打造事業(yè)型職業(yè)經(jīng)理人團隊
講師：劉碩斌 瀏覽次數(shù)：2558
課程描述INTRODUCTION
打造事業(yè)型職業(yè)經(jīng)理培訓課
培訓講師：劉碩斌
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
打造事業(yè)型職業(yè)經(jīng)理培訓課
課程綱要：
第一篇，事業(yè)型職業(yè)經(jīng)理人的心智模式與價值體系創(chuàng)建
一、關(guān)于統(tǒng)一思想
1、企業(yè)為什么必須統(tǒng)一思想？
2、統(tǒng)一思想在良性企業(yè)文化創(chuàng)建中是如何闡釋的？
3、何為價值觀，何為價值觀認同？
4、何為企業(yè)價值觀及其個性？
5、為什么說價值觀達到認同系良性企業(yè)文化建設的基礎？
二、關(guān)于正確解析企業(yè)文化的核心指導思想——企業(yè)價值體系
1、關(guān)于企業(yè)價值觀及其決定的企業(yè)經(jīng)營哲學
2、關(guān)于企業(yè)宗旨與企業(yè)精神
3、關(guān)于企業(yè)思想理念系統(tǒng)
4、關(guān)于企業(yè)方略即發(fā)展戰(zhàn)略、指導方針
5、關(guān)于企業(yè)與干部、員工的共同愿景
三、關(guān)于正確創(chuàng)建事業(yè)型經(jīng)理人的心智模式與價值體系
1、何為事業(yè)型職業(yè)經(jīng)理人？
2、何為心智模式？
3、事業(yè)型經(jīng)理人應秉持怎樣的價值觀？
4、如何進行事業(yè)型經(jīng)理人的自我個性與價值觀反觀？
5、如何進行事業(yè)型經(jīng)理人的個性修正與企業(yè)文化的磨合？
6、如何進行事業(yè)型經(jīng)理人的自我職業(yè)生涯規(guī)劃？
四、統(tǒng)一思想，服從領(lǐng)導，解碼高端，智慧務實
1、何為服從領(lǐng)導？
2、何為解碼高端？
3、為什么說解碼高端是對統(tǒng)一思想的領(lǐng)會和明了？
4、為什么說服從領(lǐng)導是對統(tǒng)一思想的信任和展開？
5、何為智慧，何為務實？
6、智慧務實對于事業(yè)型經(jīng)理人的重要意義
第二篇，事業(yè)型職業(yè)經(jīng)理人的行為模式、綜合職業(yè)素養(yǎng)提升
一、關(guān)于行為模式與職業(yè)素養(yǎng)
1、何為行為模式？
2、何為職業(yè)素養(yǎng)？
3、一個人的行為模式與職業(yè)素養(yǎng)是受什么因素決定的？
4、一個企業(yè)人的職業(yè)素養(yǎng)有哪些主要標準？
5、提高職業(yè)素養(yǎng)對于個人和企業(yè)的意義
二、事業(yè)型經(jīng)理人行為模式、職業(yè)素養(yǎng)的主要標準
1、衡量職業(yè)素養(yǎng)的根本——言行的分寸與尺度
2、衡量職業(yè)素養(yǎng)的基本原則——職業(yè)道德與職業(yè)操守
3、事業(yè)型經(jīng)理人應具的心態(tài)與責任心
4、事業(yè)型經(jīng)理人應具的主人翁精神與積極主動性
5、事業(yè)型經(jīng)理人的以身作則及領(lǐng)頭羊水準
6、事業(yè)型經(jīng)理人的學習能力、應變能力水準
7、事業(yè)型經(jīng)理人的創(chuàng)新能力、領(lǐng)導能力水準
三、職業(yè)素養(yǎng)的內(nèi)在本質(zhì)——心之道
1、何為心性？
2、何為心智？
3、何為心態(tài)？
4、關(guān)于自我個性與人生障境
5、關(guān)于心之道與人生智慧
6、人之價值觀是如何決定其心態(tài)的？
7、價值判斷是如何決定我們言行，決定我們的命運和未來的？
8、價值觀如何決定我們的宇宙觀、世界觀、人生觀、道德觀、事業(yè)觀？
四、事業(yè)型經(jīng)理人行為模式、職業(yè)素養(yǎng)的理念提升要點
1、有理的要求是訓練，無理的要求是磨練
2、決策、決斷能力與中正價值觀修煉
3、用心比努力更重要
4、正確行權(quán)，高效行權(quán)
5、注重財務效果與未來投資機遇的平衡
6、以客戶為中心，以市場為工作的*導向
7、注重流程優(yōu)化與企業(yè)問題的持續(xù)改善
8、能以身作則，能引領(lǐng)團隊，能選育人才
9、能創(chuàng)新思維，能創(chuàng)新管理，能高效執(zhí)行
第三篇，事業(yè)型職業(yè)經(jīng)理人解決問題的綜合能力提升
一、關(guān)于事業(yè)型經(jīng)理人的思維力
1、何為思維力？
2、為什么說思維力是所有能力的基石？
3、關(guān)于能力的五行模型
4、關(guān)于思維的原理機制解碼
5、如何通過問問題方式進行高效思維？
6、關(guān)于提升我們思維力的關(guān)鍵——通道明理
二、關(guān)于事業(yè)型經(jīng)理人的創(chuàng)新力
1、何為創(chuàng)新力？
2、為什么說創(chuàng)新均源于思維的破框開智？
3、如何進行思維模式的創(chuàng)新？
4、關(guān)于腦部舒適區(qū)——什么框住我們了？
5、關(guān)于高效創(chuàng)新的根本——前瞻性智慧
6、創(chuàng)新商業(yè)思維的九大原則
三、關(guān)于事業(yè)型經(jīng)理人的執(zhí)行力
1、何為執(zhí)行力？
2、當前各類執(zhí)行理念辨證
3、我們?nèi)绾螐南氲较氲轿唬阶龅阶龅轿唬?/div>
轉(zhuǎn)載：http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/233629.html
4、關(guān)于執(zhí)行的定義及要點
5、關(guān)于執(zhí)行的三要素融通
6、關(guān)于執(zhí)行的戰(zhàn)略流程、運營流程及人員流程
7、關(guān)于執(zhí)行的細節(jié)管理
四、關(guān)于事業(yè)型經(jīng)理人解決問題的思路與管理創(chuàng)新
1、何為思路、理路？
2、思路如何決定出路？
3、如何發(fā)現(xiàn)問題，發(fā)現(xiàn)真正的問題？
4、如何界定問題，深度分析問題？
5、關(guān)于診斷式管理流程及問題的過程控制與解決
6、關(guān)于治企思想和理念的創(chuàng)新
7、關(guān)于贏利模式與戰(zhàn)略、策略的創(chuàng)新
8、關(guān)于組織和機制的創(chuàng)新
9、關(guān)于標準與技術(shù)的創(chuàng)新
10、關(guān)于企業(yè)的系統(tǒng)創(chuàng)新——管理變革
打造事業(yè)型職業(yè)經(jīng)理培訓課
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- 劉碩斌
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