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擔(dān)保公司理財(cái)培訓(xùn)

[培訓(xùn)大綱]
第一講 擔(dān)保公司理財(cái)思路
1、理財(cái)?shù)暮x
2、擔(dān)保公司理財(cái)?shù)囊罁?jù)
3、擔(dān)保公司理財(cái)目標(biāo)
4、擔(dān)保公司理財(cái)方法
分析：擔(dān)保公司理財(cái)培訓(xùn)案例！
解析：擔(dān)保公司理財(cái)內(nèi)訓(xùn)案例!
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第二講 經(jīng)營投資管理
1、投資概述
2、投資決策的任務(wù)和程序
3、投資項(xiàng)目的可行性研究
4、怎樣作出有效的投資決策
5、投資風(fēng)險(xiǎn)的衡量和管理
6、投資的經(jīng)濟(jì)評價(jià)指標(biāo)
討論：擔(dān)保公司理財(cái)經(jīng)典案例討論!
分組：擔(dān)保公司理財(cái)培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南
分析：擔(dān)保公司理財(cái)學(xué)習(xí)中的八大陷阱！

第三講 籌資管理
1、籌資概述
2、籌資決策及其任務(wù)
3、籌資數(shù)量的預(yù)測與決策
4、籌資渠道的決策
5、籌資決策的經(jīng)濟(jì)評價(jià)
互動(dòng)：擔(dān)保公司理財(cái)培訓(xùn)案例評估
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第四講 全面預(yù)算管理
1、全面預(yù)算概述
2、年度預(yù)算
3、月度預(yù)算
4、現(xiàn)金收支預(yù)算
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第五講 資產(chǎn)運(yùn)營管理
1、資產(chǎn)運(yùn)營管理
2、現(xiàn)金管理
3、應(yīng)收賬款管理
4、存貨管理
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分享：擔(dān)保公司理財(cái)內(nèi)訓(xùn)五步驟！
分享：企業(yè)擔(dān)保公司理財(cái)六技巧！
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第六講 資產(chǎn)管理
1、固定資產(chǎn)及其管理內(nèi)容
2、固定資產(chǎn)日常管理
3、固定資產(chǎn)折舊管理
4、無形資產(chǎn)特點(diǎn)及其內(nèi)容
5、無形資產(chǎn)管理內(nèi)容
分析：領(lǐng)導(dǎo)者擔(dān)保公司理財(cái)做什么？
分析：擔(dān)保公司理財(cái)內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要？
分析：擔(dān)保公司理財(cái)培訓(xùn)哪個(gè)環(huán)節(jié)很重要？

第七講 成本費(fèi)用管理
1、現(xiàn)代成本費(fèi)用管理的概念和觀念
2、目標(biāo)成本與成本費(fèi)用計(jì)劃
3、成本費(fèi)用控制
4、成本戰(zhàn)略
分析：企業(yè)如何貫徹?fù)?dān)保公司理財(cái)全過程？
分析：擔(dān)保公司理財(cái)培訓(xùn)，我們做對過什么？
案例：海爾集團(tuán)擔(dān)保公司理財(cái)咨詢方案案例研究

第八講 公司內(nèi)部控制制度
1、內(nèi)部控制制度及其必要性
2、公司內(nèi)部控制的構(gòu)成
3、內(nèi)部控制的形式種類和系統(tǒng)構(gòu)成
4、內(nèi)部控制制度的設(shè)計(jì)
討論：企業(yè)擔(dān)保公司理財(cái)?shù)陌嗣娼饎?br /> 案例：一次失敗的擔(dān)保公司理財(cái)培訓(xùn)案例
分組：如何打通企業(yè)擔(dān)保公司理財(cái)?shù)娜味蕉}？

第九講 利潤分配管理
1、利潤與利潤分配
2、稅收籌劃
3、股利政策
案例：麥當(dāng)勞的擔(dān)保公司理財(cái)U(kuò)P計(jì)劃
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擔(dān)保公司理財(cái)七宗“最”：從失敗中尋找經(jīng)營秘訣，從檢討中探索成功之道。

第十講 財(cái)務(wù)分析
1、財(cái)務(wù)分析概述
2、財(cái)務(wù)比率分析
3、企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的趨勢分析
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擔(dān)保公司理財(cái)內(nèi)訓(xùn)解決之道:案例延伸與對策分析

第十一講 證券投資與資本運(yùn)營
1、證券投資概述
2、證券投資與證券投資理念
3、投資基金與金融衍生工具
4、資本運(yùn)營
5、企業(yè)購并與重組
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