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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《電話營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)提升專(zhuān)項(xiàng)特訓(xùn)》
 
講師:韓惠娜 瀏覽次數(shù):2607

課程描述INTRODUCTION

電話營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì) 培訓(xùn)

· 銷(xiāo)售經(jīng)理

培訓(xùn)講師:韓惠娜    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

電話營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì) 培訓(xùn)

課程簡(jiǎn)介:
本課程將帶領(lǐng)學(xué)員掌握電話營(yíng)銷(xiāo)基本技巧,掃除電話營(yíng)銷(xiāo)心理障礙,幫助員工進(jìn)一步提升電話營(yíng)銷(xiāo)技巧,通過(guò)主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)方式,在為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步探尋客戶的需求,相應(yīng)地提出適合且有吸引力的服務(wù)或產(chǎn)品,促成營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì),提高客戶價(jià)值。

培訓(xùn)對(duì)象:電話營(yíng)銷(xiāo)人員
培訓(xùn)形式
第一部分: 【課前調(diào)研 - 定制課程教學(xué)重點(diǎn)】
1. 抽樣調(diào)取電話錄音,或在員工不知情的情況下,以真實(shí)客戶的身份接受員工電話營(yíng)銷(xiāo),找出員工在電話營(yíng)銷(xiāo)時(shí)的薄弱環(huán)節(jié)
第二部分:【課堂培訓(xùn) – 2-4天】
1. 通過(guò)課堂活動(dòng)體驗(yàn)領(lǐng)悟服務(wù)式營(yíng)銷(xiāo)的重要性及優(yōu)勢(shì)。
2. 通過(guò)對(duì)課前調(diào)研中體現(xiàn)的樣本抽樣點(diǎn)評(píng),幫助學(xué)員意識(shí)到自身有待提高的薄弱環(huán)節(jié)。
3. 了解并掌握服務(wù)式營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵因素
-適宜話題 / 適時(shí)出擊 / 適度技巧 / 適當(dāng)挖掘
-通過(guò)演練幫助學(xué)員掌握服務(wù)式營(yíng)銷(xiāo)的技巧-從“知道” 到 “做到”
4. 幫助學(xué)員理解客戶需求,以期超越客戶期望,關(guān)注細(xì)節(jié)并以細(xì)節(jié)取勝,
5. 通過(guò)演練通關(guān)觀察學(xué)員是否能夠快速吸收課堂培訓(xùn)的知識(shí)和技能,結(jié)合行所的實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況把能落地
第三部分:【后續(xù)追蹤輔導(dǎo)】 現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)1-2天

初級(jí)輔導(dǎo):
目的 – 通過(guò)教練輔導(dǎo)形式,跟進(jìn)輔導(dǎo),答疑解惑。
內(nèi)容:
1、電話服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)過(guò)程輔導(dǎo)(呼出關(guān)懷錄音及營(yíng)銷(xiāo)錄音實(shí)戰(zhàn)點(diǎn)評(píng))
2、電話服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)自我管理輔導(dǎo)(數(shù)字化管理實(shí)操,幫助所有客戶經(jīng)理制定自我管理模板)
進(jìn)階輔導(dǎo):
目的 – 通過(guò)教練輔導(dǎo)形式,跟進(jìn)輔導(dǎo),答疑解惑。
內(nèi)容:
3、電話銷(xiāo)售過(guò)程關(guān)鍵點(diǎn)輔導(dǎo)(實(shí)戰(zhàn)產(chǎn)品提問(wèn)設(shè)計(jì)、實(shí)戰(zhàn)產(chǎn)品呈現(xiàn)整理)
4、電話銷(xiāo)售話術(shù)設(shè)計(jì)輔導(dǎo)(成果:重點(diǎn)產(chǎn)品外呼營(yíng)銷(xiāo)的完整電銷(xiāo)話術(shù))
5、電話銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)過(guò)程輔導(dǎo)(根據(jù)腳本實(shí)際挑選客戶呼出,一輔導(dǎo)客戶信息分析能力,二輔導(dǎo)實(shí)際通話過(guò)程存在問(wèn)題進(jìn)行提升輔導(dǎo))

課程大綱:
模塊一、決戰(zhàn)前傳:看透營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)

1服務(wù)還是營(yíng)銷(xiāo)?
2不同營(yíng)銷(xiāo)場(chǎng)景中服務(wù)的應(yīng)用
3案例:《世界上最偉大銀行》的營(yíng)銷(xiāo)史
4互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)新解:蜘蛛織網(wǎng),網(wǎng)羅人心
5關(guān)系總是優(yōu)于一切:超凡服務(wù)帶來(lái)超凡業(yè)績(jī)

