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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《員工關(guān)系管理法律風(fēng)險(xiǎn)節(jié)點(diǎn)全揭示及應(yīng)付技巧》
 
講師:魏浩征 瀏覽次數(shù):2533

課程描述INTRODUCTION

員工關(guān)系管理課培訓(xùn)

· 人事總監(jiān)· 總裁· 人事經(jīng)理· 行政主管· 總經(jīng)理

培訓(xùn)講師:魏浩征    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

員工關(guān)系管理課培訓(xùn)

【培訓(xùn)收益】  
通過理論與實(shí)踐案例相結(jié)合的方式,幫助學(xué)員掌握核心互聯(lián)網(wǎng)思維及傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵運(yùn)作要點(diǎn),通過互聯(lián)網(wǎng)手段低成本制勝市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略突圍,構(gòu)筑數(shù)字時(shí)代的企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。
【課程大綱】  
第一講:互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)邏輯
1. 商業(yè)活動(dòng)的本質(zhì)是什么?
2. 互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)是什么?
3. 互聯(lián)網(wǎng)顛覆了傳統(tǒng)企業(yè)的哪些環(huán)節(jié)?
4. 價(jià)值鏈的哪些環(huán)節(jié)最容易被互聯(lián)網(wǎng)顛覆?
5. 移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)面臨的八大絕境?
6. 為什么說一切行業(yè)都會(huì)被互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)?
7. 你的行業(yè)會(huì)如何被互聯(lián)網(wǎng)一步步重構(gòu)?
第二講:互聯(lián)網(wǎng)的變革特征
1. 產(chǎn)業(yè)變革
2. 營(yíng)銷變革
3. 生產(chǎn)變革
4. 組織變革
第三講:互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)原則
1. 找風(fēng)口,愛泡沫
2. 產(chǎn)品思維轉(zhuǎn)向用戶思維
3. 剛需痛點(diǎn)
4. 產(chǎn)品迭代
5. 專注到*
6. 數(shù)據(jù)是資源
7. 屌絲思維
8. 無邊界
第四講:用互聯(lián)網(wǎng)思維改造企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式
1、組織變革
1)、組織結(jié)構(gòu)
2)、考核方式
3)、激勵(lì)措施
2、產(chǎn)品研發(fā)
1)、如何做市場(chǎng)調(diào)查
2)、目標(biāo)社群如何成為代言人
3)、商業(yè)角度的三種不同層次的社群
3、用戶體驗(yàn)
1)、關(guān)鍵點(diǎn)設(shè)置
2)、使用情景,是尋找用戶體驗(yàn)的路標(biāo)
3)、對(duì)使用行為進(jìn)行動(dòng)作分解
4)、把自己變成傻瓜
4、產(chǎn)品人格化
1)、產(chǎn)品要有態(tài)度,要有腔調(diào)
2)、精神內(nèi)涵從何而來
5、用戶選擇
1)、志趣相投很重要嗎?
2)、揀選用戶如何成為可能
3)、服務(wù)好你的鐵桿同類
6、驚喜來自于出乎意料
1)、如何讓客戶產(chǎn)生驚喜和沖動(dòng)
2)、驚喜、驚訝、驚恐
3)、管理用的期望值
7、用客服創(chuàng)造品牌塑造抓手和銷售持續(xù)手段
1)、客服是產(chǎn)品的利益點(diǎn)之一
2)、從售后服務(wù)到售前客服
3)、快速響應(yīng)與全員客服
8、歸屬感:用戶為什么參與
1)、用戶為什么參與
2)、引爆用戶情緒
3)、讓用戶自己講故事
9、任何事情都可以是一場(chǎng)秀
1)、秀什么
2)、怎么秀
10、老板要會(huì)站臺(tái)
1、老板要會(huì)站臺(tái)
2、展現(xiàn)真實(shí)的自己
第五講:用互聯(lián)網(wǎng)思維改造企業(yè)營(yíng)銷模式
1、營(yíng)銷互聯(lián)網(wǎng)化
1)、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的靈魂:巧借事件營(yíng)銷低成本打造品牌
2)、顛覆性的力量:微信營(yíng)銷如何成為營(yíng)銷新利器
3)、“微”力無窮:如何借微博營(yíng)銷以“微”力改變市場(chǎng)地位
2、銷售互聯(lián)網(wǎng)化
1)、產(chǎn)品與品牌規(guī)劃
2)、構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)銷售體系
3)、如何提升轉(zhuǎn)化率
3、整體運(yùn)營(yíng)互聯(lián)網(wǎng)化
1)、動(dòng)態(tài)化
2)、融合化
3)、全員化
專家介紹:何偉
女性思維研究者
互聯(lián)網(wǎng)連接營(yíng)銷專家
資深高級(jí)營(yíng)銷管理教練
平衡式落地銷售項(xiàng)目培訓(xùn)專家
AEP全國(guó)就業(yè)能力測(cè)評(píng)與實(shí)訓(xùn)高級(jí)顧問
原溫州電腦工作者協(xié)會(huì)技術(shù)與培訓(xùn)部總監(jiān)
原新中大軟件溫州分公司總經(jīng)理
原用友軟件公司行業(yè)銷售總監(jiān)
原中國(guó)職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)會(huì)員
常州大學(xué)、蘇州大學(xué)、溫州大學(xué)等多所大學(xué)客座教授
