如何打造職業(yè)化團(tuán)隊(duì)——像軍人一樣執(zhí)行任務(wù)
講師：徐敬澤 瀏覽次數(shù)：2538
課程描述INTRODUCTION
打造職業(yè)化團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)課
培訓(xùn)講師：徐敬澤
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
打造職業(yè)化團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)課
課程目標(biāo)
通過本課程您將學(xué)習(xí)到
1.威武之師-----我們的員工隊(duì)伍精神面貌怎樣？如何構(gòu)建員工的職業(yè)化工作形象？
2.軍令如山-----員工是否能堅(jiān)決地執(zhí)行？員工以什么去執(zhí)行？管理中哪些行為會(huì)阻礙執(zhí)行？
3.鐵血精神-----面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，我們是否有雄心和霸氣？
4.結(jié)果至上-----完不成任務(wù)，天大的理由也不是理由！
5.團(tuán)隊(duì)為王-----沒有合作的軍隊(duì)是烏合之眾，企業(yè)呢？
6.眾志成城-----軍魂是戰(zhàn)斗力的保證，企業(yè)文化該如何建設(shè)？職業(yè)化的工作道德如何體現(xiàn)？
課程大綱
第一講：威武之師------軍隊(duì)面貌和員工隊(duì)伍面貌為何不同？（職業(yè)化工作形象）
一、憑什么戰(zhàn)無不勝？
二、軍人的特質(zhì)是什么？
三、軍隊(duì)是好的商學(xué)院
四、當(dāng)軍人成為CEO
五、華為的員工------一群嗷嗷叫的狼
六、張瑞敏的軍人情結(jié)
七、盤點(diǎn)我們的企業(yè)，看看我們還有哪些不足
八、員工個(gè)人及商務(wù)禮儀
第二講：軍令如山-------我們的員工能堅(jiān)決地服從嗎？
一、我們用什么去服從
職業(yè)化工作技能是執(zhí)行的前提
如何服從
為什么要服從
如何與領(lǐng)導(dǎo)相處
承受折騰 勇于承擔(dān) 不發(fā)牢騷
二、從管理的角度看職業(yè)技能的提升
標(biāo)準(zhǔn)的形成
管理的相關(guān)原則等
三、職業(yè)化技能在于積累——銷售的六個(gè)關(guān)鍵步驟
情報(bào) 客戶需求 產(chǎn)品價(jià)值 客戶關(guān)系 價(jià)格 客戶用后的體驗(yàn)
檢討：我們企業(yè)的差距
四、職業(yè)技能就是能夠幫客戶買東西
把信送給加西亞--------一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的軍人，員工的楷模
第三講：鐵血精神------面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，我們選擇什么態(tài)度？
播放電視劇《亮劍》部分片斷
一、李云龍：我要死也要死得像個(gè)爺們，要死也要死在沖鋒的路上
二、鐵的膽略-----狹路相逢勇者勝
“亮劍”精神與企業(yè)發(fā)展
三、職業(yè)化態(tài)度就是用心做事
四、舍生取義，是享受還是沖鋒？
企業(yè)面對(duì)困境怎么辦？
工作遇到壓力怎么辦？
華為員工的“墊子”
第四講：團(tuán)隊(duì)為王--------沒有合作的軍隊(duì)是烏合之眾，不合作的企業(yè)會(huì)怎樣？
一、團(tuán)隊(duì)的精神
團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)
團(tuán)隊(duì)核心領(lǐng)導(dǎo)力的形成
二、團(tuán)結(jié)就是力量：不怕李云龍，就怕李云龍的團(tuán)隊(duì)
企業(yè)死亡的原因在哪里？
三、打造團(tuán)隊(duì)精神
不丟掉一個(gè)兄弟：《拯救大兵瑞恩》
四、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，自覺補(bǔ)位
“湖涂仗”為什么能打勝？
五、企業(yè)有*的公平嗎？
當(dāng)個(gè)人利益與團(tuán)隊(duì)利益沖突時(shí)
第五講：職業(yè)化工作道德
一、湘江一戰(zhàn)，*紅軍由8.6萬人銳減到3萬人
為何還能眾志成城?
為何還能前仆后繼、百折不撓？
二、信念的力量
顧客接納一個(gè)品牌的過程
三、李云龍的工作氛圍：
“一營(yíng)，把那個(gè)山頭給老子拿下來，奶奶的，拿不下來我剁了你狗日的。”
四、企業(yè)需要怎樣的信仰，才能凝聚人心？
我們需要怎樣的企業(yè)文化，才能眾志成城？
職業(yè)化團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成方式
打造職業(yè)化團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)課
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