)招標(biāo)合同訂立、履行、變更與終止法律依據(jù)及風(fēng)險(xiǎn)防范
1.最高人民法院《建設(shè)工程司法解釋（二）》有關(guān)條款解讀；
2.合同訂立、合同履行中的風(fēng)險(xiǎn)防范及案例分析；
3.合同的變更、索賠、解除與發(fā)生糾紛的補(bǔ)救和處理方法；
4.合同簽訂及履約過(guò)程中的法律風(fēng)險(xiǎn)控制；
5.合同延期、變更、索賠、調(diào)價(jià)、違約、合同爭(zhēng)端、合同價(jià)款支付、竣工結(jié)算等未按合同的規(guī)定執(zhí)行。

第三部分：招標(biāo)采購(gòu)制度優(yōu)化及審計(jì)、巡查相關(guān)問(wèn)題解析
1.招標(biāo)采購(gòu)制度與法律法規(guī)及廉潔制度的銜接
2.內(nèi)控制度管理權(quán)限、權(quán)責(zé)設(shè)置和職責(zé)邊界的確定
3.內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)中采購(gòu)管理、執(zhí)行、監(jiān)察、審計(jì)等部門的職責(zé)分工
4.項(xiàng)目審計(jì)常見(jiàn)問(wèn)題及典型案例分析
5.巡查、審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出建議后，被審計(jì)部門如何整改

第四部分：紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)采購(gòu)招標(biāo)活動(dòng)中事前事中事后的監(jiān)督
1.事前監(jiān)督、事中監(jiān)督、事后監(jiān)督的方式方法和相關(guān)措施
2.如何發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提出問(wèn)題
3.對(duì)違規(guī)、違紀(jì)、違法行為的處理政策
4.黨政紀(jì)處置規(guī)范

關(guān)于舉辦“‌營(yíng)商環(huán)境專項(xiàng)整治工作形勢(shì)下采購(gòu)招標(biāo)全流程實(shí)務(wù)操作、案例分析、合同管理、紀(jì)檢審計(jì)監(jiān)督”培訓(xùn)班的通知