課程描述INTRODUCTION
職業(yè)生涯管理培訓(xùn)
培訓(xùn)講師：郭朝剛
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
職業(yè)生涯管理培訓(xùn)
對象：職場各類人士
目的：樹立正確職業(yè)價值觀，規(guī)劃職業(yè)生涯，挑戰(zhàn)人生目標。
課程內(nèi)容：
一、學(xué)習(xí)型組織與學(xué)習(xí)型員工
1、學(xué)習(xí)型組織的*
2、學(xué)習(xí)型組織建立的方法
3、學(xué)習(xí)型員工
4、學(xué)習(xí)型組織建立的方法
二、學(xué)習(xí)型員工
1、學(xué)習(xí)型員工概述
2、學(xué)習(xí)型團隊概述
3、 如何成為學(xué)習(xí)型員工
4、 培育學(xué)習(xí)型員工成長環(huán)境
三、職業(yè)生涯管理
1、職業(yè)生涯管理的內(nèi)涵
2、職業(yè)生涯管理的特征
3、職業(yè)生涯規(guī)劃與職業(yè)生涯管理的聯(lián)系和區(qū)別
4、職業(yè)生涯管理與員工培訓(xùn)的關(guān)系
四、組織職業(yè)生涯管理
1、組織職業(yè)生涯管理程序
2、職業(yè)生涯發(fā)展通道
3、職業(yè)生涯管理的相關(guān)工具和措施
4、不同職業(yè)生涯時期的職業(yè)管理任務(wù)
示例1：如何構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織
1打造基礎(chǔ)管理平臺
“硬功夫”-戰(zhàn)略、組織、流程、制度
“軟功夫”-*
2塑造學(xué)習(xí)的文化氛圍
理念、價值觀、管理風(fēng)格、激勵和約束機制
3構(gòu)建培訓(xùn)和學(xué)習(xí)體系
培訓(xùn)體系、制度、考核機制確保學(xué)習(xí)效果
4構(gòu)建知識共享與交換平臺
ERP KMS
5標桿管理
6提升團隊學(xué)習(xí)技能
先改善心智模式—然后塑造組織愿景—團隊學(xué)習(xí)—系統(tǒng)思考。
示例2 如何成為學(xué)習(xí)型員工
1.在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作
2.創(chuàng)造性學(xué)習(xí)
3.終身學(xué)習(xí)
示例3 組織職業(yè)生涯管理程序
1、確定個人需求和組織需求，并使之相匹配
2、識別職業(yè)機會
①能力分析
②工作晉升
③尋找職業(yè)生涯發(fā)展通道
3、職業(yè)目標設(shè)定
4、評估員工的潛能
（績效評估、量表化管理人才、運用評估中心）
5、行動規(guī)劃并給予員工特定的支持
6、評估和反饋
職業(yè)生涯管理培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/229012.html
已開課時間Have start time
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