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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
陌生電話拜訪實(shí)戰(zhàn)技能提升
 
講師:舒冰冰 瀏覽次數(shù):2555

課程描述INTRODUCTION

陌生電話拜訪實(shí)戰(zhàn)技能提升培訓(xùn)

· 銷售經(jīng)理

培訓(xùn)講師:舒冰冰    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

陌生電話拜訪實(shí)戰(zhàn)技能提升培訓(xùn)

課程收益:
1.掌握陌生電話拜訪前的準(zhǔn)備工作
2.掌握不同類型客戶的心理活動(dòng)分析
3.掌握電話拜訪的心態(tài)調(diào)整和壓力緩解的方法
4.掌握外呼陌拜電話溝通實(shí)戰(zhàn)技巧話術(shù)
5.掌握外呼陌拜電話營(yíng)銷技巧核心方法
6.掌握電話營(yíng)銷每個(gè)流程的腳本設(shè)計(jì)及應(yīng)答話術(shù)
7.總體提升客戶經(jīng)理在電話溝通和營(yíng)銷中的應(yīng)變能力及疑難問題處理能力
授課對(duì)象:網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、理財(cái)經(jīng)理、大堂經(jīng)理、客戶經(jīng)理、柜員
授課方式:采用講師講述、案例分析、分組討論、互動(dòng)答疑、情景模擬等方式
授課時(shí)長(zhǎng):1-2天/期(6小時(shí)/天)

課程綱要:
第一篇:客戶經(jīng)理外呼拜訪前的準(zhǔn)備篇

外呼客戶數(shù)據(jù)分析及準(zhǔn)備
管戶存量客戶數(shù)據(jù)分析及產(chǎn)品匹配
廳堂流量客戶數(shù)據(jù)分析及產(chǎn)品匹配
外呼增量客戶數(shù)據(jù)分析及產(chǎn)品匹配
外呼拜訪前的客戶分類及目標(biāo)計(jì)劃
A類優(yōu)質(zhì)客戶
B類一般客戶
C類較差客戶
客戶分類表的準(zhǔn)備及統(tǒng)計(jì)
外呼數(shù)據(jù)目標(biāo)設(shè)定
外呼拜訪前的話術(shù)準(zhǔn)備
鋪墊短信/微信話術(shù)模板
電話邀約話術(shù)模板
電話營(yíng)銷話術(shù)模板
疑難問題應(yīng)答話術(shù)模板
產(chǎn)品亮點(diǎn)呈現(xiàn)話術(shù)模板

第二篇:客戶經(jīng)理心態(tài)調(diào)整及壓力管理篇
好的心態(tài)是成功電銷的開始
對(duì)陌生電話拜訪的正確認(rèn)知
客戶經(jīng)理外呼工作的消極狀態(tài)分析
角色扮演:消極情緒產(chǎn)生的過程
客戶經(jīng)理對(duì)工作的成就感分析
打電話恐懼產(chǎn)生的原因
打電話緊張產(chǎn)生的原因
打電話不自信產(chǎn)生的原因
案例:面對(duì)罵人客戶的應(yīng)答話術(shù)
案例:面對(duì)客戶不耐煩的應(yīng)答話術(shù)
案例:面對(duì)客戶不需要的應(yīng)答話術(shù)
互動(dòng):培養(yǎng)客戶經(jīng)理的自信
互動(dòng):培養(yǎng)客戶經(jīng)理對(duì)產(chǎn)品的信心
化解客戶恐懼的三大策略:
1、客戶發(fā)火時(shí),客戶經(jīng)理的應(yīng)答話術(shù)
2、客戶敷衍時(shí),客戶經(jīng)理的應(yīng)答話術(shù)
3、客戶拒絕時(shí),客戶經(jīng)理的應(yīng)答話術(shù)
案例:某銀行優(yōu)秀理財(cái)經(jīng)理外呼營(yíng)銷化解客戶極端情緒案例
游戲:陌生電話拜訪恐懼心理突破

第三篇:客戶經(jīng)理陌生電話拜訪實(shí)戰(zhàn)技巧篇
營(yíng)銷技巧一:開場(chǎng)白前30秒
開場(chǎng)白之規(guī)范開頭語體現(xiàn)銀行專業(yè)形象
問候語
公司介紹
個(gè)人介紹
確認(rèn)對(duì)方身份
請(qǐng)示性禮貌用語
錄音分析:某銀行優(yōu)秀開場(chǎng)白分析
小練習(xí):陌生客戶常用的3種電話外呼開頭語
小練習(xí):老客戶開頭語
現(xiàn)場(chǎng)演練:接通率高的3種開頭語
自殺式失敗的開場(chǎng)白分析
開場(chǎng)白決定客戶的拒絕
富有吸引力的開場(chǎng)白
開場(chǎng)白引起對(duì)方的興趣
讓對(duì)方開心
讓對(duì)方信任
讓對(duì)方困惑
讓對(duì)方好奇
現(xiàn)場(chǎng)演練:最有效的3鐘開場(chǎng)白
話術(shù)設(shè)計(jì):某銀行理財(cái)產(chǎn)品開場(chǎng)白腳本設(shè)計(jì)
話術(shù)設(shè)計(jì):某銀行信用卡分期業(yè)務(wù)開場(chǎng)白設(shè)計(jì)
話術(shù)設(shè)計(jì):某銀行基金產(chǎn)品開場(chǎng)白設(shè)計(jì)
話術(shù)設(shè)計(jì):某銀行電話調(diào)研開場(chǎng)白設(shè)計(jì)

