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中國企業(yè)培訓講師
高效工作技巧—跟上上司腳步
 
講師:劉靖 瀏覽次數(shù):2613

課程描述INTRODUCTION

高效工作技巧培訓

· 中層領(lǐng)導

培訓講師:劉靖    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

高效工作技巧培訓

課程背景:
在企業(yè)常聽到兩種不同聲音:
老板嘆息:員工工作效率低,不能正確領(lǐng)會領(lǐng)導意圖,致使許多原本可以做得很好的工作卻不盡人意。合理的目標難以達成,業(yè)績有能有效提升。
員工抱怨:跟上上司腳步有困難.他們原本想將工作做得更好,但因技能不夠,總是力不從心.他們想學習提升職場技能和工作業(yè)績的方法不知從哪里入手.而上司要么是時間太少,要么是自己能力也需提升,所以不能給予他們及時的指點。
員工工作效率低存在3個方面的問題:
1.心態(tài)消極,缺少工作的熱情和主動性;
2.缺少高效工作的方法和技能;
3.對領(lǐng)導下達的指令不能正確理解.
*員工緊跟上司,高效工作;
二流員工聽從安排,應(yīng)付工作;
三流員工消極怠工,抵觸工作.
領(lǐng)導需要*的部屬;
企業(yè)需要*的員工.
課程收益:
1.傳授高效工作的方法;
2.激發(fā)學員的工作熱情;
3.教導學員理解領(lǐng)導意圖的方法.

課程大綱
第一講:跟上上司腳步,做成長型員工

如何跟上上司的腳步?如何讓自己在職場有更好的發(fā)展空間?這話并不是說一說那么輕松。
一.把上司的意圖摸清楚
1.要跟上上司的腳步,首先要把上司的意圖摸清楚,明確上司在交待任務(wù)時要求什么?強調(diào)什么?期望什么?是什么標準?紅線(禁區(qū))在哪里?
2.分析自己要做什么?會做什么?能做什么?哪些條件可以利用?哪些禁區(qū)*不能亂撞?
3.確定做事的方法和步驟。
4.13種領(lǐng)導類型的風格分析
二.掌握超效能工作10個技巧
1.建立正確的效率觀。
2.讓時間管理熔合在工作當中。
3.隨時調(diào)整工作方法。
4.隨時記錄靈感。
5.超越一點點。
6.學會把握行動時機。
7.認真做好一件事。
8.練好基本功。
9.執(zhí)著于工作。
10.勤于總結(jié)。
三.不怕起點低,就怕效率低
1.成敗常會取決于關(guān)鍵的一點點.
2.良好的心理素質(zhì),是提升效率的基礎(chǔ)條件.
四.讓上司輕松,你才有成長 
要學會透過表象看本質(zhì),用正確眼光看待“讓上司輕松”的問題.

第二講:跟上上司腳步的密碼:自我OJT
世上萬物皆有一定之規(guī).要跟上上司腳步,也要尋找其中的秘訣——自我OJT
一.自我OJT:個人素養(yǎng)提升的利器
1.什么是“OJT”?
2.什么是“自我OJT”?
3.“OJT”和“自我OJT”的區(qū)別?
“自我OJT” 的3個特點
A.“自我OJT”能讓一個學歷不高的人充滿智慧。
B.學歷和工作能力不能劃等號。
C.“OJT”隨時、隨地可以進行
二.克服對自我OJT的恐懼心理
樹立起藐視“自我OJT”的自信心
三.掌握自我OJT技巧
1.了解自身對“OJT”的需求
2.掌握“自我OJT”的方法
A.短板補強法
B.瓶頸擴充法
C.取長補短法
四.自我OJT遵循的步驟
掌握“自我OJT”要遵循的7個步驟
五.自我OJT要緊盯目標
“自我OJT”3個目標分析

第三講:領(lǐng)導器重高效能員工
每一個當領(lǐng)導的,都會對高效能員工高看一眼.因為領(lǐng)導率領(lǐng)的團隊需要高效能的員工作為支撐.
一.高效在于先行一步
1.成功不會從天而降
2.”先人一步”的思想結(jié)合正確的方法,沒有做不好的事情.
3.“先人一步”不只是表現(xiàn)在做事上,同樣體現(xiàn)在學習方面.
二.簡單招式練到*就是效率
1.找準自己的定位
2.千招會不如一招精
3.把簡單的工作做到*,就能收到高效的效果
三.清除問題,工作才能高效
1.要豎立起敢于面對問題,勇于解決問題的意識
2.掌握分析問題的技能
3.認真、徹底清除問題
4.養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的習慣 
四.學會思考,工作才能更高效
1.多問幾個”為什么”
2.養(yǎng)成動腦筋的習慣

第四講:高效來自對自我的鞭策
一個負責任的職場人士,必須經(jīng)常鞭策自己、打磨自己,讓自己的工作高效起來,業(yè)績輝煌起來,人生精彩起來.
一.職商高,效率就高
1.職商的含意
2.職商構(gòu)成7大要素明細
二.情商高,業(yè)績就好
1.情商的含意
2.情商構(gòu)成5大要素明細
三.專注業(yè)績,讓效率騰飛
1.專注業(yè)績達成
2.向工作高效人士學習
3.把握高效工作時間段(各時段工作狀態(tài)曲線圖)
四.執(zhí)行要到位,落實要迅速
加強執(zhí)行力的好處:
1.可以讓人減少借口
2.讓工作變得輕松愉快
3.能讓業(yè)績突出
4.能獲得領(lǐng)導器重
如何加強自身的執(zhí)行力
1.從端正心態(tài)開始.多看勵志方面的書,不斷陶冶情操,改變消極觀念;
2.多和心態(tài)積極的人交往,用正面典型感染自己;
3.認真做好每一個工作細節(jié);
4.總結(jié)歸納工作,檢討不足并尋求改進;
5.檢討自己的缺點并努力改正.
加強部屬執(zhí)行力6大措施

第五講:上司器重功臣,拒絕苦勞
領(lǐng)導們器重的是能做出業(yè)績的“功勞型”部屬,帶著“沒有功勞也有苦勞”的心態(tài)做工作的人,會越來越找不到立足之地
一.讓工作價值超過報酬
懂得“舍得”的辯證關(guān)系
二.別讓借口和抱怨牽絆你
1.別為失敗找借口
2.抱怨是失敗的催化劑
3.勤奮是高效的強心劑
三.像悟空一樣能干,像沙僧一樣忠誠
優(yōu)秀人士的成長模式:
能干+忠誠=優(yōu)秀人士 

第六講:打開心門,才能跟上上司腳步
只要打開了心門,我們就會自發(fā)地緊跟上司腳步,提升自己的業(yè)績和整體素養(yǎng)。
一.聰明的腦袋是用出來的
1.頭腦中的靈感取之不盡用之不竭
2.不要輕言放棄
3.創(chuàng)新能讓工作更高效
二.學會溝通,找到第三種方法
高效溝通10大要素
1.時效——溝通的時機
2.準備——溝通的底蘊
3.誠意——溝通的基礎(chǔ)
4.尊重——溝通的利器
5.微笑——溝通的殺手
6.言辭——溝通的橋梁
7.贊美——溝通的法寶
8.傾聽——溝通的秘訣
9.寬容——溝通的氣度
10.自信——溝通的動力
三.拆掉思維的墻
1.思考是很重要的成功要素
2.拆除思維的墻
3.打破邏輯思維的禁錮
四.觀念一變天地寬
1.別對自己說不可能
2.走出”小我”,成就”大我

高效工作技巧培訓


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