課程描述INTRODUCTION
客戶投訴與報怨處理技巧培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
客戶投訴與報怨處理技巧培訓(xùn)
【課程收益】
正確理解顧客的抱怨與投訴產(chǎn)生的原因;
了解處理客戶不滿的行為規(guī)范,樹立使客戶滿意的正確行為標(biāo)準(zhǔn);
掌握客戶心態(tài),使學(xué)員了解合理處理投訴的系統(tǒng)知識;
掌握客戶投訴處理的一般流程;
學(xué)習(xí)客戶抱怨和投訴的處理技巧,以補救服務(wù)過程出現(xiàn)的差錯;
通過投訴處理及溝通技巧的合理運用,把客戶抱怨與投訴轉(zhuǎn)化為提升服務(wù)水平的一個契機;
對客戶投訴進行詳細的分析,并從表面原因、服務(wù)原因、深層次的系統(tǒng)原因進行剖析,提供相應(yīng)的問題解決技巧。
【課程時長】2天
【培訓(xùn)對象】營業(yè)廳現(xiàn)場管理人員、投訴處理員、一線營業(yè)員
【課程大綱】
一、通信企業(yè)客戶投訴的發(fā)展
中國運營商通信行業(yè)客戶投訴的發(fā)展特點
通信企業(yè)客戶投訴演變趨勢
4G時代的客戶投訴趨勢預(yù)測
二、通信行業(yè)常見客戶投訴的分類
通信行業(yè)投訴的常見分類模式及劃分依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)
通信行業(yè)不同類別投訴客戶的行為特點
三、賠償標(biāo)準(zhǔn)的界定
案例分析“該不該賠”
“該不該”--投訴中合同的保管相關(guān)規(guī)定
“賠多少”—賠償相關(guān)申訴時效
關(guān)于公開承諾的法律效應(yīng)
關(guān)于雙倍返還
投訴、申訴、訴訟的區(qū)別
四、焦點難點投訴處理
焦點難點投訴的界定和判定標(biāo)準(zhǔn)
焦點難點投訴的特點以及基本的界定標(biāo)準(zhǔn)
焦點難點投訴的原因和后果詳細解剖
情景式角色扮演:“運營商公司是不是亂扣費”
五、安撫客戶的情緒
常見特殊投訴客戶行為方式的劃分
特殊客戶情緒安撫的四種方法
.三段式法則
.目的引導(dǎo)法
.同一陣線法
.打斷法
關(guān)于sp投訴問題的相關(guān)法律規(guī)定和實踐中客戶難點問題的應(yīng)對技巧
不屬于退費范疇內(nèi)的客戶要求退費的應(yīng)對方式
關(guān)于多倍(十倍、百倍)賠償要求的應(yīng)對方式
實踐工作當(dāng)中,如何判斷客戶的賠償要求是否合理
六、疑難投訴處理的技巧
常見類別的焦點難點投訴及相關(guān)法律問題剖析
與營銷案相關(guān)的焦點難點投訴及法律剖析
營銷方案制定環(huán)節(jié)可能的糾紛及法律分析(強開業(yè)務(wù))
營銷方案宣傳過程當(dāng)中的糾紛及法律分析(營銷案漏洞、營業(yè)員解釋出錯)
營銷方案合同、錄音保存相關(guān)問題分析
七、常見網(wǎng)絡(luò)覆蓋類投訴
網(wǎng)絡(luò)信號不好的原因
演練:關(guān)于“盲區(qū)”的投訴
管理客戶時間期望值的四種方法
網(wǎng)絡(luò)覆蓋相關(guān)法律知識
擁塞、掉話、串話、割接等相關(guān)文件的規(guī)定
八、常見支撐類投訴
未收到停機提醒短信引發(fā)的投訴
關(guān)于短信的相關(guān)法律規(guī)定
七、內(nèi)外部升級投訴的分級標(biāo)準(zhǔn)及升級投訴的界定
升級投訴的預(yù)防解決改善機制
升級投訴的誘因分析
內(nèi)外部升級投訴的控制機制和解決流程
升級投訴的有效控制改進措施和機制建立
八、客戶服務(wù)之難纏客戶應(yīng)對技巧
案例討論:常見難纏用戶的類型
疑難投訴處理技巧
有理由投訴無理由要求的基本應(yīng)對原則
無理由投訴無理由要求的基本應(yīng)對原則
常見特殊客戶分析及應(yīng)對技巧
A.變色龍型的客戶
變色龍型的行為特點
變色龍型客戶反復(fù)的可能原因剖析
變色龍型的客戶的應(yīng)對要領(lǐng)和竅門
我國法律對于生效處理的規(guī)定
案例演練:客戶對于公司的解決方案反反復(fù)復(fù)
B.手榴彈型的客戶
手榴彈型的行為特點
手榴彈型客戶特征表現(xiàn)的可能原因剖析
手榴彈型的客戶的應(yīng)對要領(lǐng)和竅門
案例演練:因我公司工作失誤帶來客戶的投訴
C.特殊客戶的情緒安撫技巧
我國法律對于民事責(zé)任承擔(dān)的規(guī)定
雙方投訴中的四兩撥千斤的技巧
因我公司工作人員工作失誤帶來投訴的應(yīng)對技巧和原則
案例演練:只有賠償目的的客戶投訴
我國法律關(guān)于賠償?shù)幕疽?guī)定
應(yīng)對只有賠償目的,目標(biāo)明確的客戶投訴的基本溝通要領(lǐng)
D.萬事通型的客戶
萬事通型的行為特點
萬事通型客戶溝通的注意要點
萬事通型的客戶的應(yīng)對要領(lǐng)和竅門
案例演練:萬事通型的客戶的有理由投訴
(霸王條款,公開道歉,寫字據(jù),媒體曝光等)
我國法律關(guān)于一些常見問題的基本規(guī)定
不同問題的話術(shù)招式
E.投訴為生型的客戶
投訴為生型的行為特點
投訴為生型客戶的投訴原因和投訴手段剖析
投訴為生型的客戶的應(yīng)對要領(lǐng)和竅門
案例演練:屢屢投訴的王先生
投訴為生的客戶的預(yù)防及期望值管理
特殊的非常正常處理技巧
疑難投訴處理的總結(jié)歸納
課程回顧和工作計劃擬定
客戶投訴與報怨處理技巧培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/239254.html
已開課時間Have start time
- 顏梅
客戶投訴內(nèi)訓(xùn)
- 《銀行對公條線投訴管理能力 孔凡惠
- 《話中有術(shù)-心理溝通與抱怨 梁藝瀧
- 斷卡行動產(chǎn)生的投訴處理 張光祿
- 《滴水不漏——消費者心理解 粟長風(fēng)
- 《銀行投訴現(xiàn)場應(yīng)對指南》 孔凡惠
- 《得心應(yīng)手—客戶投訴心理分 粟長風(fēng)
- 《景區(qū)投訴處理技巧與顧問式 曹愛子
- 《化危為機——處理客戶投訴 陳靜
- 客戶投訴處理及消保應(yīng)急處理 張光祿
- 《聚焦消保與投訴糾紛化解策 孔凡惠
- 投訴無憂——預(yù)防與處理策略 湯佳佳
- 《銀行投訴處理講解與管理能 梁藝瀧