課程描述INTRODUCTION
智慧服務(wù)培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
智慧服務(wù)培訓(xùn)
【課程背景】
隨著各大銀行不斷的更新迭代,銀行的智能設(shè)備、智能系統(tǒng)將逐漸成為銀行的競(jìng)爭(zhēng)核心之一。但機(jī)器畢竟是人造出來(lái)的,再先進(jìn)的設(shè)備也仍然可以被機(jī)器復(fù)制。而大腦中具有鏡像神經(jīng)元的我們?nèi)匀幻撾x不了使用“五感開(kāi)關(guān)”去感受世界。
所以,一個(gè)優(yōu)質(zhì)的服務(wù),應(yīng)該是在原有設(shè)備先進(jìn)智慧的基礎(chǔ)之上,我們的人性化服務(wù)也越來(lái)越智慧。智慧何來(lái)?這就需要每一個(gè)員工的綜合素養(yǎng)的提升。
本課程以心理學(xué)、腦科學(xué)作為研究理論基礎(chǔ),以“讓每一次服務(wù)都有一個(gè)溫暖的回憶”作為智慧服務(wù)的核心,讓每一位到達(dá)網(wǎng)點(diǎn)的客戶(hù)真正感受到智能與智慧的有機(jī)結(jié)合。
【課程收益】
.通過(guò)課程的學(xué)習(xí),幫助學(xué)員掌握禮儀背后傳遞的深層次內(nèi)涵;
.通過(guò)課程中所涉及的方法,幫助學(xué)員提升服務(wù)禮儀技巧;
.通過(guò)課程中的啟發(fā),塑造職業(yè)化形象;提升綜合素養(yǎng);提升情商能力
.通過(guò)課程中的方法,提升學(xué)員的表達(dá)與溝通力
【課程對(duì)象】全員
【授課方式】理論講解+情景演練+互動(dòng)體驗(yàn)+行動(dòng)學(xué)習(xí)
【課程時(shí)長(zhǎng)】2天 6小時(shí)天
【課程大綱】
(可根據(jù)學(xué)員實(shí)際情況現(xiàn)場(chǎng)調(diào)整課程內(nèi)容)
第一講:智慧服務(wù)之道
一、禮儀的本質(zhì)——尊重、適合
二、何為智慧服務(wù)
(一)了解大腦
(二)開(kāi)啟個(gè)人品牌植入客戶(hù)大腦的五感開(kāi)關(guān)
(三)開(kāi)啟品牌認(rèn)知的三個(gè)密碼:55/38/7定律
授課方式:研討?游戲
三、智慧服務(wù)的核心
讓每一次服務(wù)都有一個(gè)溫暖的回憶
第二講:智慧服務(wù)的心智資本提升
一、客戶(hù)案例分析(只用現(xiàn)場(chǎng)公司內(nèi)部的實(shí)際案例,由學(xué)員用工具萃取出來(lái))
(一)案例導(dǎo)引工具——了解客戶(hù)底層思維代碼(重點(diǎn))
(二)學(xué)員案例現(xiàn)場(chǎng)分析與解讀
(三)找出我在客戶(hù)關(guān)系中“卡”在哪里了
二、分析:了解你的客戶(hù)
(一)日??蛻?hù)的應(yīng)對(duì)模式了解客戶(hù)痛點(diǎn)
(二)解析客戶(hù)痛點(diǎn)背后的需求
三、分析:了解你的自己
(一)為什么努力了還不成交
(二)怎樣調(diào)整我在成交中的積極性
(三)服務(wù)心態(tài)處理四部曲
1、回歸目標(biāo)
2、轉(zhuǎn)換思維
3、調(diào)整認(rèn)知
4、保持正念
第三講:智慧服務(wù)之道的落地應(yīng)用
授課方式:游戲?研討
一、塑造不銷(xiāo)則銷(xiāo)的服務(wù)微表情
(一)眼神的交流——塑造接待溝通中的氣場(chǎng)定力
(二)表情的渲染——激發(fā)客戶(hù)達(dá)成協(xié)議的效率
(三)坐姿種的察言觀(guān)色——如何快速進(jìn)行氛圍的營(yíng)造
(四)手勢(shì)的含義——當(dāng)心你的手對(duì)成交結(jié)果的影響
二、商務(wù)拜訪(fǎng)與距離的奧秘——迎送、溝通的細(xì)節(jié)把控
(一)四種距離的界定(游戲引入)
(二)如何使用距離的奧秘快速拉近人際關(guān)系
三、商務(wù)握手――這三到五秒鐘體現(xiàn)熱情、可信賴(lài)度與性格
(一)標(biāo)準(zhǔn)商務(wù)握手的要領(lǐng)
(二)商務(wù)握手的禁忌
(三)握手時(shí)植入個(gè)人印象的關(guān)鍵時(shí)刻
四、稱(chēng)謂禮儀
(一)你有沒(méi)有這么回答過(guò)對(duì)方
(二)造成人際關(guān)系疏遠(yuǎn)的因素
(三)如何讓客戶(hù)快速記住你
五、介紹禮儀——沒(méi)有對(duì)比就沒(méi)有傷害
(一)介紹禮儀的規(guī)則
(二)多場(chǎng)景下的介紹禮儀演練
六、商務(wù)引導(dǎo)禮儀――永遠(yuǎn)存在于最恰當(dāng)?shù)奈恢?br />
(一)上下樓梯的引導(dǎo)方式
(二)搭乘電梯的禮儀
七、商務(wù)接待的座次禮儀――讓合適的人坐在合適的位置
(一)會(huì)議接待的座次
(二)乘坐商務(wù)汽車(chē)的座次
(三)餐桌的座次安排
八、通訊禮儀——使用線(xiàn)上工具整合維護(hù)你的人脈圈
(一)如何在微信禮儀中整合維護(hù)你的人脈關(guān)系
(二)如何使用微信做人脈建檔
(三)電話(huà)禮儀中的技巧
九、餐桌禮儀(不需要可以不講)
(一)餐桌互動(dòng)技巧
(二)餐桌禁忌
十、儀談溝通四步曲
(一)我與客戶(hù)關(guān)系的四扇窗戶(hù)
1、公開(kāi)象限——建立客戶(hù)的影響力說(shuō)服力信賴(lài)感
2、隱藏象限——打破營(yíng)銷(xiāo)中知識(shí)的詛咒
3、盲區(qū)象限——懇請(qǐng)反饋增加客戶(hù)粘性
4、潛能象限——讓客戶(hù)喜歡跟你在一起他的樣子
(二)打通我與客戶(hù)關(guān)系的溝通四步曲
1、文字語(yǔ)言認(rèn)同,快速拉近距離
2、鏡面反射效應(yīng),提升溝通效率
3、二級(jí)反饋,影響客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)決策
4、引導(dǎo)客戶(hù),讓對(duì)方認(rèn)可你,6+1締結(jié)法則
(三)當(dāng)客戶(hù)需求我做不到時(shí)的“拒絕三步曲”
1、認(rèn)同
2、合理的解釋和觀(guān)點(diǎn)
3、積極可行的解決方案
(四)表達(dá)邏輯超清的4+3混搭模型
1、起——開(kāi)門(mén)見(jiàn)山
2、承——上下對(duì)應(yīng)體現(xiàn)邏輯
3、轉(zhuǎn)——突出重點(diǎn)
4、合——總結(jié)說(shuō)明概括
(五)儀談中的忌語(yǔ)
1、好吧與好嗎
2、但是與同是
3、事實(shí)與觀(guān)點(diǎn)
4、暴力溝通的措辭大匯總
智慧服務(wù)培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/232202.html
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