課程描述INTRODUCTION
團(tuán)隊凝聚力的培訓(xùn)班
培訓(xùn)講師：凌江左
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
團(tuán)隊凝聚力的培訓(xùn)班
課時：1天
受眾對象：全體員工
課程背景：時代需要英雄，但更需要優(yōu)秀的團(tuán)隊。只有優(yōu)秀的團(tuán)隊，才能造就勤勉，誠信，團(tuán)結(jié)，高效，自律的員工隊伍，使一個組織，一個企業(yè)，一個團(tuán)隊朝著更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)不斷邁進(jìn)
課程收益：使全體員工建立高效團(tuán)隊是如何構(gòu)建和運(yùn)作的；團(tuán)隊成員何以才能相互信賴協(xié)作和進(jìn)步的認(rèn)知；激發(fā)員工合作意識，消除團(tuán)隊內(nèi)部及團(tuán)隊間的排斥，改造成為團(tuán)隊事業(yè)的驅(qū)動力；學(xué)會有效的團(tuán)隊工作方法，解決團(tuán)隊中因員工個人問題造成的效率低下問題；通過個人的價值觀、人生觀改造、團(tuán)隊文化的建設(shè)，提升員工個人素質(zhì)、調(diào)整工作心態(tài)，變個人主義為團(tuán)隊至上，主動助力團(tuán)隊發(fā)展。
課程大綱：
第一章：必備團(tuán)隊凝聚意識
1、凝聚人心者必有凝聚力——你就是自己的吸引力
2、管理者責(zé)任的內(nèi)涵——二元的團(tuán)隊管理
3、敢于承擔(dān)責(zé)任——完美與零缺陷
4、完成了任務(wù)不證明盡到了責(zé)任
5、樹立團(tuán)隊結(jié)果意識——沒有結(jié)果等于零
6、團(tuán)隊沒有任何借口——辯解與推諉同儕
7、團(tuán)隊中的四大注意和五大誤區(qū)
分析：如何增加一個團(tuán)隊的凝聚力？
第二章：團(tuán)隊精神才是企業(yè)真正的核心競爭力
1、倡導(dǎo)“羅文精神”——堅定不移地執(zhí)行
2、授人以漁——打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊
3、如何使1+1>2——打造協(xié)作型團(tuán)隊
4、沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展——打造創(chuàng)新型團(tuán)隊
5、物競天擇，適者生存——打造競爭型團(tuán)隊
6、共同愿景——為團(tuán)隊建設(shè)導(dǎo)航
7、團(tuán)隊精神——企業(yè)的核心競爭力
第三章：如何形成團(tuán)隊精神——團(tuán)隊為何如此牛
1、沒有規(guī)矩不成方圓
2、放眼世界的團(tuán)隊精神
3、變“要我努力”為“我要努力”
4、從“三無”到模范員工
第四章：如何戰(zhàn)勝團(tuán)隊精神的敵人？
1、為什么各人只掃門前雪
2、為什么要期待免費(fèi)的午餐
3、為什么總是別人的錯
4、為什么不能立即行動
5、為什么不能快樂工作
6、團(tuán)隊中的危險信號
7、為什么要置之死地而后生
第五章：高效團(tuán)隊必備協(xié)作意識
1、缺乏團(tuán)隊意識就缺乏職業(yè)競爭力
2、如何才能融入團(tuán)隊？
3、不偏離航向，將個人目標(biāo)融入團(tuán)隊目標(biāo)
4、如何與不喜歡的人合作
5、如何做到團(tuán)隊合作？
6、配合同事，幫助同事就是幫助自己
案例：如何化沖突為合作？
第六章：高效團(tuán)隊執(zhí)行的策略與技巧
1、高效執(zhí)行應(yīng)發(fā)揮的兩大關(guān)鍵作用
2、團(tuán)隊執(zhí)行的三項(xiàng)原則
3、團(tuán)隊執(zhí)行要做好的四個重點(diǎn)
4、團(tuán)隊執(zhí)行的五大策略
應(yīng)用：執(zhí)行能力的六大工具
課程回顧與總結(jié)
團(tuán)隊凝聚力的培訓(xùn)班
轉(zhuǎn)載：http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/237270.html
已開課時間Have start time
- 凌江左