課程描述INTRODUCTION
杭州經銷商管理培訓
· 營銷副總· 銷售經理· 市場經理· 區(qū)域經理· 業(yè)務代表
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
杭州經銷商管理培訓
課程收益
1. 充實戰(zhàn)斗在第一線的銷售人員的專業(yè)理論知識及銷售技巧,消除銷售人員在每次銷售及拜訪工作前后茫無頭緒的心理;
2. 全面提升銷售人員面對客戶時的態(tài)度及銷售技能,引導銷售人員踏上成功之路的捷徑。
課程背景
現代的銷售人員很像這樣的一個釣魚人,他們很清楚魚塘里有什么魚,這些魚喜歡吃什么樣的魚餌,什么時間吃,然后他們在合適的時間用合適的魚餌釣到了他們要釣的魚。對銷售人員而言,銷售是一種有規(guī)則的游戲,他們越是深刻領悟其中的奧妙,也就越能體會游戲的快樂,越能勝券在握。
本課程可以幫助您成為一名優(yōu)秀的釣魚者,使您的業(yè)績遠遠超過其他銷售人員,并能讓您時刻感受銷售人員職業(yè)生涯的挑戰(zhàn)與成就。培養(yǎng)和樹立專業(yè)的銷售理念和意識;掌握有效的工作方法和銷售技巧;提升銷售人員的素質和業(yè)績。
課程大綱 Outline
一、客戶開發(fā)策略
1. 客戶分析
2. 客戶資料的搜集
3. 開拓客戶的方法
4. 確認客戶的關鍵人策略
5. 演練:制作屬于自己的銷售“作戰(zhàn)地圖”
二、贏得客戶信任的有效方法
1. 客戶的四種想法
2. 成功接近客戶的三種方式
3. 客戶的溝通風格分析
4. 與四類客戶溝通的技巧
5. 贏得客戶的信任的八大原則
6. 工具使用:三個判斷客戶關系的有效工具
三、挖掘大客戶深度需求
1. 客戶的需求如何產生
2. 客戶的組織需求與個人需求
3. 有效挖掘客戶需求的*技巧
4. 拜訪演練:拜訪大客戶高層的七步驟
四、顯示能力----產品競爭優(yōu)勢分析
1. 產品呈現的核心
2. FABE分析
3. 產品賣點提煉
4. 如何說產品故事
5. 演練:如何換不同角度介紹產品(方案)
五、客戶異議處理
1. 客戶常見三類異議
2. 客戶異議產生的原因
3. 客戶異議處理的五步驟
4. 價格異議方面案例
5. 案例:面對客戶異議怎么辦?
六、產品賣點打造
1. 為產品找準定位
2. 提供獨特價值主張
3. 塑造品牌個性
七、渠道管理實操
1. 渠道成員的三種類型
2. 選擇經銷商的四個思路
3. 選擇經銷商的五個標準
4. 與經銷商溝通的兩個原則
5. 拜訪經銷商的六個步驟
6. 討論:如何與經銷商雙贏
講師介紹:黎紅華
工業(yè)品大客戶營銷專家、24年大客戶營銷經驗
資歷背景
1. 曾任:中國農資集團湛江公司總經理
2. 曾任:深圳卡天尼珠寶公司總經理
3. 被業(yè)界譽為農資化工工業(yè)品營銷王
4. 金牌營銷團隊教練
授課風格
1. 授課方式新穎獨特,重視與學員間的互動
2. 重視激發(fā)學員思維內在視角,啟迪團隊靈性及感悟智慧,其博取眾長
3. 形象生動的授課風格,幽默和極富感染的表達力,營造了一個個活潑有趣的培訓課堂
授課經驗
中國南車時代新材股份、成都自貢硬質合金、吉林金洪汽車零部件、十堰東風輕型發(fā)動機有限公司、亞邦顏料、陽江三腳架、安徽安凱金達機械、重慶涪陵電力實業(yè)股份、杭州杭開新能源、株洲南車、東風汽車、武漢船舶、中海船務湛江公司、武漢烽火科技集團、安徽昊源化工集團、中南鋼構集團、深圳英威騰電氣股份有限公司、浙江萬馬電纜股份有限公司、浙江震元股份有限公司、江蘇農行鹽城支行、佛山郵儲、中國銀行宿遷分行、馬鞍山分行、貴州省農村信用社、江門農村信用社……
杭州經銷商管理培訓
轉載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/239511.html
已開課時間Have start time
- 黎紅華