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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
高績效員工職業(yè)素質(zhì)訓(xùn)練營
 
講師:蘇建超 瀏覽次數(shù):2535

課程描述INTRODUCTION

員工職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)

· 入職員工

培訓(xùn)講師:蘇建超    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

員工職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)
 
課程大綱: 
1.高績效員工的認知與挑戰(zhàn) 
我們要能回答:作為一個高績效的企業(yè)員工,如何認知自己的角色定位,應(yīng)該具備哪些職業(yè)素質(zhì)和要求,如何從職業(yè)素養(yǎng)的角度提升自身的基本素質(zhì),以及將面臨怎樣的環(huán)境沖擊和挑戰(zhàn)? 
Contents/內(nèi)容 
優(yōu)質(zhì)的員工職業(yè)素養(yǎng)從哪里開始? 
高績效企業(yè)員工必備的核心素質(zhì) 
員工日常工作中存在的幾大盲區(qū) 
高績效企業(yè)員工的四大基本要素 
高績效企業(yè)員工當(dāng)今面臨的挑戰(zhàn) 
案例分析:“海跑”帶來的啟迪 
 
2.高績效員工職業(yè)形象修煉 
我們要能回答:客戶是通過員工的表現(xiàn)來理解企業(yè)的文化和素質(zhì),尤其是在一些商業(yè)場合,員工的形象就是企業(yè)形象,因此員工的職業(yè)禮儀就變得格外重要,如何規(guī)范員工的職業(yè)禮儀?如何實現(xiàn)團隊整體形象的有效提升? 
Contents/內(nèi)容 
優(yōu)質(zhì)的職業(yè)禮儀能夠給帶來什么 
高素質(zhì)企業(yè)員工的儀容禮儀修煉 
高素質(zhì)企業(yè)員工的儀表禮儀修煉 
高素質(zhì)企業(yè)員工的儀態(tài)禮儀修煉 
高素質(zhì)企業(yè)員工的語言禮儀修煉 
高素質(zhì)企業(yè)員工的電話禮儀修煉 
日常優(yōu)質(zhì)服務(wù)禮儀應(yīng)該注意事項 
案例分析:這里究竟是誰的錯呢? 
 
3.高績效員工情緒管理技術(shù) 
我們要能回答:情緒決定著企業(yè)員工的工作質(zhì)量。如何控制自己的情緒?如何化解客戶的情緒因素?如何使自己快樂的工作?如何變被動的工作為主動工作? 
Contents/內(nèi)容 
剖析—你的消極情緒究竟從哪里來 
如何有效的掌控你心境和情緒反應(yīng) 
如何高效率把握你的外在生理狀態(tài) 
如何真正地理解注意力的現(xiàn)實應(yīng)用 
如何從積極的問題中挖掘個人潛力 
高績效員工管理自身情緒幾大方法 
案例分析:來自一線員工小王煩惱 
 
4.高效團隊內(nèi)部溝通與協(xié)調(diào) 
我們要能回答:掌握深層次溝通的技巧,如何了解對方的內(nèi)心真實想法,如何通過溝通手段來打造內(nèi)部組員之間的相互溝通協(xié)調(diào)性、以及與不同部門之間的溝通高效性。 
Contents/內(nèi)容 
企業(yè)內(nèi)部的溝通決定外部服務(wù)質(zhì)量 
企業(yè)員工優(yōu)質(zhì)溝通協(xié)調(diào)價值二重性 
高績效員工溝通協(xié)調(diào)三大核心要素 
高績效員工溝通協(xié)調(diào)四大基本工具 
員工實現(xiàn)高效率溝通五大潤滑用語 
高效率員工內(nèi)外溝通六大狀態(tài)同步 
情景模擬:究竟誰的表現(xiàn)是最出色 
 
5.高績效員工六大常用工具 
我們要能回答:如何認知團隊成員之間的高效率組合,如何管理你的上司,如何高效率管理你的下屬,如何對員工進行情緒和期望值管理,如何增進團隊內(nèi)部的效能和效率, 
Contents/內(nèi)容 
你在團隊中究竟扮演什么角色呢 
高績效員工如何高效率管理上司 
高績效員工如何高效率管理下屬 
高績效員工如何管理自己的情緒 
高績效員工如何高效率激勵對方 
高績效員工如何應(yīng)用期望值管理 
高績效員工日常工作的時間管理 
案例分析:期望值—對方微笑策略 
 
6.企業(yè)內(nèi)部的沖突處理技術(shù) 
我們要能回答:企業(yè)團隊沖突具有兩面性,如何認知沖突的真正內(nèi)涵?如何去激發(fā)良性沖突?如何才能避免惡性沖突?用怎樣的策略來處理日常工作中出現(xiàn)的沖突?如何提升企業(yè)的團隊績效? 
Contents/內(nèi)容 
如何認知企業(yè)內(nèi)部員工之間沖突 
沖突管理應(yīng)該遵循四大基本原則 
找出團隊沖突產(chǎn)生的三大發(fā)源點。 
掌握管理沖突前對沖突分析技術(shù)。 
處理團隊內(nèi)部沖突五大基本策略 
處理團隊內(nèi)部沖突三大有效工具 
案例分析:阮經(jīng)理與王經(jīng)理的博弈 
 
7.把握高績效員工發(fā)展之路 
我們要能回答:一個卓越的企業(yè)員工一定要能夠進行完善的自我管理,針對目前市場狀況,如何規(guī)劃自己的職業(yè)生涯,如何進行自我機會把握? 
Contents/內(nèi)容 
調(diào)試力決定企業(yè)高績效員工發(fā)展 
學(xué)會科學(xué)規(guī)劃自身未來職業(yè)生涯 
職業(yè)價值觀和信心把握是根本點 
職業(yè)道德是高績效員工發(fā)展基礎(chǔ) 
擁抱未來—?拋出你的職業(yè)之錨 
影視案例分析:一個企業(yè)員工自白 
 
TrainingStyle/培訓(xùn)方式: 
突出案例分析、注重模擬演練、重構(gòu)知識脈絡(luò)、幽默生動講授
 
員工職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)

轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/235017.html

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    參加課程:高績效員工職業(yè)素質(zhì)訓(xùn)練營

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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蘇建超
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)