模塊二、擂鼓聲起:擊破客戶心理防線
1、“自我保護(hù)”--如何避開(kāi)客戶的“防火墻”
2、“趨利避害”——驅(qū)動(dòng)客戶的偉大力量
3、“物超所值”——幫助客戶做筆劃算的買(mǎi)賣(mài)

模塊三、一往無(wú)前:此時(shí)無(wú)招勝有招
電話營(yíng)銷(xiāo)基本流程
磨刀不誤砍柴功-服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)前的準(zhǔn)備
從電話營(yíng)銷(xiāo)常見(jiàn)問(wèn)題談銷(xiāo)售準(zhǔn)備
電話營(yíng)銷(xiāo)前應(yīng)該準(zhǔn)備什么
范例:電話營(yíng)銷(xiāo)準(zhǔn)備清單,提高營(yíng)銷(xiāo)成功概率
獲得營(yíng)銷(xiāo)資格-前30秒說(shuō)什么有學(xué)問(wèn)
創(chuàng)意思維訓(xùn)練
開(kāi)場(chǎng)白的目的
開(kāi)場(chǎng)白的要素
關(guān)聯(lián)問(wèn)題的設(shè)計(jì)
開(kāi)場(chǎng)白設(shè)計(jì)注意點(diǎn)
開(kāi)場(chǎng)白的非措詞部分
開(kāi)場(chǎng)6大心理認(rèn)知
打通銷(xiāo)售任督二脈-客戶需求探尋
營(yíng)銷(xiāo)前看透客戶的需求
客戶需求分類(lèi)
客戶需求與成功之間的關(guān)系
如何挖掘客戶需求
正面詢(xún)問(wèn)客戶需求技巧
開(kāi)放式問(wèn)題和封閉式問(wèn)題
不同提問(wèn)方式的優(yōu)缺點(diǎn)
提問(wèn)專(zhuān)項(xiàng)練習(xí)
側(cè)面了解客戶需求技巧(*提問(wèn)技巧)
背景問(wèn)題
難點(diǎn)問(wèn)題
暗示問(wèn)題
示益問(wèn)題
*提問(wèn)技巧專(zhuān)項(xiàng)實(shí)戰(zhàn)演練
需求挖掘注意點(diǎn)
重在問(wèn)而不在答
貴在聽(tīng)而不在說(shuō)
營(yíng)銷(xiāo)傾聽(tīng)技巧
需求挖掘注意點(diǎn)

眾里尋它就在我處-60秒產(chǎn)品呈現(xiàn)決定成敗
產(chǎn)品呈現(xiàn)之內(nèi)容歸納技巧:FABE法則
產(chǎn)品特征歸納技巧
產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn)整理技巧
產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)體現(xiàn)技巧
產(chǎn)品證據(jù)說(shuō)明技巧
FABE各項(xiàng)作用
FABE專(zhuān)項(xiàng)演練
產(chǎn)品呈現(xiàn)之內(nèi)容表達(dá)技巧:60秒表達(dá)決定成敗
表達(dá)的原則
案例:他想表達(dá)什么?
金字塔式的表達(dá)習(xí)慣
提升表達(dá)感染力,增強(qiáng)客戶購(gòu)買(mǎi)決心
聲音感染力塑造六法則
措詞感染力塑造六法則
正確傳遞敏感信息,掃除情緒障礙
正面表達(dá)方式
故事及練習(xí)
博弈的開(kāi)始,把嫌貨人變成買(mǎi)貨人
嫌貨人才是買(mǎi)貨人
客戶異議的原因
異議處理的話術(shù)運(yùn)用原則
常見(jiàn)的異議處理誤區(qū)
異議處理的一般步驟
LSCPA異議處理技巧
贊美在異議處理中的運(yùn)用
臨門(mén)一腳見(jiàn)曙光:發(fā)現(xiàn)成交信號(hào)
克服兩種阻礙成交的心里傾向
在電話中發(fā)現(xiàn)購(gòu)買(mǎi)信號(hào)
成交法則
有效的成交技巧
事后不跟蹤,萬(wàn)事一場(chǎng)空

電話營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì) 培訓(xùn)


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已開(kāi)課時(shí)間Have start time

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    參加課程:《電話營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)提升專(zhuān)項(xiàng)特訓(xùn)》

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  • 開(kāi)票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開(kāi)戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
韓惠娜
[僅限會(huì)員]

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