 進(jìn)入管理咨詢行業(yè)歷任高級(jí)顧問/顧問部經(jīng)理/執(zhí)行董事.14年培訓(xùn)教育經(jīng)驗(yàn);接受過嚴(yán)格的市場(chǎng)營(yíng)銷策劃、市場(chǎng)營(yíng)銷管理、終端銷售、時(shí)間管理、人際溝通、教練技術(shù)等方面的系統(tǒng)訓(xùn)練,具有豐富的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,市場(chǎng)規(guī)劃,終端銷售,項(xiàng)目策劃和咨詢方面的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。10年企業(yè)管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn);300余家各類企業(yè)營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn)、營(yíng)銷管理主導(dǎo); 10000人次一對(duì)一輔導(dǎo);無數(shù)的掌聲與喝彩
【培訓(xùn)特點(diǎn)】:
有理論高度,講解深入淺出,生動(dòng)活潑,實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng),緊扣企業(yè)實(shí)際情況,學(xué)員學(xué)后的可操作性強(qiáng),深得學(xué)員的歡迎與信賴。 演講風(fēng)格幽默、動(dòng)人,能針對(duì)不同學(xué)員的需求,給予不同的支持與指導(dǎo)。卓越的學(xué)習(xí)力,粹取力,總結(jié)力,互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷時(shí)代的高瞻連接營(yíng)銷專家。
【服務(wù)過的企業(yè)及項(xiàng)目】:廣東移動(dòng)、河南移動(dòng),四川移動(dòng),中國(guó)銀行,建設(shè)銀行,農(nóng)業(yè)銀行,平安銀行,中海油、富士康、平安集團(tuán)、華潤(rùn)集團(tuán)、深圳高新技術(shù)協(xié)會(huì)、百宏集團(tuán)、賽輪集團(tuán)、廣州影達(dá)、白云電器、深圳北大醫(yī)院、江門一體化衛(wèi)生系統(tǒng)項(xiàng)目、陽江區(qū)域集成衛(wèi)生系統(tǒng)項(xiàng)目、恩普醫(yī)療器械、
海王生物、百泰集團(tuán)、周大生珠寶、周大福珠寶、工商銀行、香格里拉大酒店、凱悅大飯店、亞達(dá)燈具、常州市政工程、聯(lián)華超市、華僑飯店(五星級(jí))、溫州王朝大酒店、蘇州大學(xué)、常州大學(xué)、中鐵、TCL集團(tuán)、萬利達(dá)軟件、永和餐飲、正泰集團(tuán)、紅青蜓集團(tuán)、奧康集團(tuán)、森馬集團(tuán)、東莞大地通訊、九段云商、九段云商私董會(huì)等
中山大學(xué),暨南大學(xué), 蘇州大學(xué),常州大學(xué),溫州大學(xué)
主講課程:
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)類:《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維深化傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型與商業(yè)創(chuàng)新》《傳統(tǒng)企業(yè)如何做好O2O轉(zhuǎn)型》《互聯(lián)網(wǎng)精準(zhǔn)營(yíng)銷》《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代營(yíng)銷創(chuàng)新》《互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷思維》《O2O營(yíng)銷》《女性化思維》《電商經(jīng)營(yíng)模式解析》《實(shí)戰(zhàn)微信營(yíng)銷密碼》《互聯(lián)網(wǎng)金融》《大數(shù)據(jù)營(yíng)銷》《眾籌創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)》
銷售管理:《從業(yè)務(wù)精英到管理精英》 《卓越的銷售團(tuán)隊(duì)管理》《打造狼性高績(jī)效銷售團(tuán)隊(duì)》《完成任務(wù)百分百-贏在執(zhí)行力》
銷售:《基于產(chǎn)品組合的方案營(yíng)銷》《大客戶關(guān)系營(yíng)銷》《銷售溝通與產(chǎn)品呈現(xiàn)》《突破大客戶的決策鏈》《大客戶銷售經(jīng)理商務(wù)談判》《大客戶銷售流程與關(guān)鍵技巧》《大客戶銷售流程關(guān)鍵技巧之-客戶拜訪》《銷售的自我激勵(lì)》《商務(wù)方案展示技巧》《基于價(jià)值創(chuàng)造的商務(wù)談判技巧》《銷售溝通與呈現(xiàn)技巧》《人脈資源管理與高端客戶開發(fā)》《產(chǎn)品推廣與差異化營(yíng)銷策略》《基于互聯(lián)網(wǎng)思維的解決方案營(yíng)銷》《目標(biāo)銷售》《大數(shù)據(jù)時(shí)代的客戶關(guān)系管理與CRM》《九型人格與銷售管理》《顧問式銷售技巧》
素質(zhì)類:《大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃》《職業(yè)心態(tài)職場(chǎng)溝通技巧》《邏輯思維與呈現(xiàn)技巧》

員工關(guān)系管理課培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/23208.html

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    參加課程:《員工關(guān)系管理法律風(fēng)險(xiǎn)節(jié)點(diǎn)全揭示及應(yīng)付技巧》

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開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
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