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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
卓越員工職業(yè)素養(yǎng)修煉
 
講師:孫海藍(lán) 瀏覽次數(shù):2541

課程描述INTRODUCTION

卓越員工職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)

· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:孫海藍(lán)    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

卓越員工職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)

課程前言
世界上沒(méi)有卑微的職業(yè),只有卑劣的職業(yè)態(tài)度,一個(gè)成功的人離不開(kāi)敬業(yè)精神!只有敬業(yè),才會(huì)不斷前進(jìn),只有愛(ài)崗,才會(huì)創(chuàng)造*業(yè)績(jī)! 
幾乎每一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)都非常喜歡敬業(yè)的員工,因?yàn)閱T工的敬業(yè)愛(ài)崗,會(huì)給企業(yè)帶來(lái)價(jià)值。一個(gè)人的成功,與一個(gè)企業(yè)和公司的成功一樣,都來(lái)自地他們追求敬業(yè)的精神和不斷超越自身的努力。
*的企業(yè)首先要有*的文化,才能塑造*的團(tuán)隊(duì),*的職業(yè)素養(yǎng)。

課程大綱
第一講:觀(guān)念轉(zhuǎn)變 角色認(rèn)知

1、認(rèn)識(shí)你自己
2、觀(guān)念決定行為
3、著名企業(yè)員工物語(yǔ)
4、找準(zhǔn)你自己的角色
第二講:戰(zhàn)勝自我  保持信心
1、讓自己腳踏實(shí)地
2、消除自卑感
3、能力是后天修煉的結(jié)果
第三講:目標(biāo)管理 自我管理
1、目標(biāo)是什么
2、如何設(shè)立個(gè)人目標(biāo)
3、對(duì)自己進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃
4、目標(biāo)管理的途徑
5、目標(biāo)的自我管理
6、目標(biāo)激發(fā)自我管理的士氣
7、為自我目標(biāo)選路、找路徑、找方法
案例分享

第四講:溝通協(xié)作 團(tuán)隊(duì)建設(shè)
.分析上司類(lèi)型和性格
.了解上司心理
.和上司接觸的八大原則
.正確運(yùn)用建議
有效溝通是員工的核心能力
.溝通的渠道
.溝通的三大關(guān)節(jié):
1、表達(dá)
2、傾聽(tīng)
3、反饋
案例分享
.和上司溝通的技巧
.良好的職業(yè)心態(tài):
1、自我激勵(lì)和自我管理
2、面對(duì)上司的批評(píng)和表?yè)P(yáng)
3、應(yīng)具備的心理素質(zhì)
團(tuán)隊(duì)的力量-大雁精神
案例分享和練習(xí)
第五講 :敬業(yè)精神 從我做起
1、從電梯工等案例引出敬業(yè)精神
2、敬業(yè)就是用心做事
3、敬業(yè)就是計(jì)較少,付出多
4、敬業(yè)會(huì)讓自己更優(yōu)秀

第六講:職業(yè)素養(yǎng) 提升素質(zhì)
1、憂(yōu)患意識(shí):“快魚(yú)吃慢魚(yú)!”
2、創(chuàng)新思維:“創(chuàng)造變化”
3、終生學(xué)習(xí):“活到老學(xué)到老”
4、承擔(dān)責(zé)任:“這是我的錯(cuò)!”
5、主動(dòng)精神:“積極的人生策略”
6、團(tuán)隊(duì)協(xié)作:“團(tuán)隊(duì)贏(yíng)個(gè)人贏(yíng)”
案例分享
第七講、誠(chéng)信盡責(zé) 同心同德
1、產(chǎn)品質(zhì)量=良心+責(zé)任心
   產(chǎn)品 =人品=自尊
2、與公司同命運(yùn)
3、道德、負(fù)責(zé)是員工職業(yè)化素質(zhì)的基本體現(xiàn)
4、履行職責(zé)才能讓能力展現(xiàn)*價(jià)值
一盎司的責(zé)任感勝過(guò)一磅的智慧
汶川地震中的劉漢希望小學(xué)案例
史上最牛的校長(zhǎng)
5、誠(chéng)信和負(fù)責(zé)決定執(zhí)行
1)疏忽一點(diǎn)責(zé)任都要付出代價(jià)
2)責(zé)任體現(xiàn)在細(xì)節(jié)中
西方民謠
3)用心才能見(jiàn)微知著
4)負(fù)責(zé)任就是從細(xì)節(jié)做起
5)1%的災(zāi)難會(huì)造成100%的災(zāi)難
某企業(yè)案例

第八講:職場(chǎng)訓(xùn)練 成就自我
1) 目標(biāo)管理與時(shí)間管理
目標(biāo)在管理上的意義
建立衡量目標(biāo)的基準(zhǔn)
訂定目標(biāo)的SMART原則
如何落實(shí)目標(biāo)管理
時(shí)間管理的引入
工作事項(xiàng)安排管理
2) 電話(huà)電郵與商務(wù)禮儀
了解電郵禮儀和重要性
電話(huà)禮儀,職業(yè)穿著禮儀,
握手禮儀,交換名片禮儀,
會(huì)面禮儀,日常接待工作
實(shí)境模擬
4)問(wèn)題分析與解決
關(guān)于問(wèn)題的討論
全方位解決方案
5)個(gè)人壓力情緒管理管理
壓力的來(lái)源
面對(duì)變化應(yīng)該怎么處理
工作壓力源分析
如何改善緩解壓力
建立愉快的工作環(huán)境

第九講 :文化助力 形成素養(yǎng)
1、職業(yè)素養(yǎng)的5種心態(tài)
○案例分享
某電力企業(yè)案例
2、你在為自己工作
愛(ài)諾布諾的故事
三個(gè)木匠的故事
3、讓自己腳踏實(shí)地
案例:白云案例
案例:電梯工案例
4、能力是后天修煉的結(jié)果
案例:許振超案例
5、敬業(yè)愛(ài)崗 形成素養(yǎng)
1)、培養(yǎng)員工的忠誠(chéng)度
2)、培養(yǎng)員工的吃苦精神
3)、讓敬業(yè)愛(ài)崗形成習(xí)慣
4)、工作沒(méi)有借口
5)、讓文化力形成素養(yǎng)
案例分享:沈陽(yáng)電力清潔工案例
第十講:效果導(dǎo)向 步步為贏(yíng)
1、建立效果導(dǎo)向
2、三個(gè)徹底主義
3、目標(biāo)制勝
如何做目標(biāo)、執(zhí)行目標(biāo)、達(dá)到效果
著名企業(yè)做法賞析
案例分享
第十一講:課程小結(jié)
1、為什么要做職業(yè)素養(yǎng)提升
2、職業(yè)素養(yǎng)提升和個(gè)人的關(guān)系
3、培訓(xùn)后個(gè)人和公司提升的方向分析
關(guān)于企業(yè)文化
關(guān)于員工素養(yǎng)
關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)提升
.培訓(xùn)感言、小組研討
1)作業(yè)練習(xí)
2)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)答疑
3)結(jié)論:贏(yíng)文化,贏(yíng)員工,贏(yíng)團(tuán)隊(duì),贏(yíng)未來(lái)。

卓越員工職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)


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開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
孫海藍(lán)
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)