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高效工作計(jì)劃培訓(xùn)

培訓(xùn)分析與課程說(shuō)明
目標(biāo)與計(jì)劃管理是企業(yè)戰(zhàn)略落地、年度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的非常重要的工具。
但是，很多企業(yè)計(jì)劃繁多，執(zhí)行不力，造成資源浪費(fèi)，員工工作倦怠，監(jiān)控不力，最終嚴(yán)重影響企業(yè)績(jī)效的實(shí)現(xiàn)。
究其原因，根本癥結(jié)在于人們是按過(guò)去做事的習(xí)慣來(lái)制定計(jì)劃的，而沒(méi)有按專業(yè)規(guī)范所要求的系統(tǒng)性、科學(xué)性去進(jìn)行計(jì)劃制定與實(shí)施、控制。良好的計(jì)劃管理，從正確界定目標(biāo)開(kāi)始，系統(tǒng)籌劃從目標(biāo)到績(jī)效的全過(guò)程控制點(diǎn)，需要做好從目標(biāo)到計(jì)劃、從計(jì)劃到行動(dòng)的指標(biāo)定位、指標(biāo)賦值分解，需要充分的溝通，需要考慮到考核、風(fēng)險(xiǎn)、資源、控制、知識(shí)管理等諸多要素。良好的計(jì)劃管理，也包括如何保證計(jì)劃的權(quán)威性，計(jì)劃執(zhí)行的有效性，對(duì)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程的管理規(guī)范性，以及對(duì)計(jì)劃執(zhí)行后的成果要善于進(jìn)行總結(jié)提升。
本課程旨在幫助學(xué)員建立全面和科學(xué)的目標(biāo)計(jì)劃管理意識(shí)和理念，掌握正確的目標(biāo)設(shè)定與計(jì)劃制定的流程和方法，同時(shí)掌握計(jì)劃溝通與實(shí)施、控制的關(guān)鍵流程、工具和方法。

課程特點(diǎn)：
精彩講解，案例分析，視頻透視，行動(dòng)計(jì)劃。
注重計(jì)劃管理的實(shí)操演練

培訓(xùn)大綱：
一、領(lǐng)悟目標(biāo)計(jì)劃管理
我們經(jīng)常碰到的問(wèn)題
領(lǐng)導(dǎo)者的兩個(gè)基本責(zé)任
目標(biāo)計(jì)劃管理的六脈神劍
目標(biāo)計(jì)劃管理重要性：三重屬性

二、設(shè)定目標(biāo)
真正理解目標(biāo)
什么是目標(biāo)
目標(biāo)為何重要
目標(biāo)和計(jì)劃的關(guān)系
“價(jià)值百萬(wàn)”的觀念
目標(biāo)設(shè)定與管理中的常見(jiàn)問(wèn)題
成功邏輯圖
設(shè)定目標(biāo)的流程
目標(biāo)從哪兒來(lái)
如何產(chǎn)生設(shè)想
從設(shè)想到目標(biāo)
目標(biāo)設(shè)定的SMART模型
目標(biāo)的共識(shí)性溝通
從目標(biāo)到目標(biāo)體系
目標(biāo)體系的均衡性
目標(biāo)分解的三個(gè)邏輯維度
目標(biāo)分解中的溝通技巧
從目標(biāo)到
常見(jiàn)目標(biāo)的KPI設(shè)定方法
情景演練：
1）計(jì)劃制定；
2）共識(shí)溝通

三、制定計(jì)劃
真正理解計(jì)劃
什么是計(jì)劃
為何要“先計(jì)后劃”
計(jì)劃為何重要
常見(jiàn)計(jì)劃制定中的問(wèn)題
制定計(jì)劃的流程
將目標(biāo)的效果圖像化、數(shù)字化、成果化
繪制“計(jì)劃設(shè)定的地圖”——目標(biāo)的影響要素腦圖
結(jié)構(gòu)化思維概念
思維導(dǎo)圖繪制五部曲
思維導(dǎo)圖軟件的使用技巧：
確定關(guān)鍵要素
練習(xí)：如何用思維導(dǎo)圖
環(huán)境分析的策略
制定計(jì)劃需要哪些信息
企業(yè)內(nèi)部獲取信息的方法
獲取外部信息的方法
信息整理與分析的方法
有效路徑與關(guān)鍵成功要素
從經(jīng)驗(yàn)中挖掘智慧
典型案例研究
找到陷阱
預(yù)估風(fēng)險(xiǎn)
關(guān)鍵成功要素提煉術(shù)
確定計(jì)劃關(guān)鍵點(diǎn)
要素
好計(jì)劃的15個(gè)要素
常用計(jì)劃工具與模板分析
演練與分享
計(jì)劃中的共識(shí)性溝通策略
繪制甘特圖
情景演練：
1）計(jì)劃制定；
2）共識(shí)溝通

四、執(zhí)行計(jì)劃
執(zhí)行前的準(zhǔn)備
強(qiáng)化決心
動(dòng)員
明確行動(dòng)要領(lǐng)
管理者對(duì)計(jì)劃執(zhí)行的五大責(zé)任
執(zhí)行計(jì)劃中的時(shí)間管理
輕重緩急矩陣
日清日結(jié)
碎片時(shí)間管理
避免拖延
克服干擾
課程總結(jié)與答疑

高效工作計(jì)劃培訓(xùn)