營(yíng)銷技巧二:挖掘客戶需求
挖掘客戶需求的工具是什么
提問的目的
提問的兩大類型
外呼提問遵循的原則
四層提問法
請(qǐng)示層提問
信息層問題
問題層提問
解決問題層提問
話術(shù)設(shè)計(jì)1:利用四層提問挖掘客戶對(duì)現(xiàn)有資金的盤活
話術(shù)設(shè)計(jì)2:四層提問挖掘客戶對(duì)“理財(cái)產(chǎn)品”的需求
話術(shù)設(shè)計(jì)3:四層提問挖掘客戶對(duì)“貸款產(chǎn)品”的需求
話術(shù)設(shè)計(jì)4:四層提問挖掘客戶對(duì)基金、保險(xiǎn)產(chǎn)品的銷售

營(yíng)銷技巧三:有效的產(chǎn)品介紹
產(chǎn)品介紹最有效的三組詞
提煉最吸引客戶的亮點(diǎn)
提高營(yíng)銷成功率的產(chǎn)品介紹方法
體驗(yàn)介紹法推薦“網(wǎng)銀業(yè)務(wù)”
對(duì)比介紹法推薦“理財(cái)產(chǎn)品”
客戶見證法推薦”信用卡分期業(yè)務(wù)”

營(yíng)銷技巧四:客戶異議處理與挽留技巧
挽留客戶的5個(gè)步驟
挽留客戶的優(yōu)惠政策分析
正確認(rèn)識(shí)客戶異議
根據(jù)客戶性格進(jìn)行客戶挽留
不同性格的客戶提出的異議不同
挽留客戶應(yīng)具備的心態(tài)
面對(duì)異議的正確心態(tài)
客戶異議處理的四種有效方法
客戶常見異議處理話術(shù)編寫
我不需要
我不感興趣
我再考慮一下
我很忙,沒時(shí)間
我有錢不需要貸款
你們貸款的利息太高了
我有朋友在其他銀行,我準(zhǔn)備在哪邊買理財(cái)產(chǎn)品
我要跟家人商量一下
我家里人不同意我買
我對(duì)理財(cái)沒有興趣,再說吧,我再看一下
等我有需要的時(shí)候,再聯(lián)系你吧
你發(fā)份資料我看看吧
有時(shí)間去網(wǎng)點(diǎn)看看再說吧
這個(gè)產(chǎn)品其他銀行也有,我也接到類似電話
你們分紅能保證是多少的嗎?
你們的收益是固定的嗎?合同里面會(huì)寫明嗎?
你們銀行都是騙子,我不相信
客戶答應(yīng)去網(wǎng)點(diǎn),又沒有去,經(jīng)常爽約
我在其它銀行辦理了,他們的產(chǎn)品比你們好

營(yíng)銷技巧五:把握促成信號(hào)
促成信號(hào)的把握
什么是促成信號(hào)?
促成的語言信號(hào)
促成的感情信號(hào)
促成的動(dòng)作信號(hào)
現(xiàn)場(chǎng)討論:哪些信號(hào)是積極的購(gòu)買信號(hào)?

營(yíng)銷技巧六:促成技巧
常見的6種促成技巧
直接促成法
危機(jī)促成法
二選一法
體驗(yàn)促成法
少量試用法
客戶見證法
話術(shù)設(shè)計(jì):促成的話術(shù)編寫

營(yíng)銷技巧七:加微信及電話結(jié)束語
加微信技巧
微信溝通實(shí)戰(zhàn)技巧(文字、語音、圖片、表情)
盤活微信朋友圈方法
邀約成功的客戶結(jié)束語(細(xì)節(jié)確認(rèn))
未成功的客戶結(jié)束語(二次跟蹤)
提高客戶滿意度的結(jié)束語(個(gè)性化關(guān)懷)
結(jié)束語中的3個(gè)重點(diǎn)

營(yíng)銷技巧八:客戶轉(zhuǎn)介紹
客戶喜歡轉(zhuǎn)介紹理由分析
客戶轉(zhuǎn)介紹系統(tǒng)打造
抓住轉(zhuǎn)介紹的關(guān)鍵時(shí)刻
話術(shù)設(shè)計(jì):客戶轉(zhuǎn)介紹話術(shù)模板設(shè)計(jì)

營(yíng)銷技巧九:電話中的信任關(guān)系建立
未成交的客戶
在電話中讓客戶喜歡上您
與客戶瞬間拉近關(guān)系的絕招
首次接觸關(guān)系建立點(diǎn)(第一次接觸)
后期跟蹤關(guān)系建立點(diǎn)(2-5次的接觸)
把控與客戶溝通的頻率
關(guān)系建立工具分析
已成交的客戶
時(shí)時(shí)電話/微信關(guān)注老客戶動(dòng)態(tài)
提供更好的理財(cái)方案建議
特殊日子的關(guān)懷(生日、節(jié)日)
拓展溝通話題,提供個(gè)性化服務(wù)

陌生電話拜訪實(shí)戰(zhàn)技能提升培訓(xùn)


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  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
舒冰冰
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)