综合亚洲欧美,亚洲欧洲另类,逼逼爱爱,国产限制,欧美 久久国产亚洲日韩一本，欧美日韩专区国产精品，久久精品

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓講師
醫(yī)療企業(yè)全面績效管理實戰(zhàn)班
 
講師：陳勇 瀏覽次數：2543

課程描述INTRODUCTION

醫(yī)療企業(yè)全面績效管理實戰(zhàn)班

· 人事總監(jiān)· 人事經理· 總經理· 董事長· 中層領導

培訓講師：陳勇    課程價格：￥元/人    培訓天數：2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

醫(yī)療企業(yè)全面績效管理實戰(zhàn)班
 
課程大綱
一、醫(yī)療企業(yè)戰(zhàn)略性績效管理
1.醫(yī)療企業(yè)績效管理問題
2.戰(zhàn)略績效全景圖解析
3.績效、管理、績效考核認知
4.某醫(yī)療企業(yè)績效考核指標分析
5.績效管理解析
6.不同人才的績效管理
7.案例研討：績效誰之過
8.績效考核與績效管理
二、基于成果的考核——KPI設計
1.績效考核指標類型
2.企業(yè)級考核指標建立方法
3.企業(yè)級考核指標建立演練
4.績效考核指標分解方法
5.醫(yī)療企業(yè)績效考核指標分解演練
6.職責分解法分析
7.醫(yī)療企業(yè)職責分解法演練
 
三、基于過程的考核——GS設計
1.GS認知
2.GS指標來源
3.GS提煉方法
4.醫(yī)療企業(yè)GS提煉演練
5.活學活用KPI+GS
四、基于素質的考核——KCI指標
1.KCI認知
2.醫(yī)療企業(yè)KCI考核常見問題
3.KCI建立方法
4.KCI與考核
5.醫(yī)療企業(yè)KCI評價演練
五、考核與激勵機制
1.醫(yī)療企業(yè)不同崗位員工激勵機制
2.績效分數掛鉤法
3.績效系數掛鉤法
4.強制分布法
5.組織系數掛鉤法
6.績效考核寬嚴不一的解決
 
醫(yī)療企業(yè)全面績效管理實戰(zhàn)班

轉載：http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/23989.html

已開課時間Have start time

上一篇：企業(yè)提質增效、轉型升級 下一篇：招投標營銷

在線報名Online registration

    參加課程：醫(yī)療企業(yè)全面績效管理實戰(zhàn)班

    單位名稱：

  • 參加日期：
  • 聯系人：
  • 手機號碼：
  • 座機電話：
  • QQ或微信：
  • 參加人數：
  • 開票信息：
  • 輸入驗證：  看不清楚？點擊驗證碼刷新
付款信息：
開戶名：上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行：中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號：454 665 731 584