综合亚洲欧美,亚洲欧洲另类,逼逼爱爱,国产限制,欧美 久久国产亚洲日韩一本,欧美日韩专区国产精品,久久精品

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機(jī)構(gòu)注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓(xùn)講師
團(tuán)隊(duì)激勵與動機(jī)管理
 
講師:趙致毅 瀏覽次數(shù):2586

課程描述INTRODUCTION

團(tuán)隊(duì)激勵培訓(xùn)課程

· 人事經(jīng)理· 培訓(xùn)經(jīng)理· 行政主管· 人事總監(jiān)

培訓(xùn)講師:趙致毅    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

團(tuán)隊(duì)激勵培訓(xùn)課程
 
課程大綱
1.1問題與困惑
不主動、不重視、不盡力,你的團(tuán)隊(duì)存在著這樣的成員嗎?
新一代的年輕員工,真的更缺乏責(zé)任心與奉獻(xiàn)精神嗎?
為什么有人消極被動,有的人積極主動?企業(yè)管理者能否給他們帶來改變?
當(dāng)我們被迫違背自己的本意做事時,我們的心理會發(fā)生什么變化?
當(dāng)員工認(rèn)為自己薪資過低而表現(xiàn)消極時,管理者該怎么做?
在推動團(tuán)隊(duì)追逐不確定的目標(biāo)時,該怎樣管理才能使團(tuán)隊(duì)充滿士氣?
是強(qiáng)調(diào)相互幫助的文化,還是末位淘汰?我們怎樣建立文化的根基?
管理者的哪些實(shí)際行動真正對于建立和加強(qiáng)信任、提升安全感有益?
當(dāng)制度遭遇人情,你會為了挽留關(guān)鍵人才,而法外開恩嗎?
當(dāng)你注意到你的團(tuán)隊(duì)中的新員工的才能表現(xiàn)參差不齊,怎樣管理才最公平?
結(jié)果更重要,還是過程更重要,你會獎勵哪個? 懶惰的天才和勤奮的凡人,誰是你的選擇? 如何以有限的資源,讓員工感到回報(bào)超越了自己的預(yù)期?
培訓(xùn)特點(diǎn):
沙盤推練+討論分享+講師點(diǎn)評講授
沙盤推40%、討論、分享和點(diǎn)評30%、案例分析討論和知識講授30%;
沙盤情境的定制化選擇 2
根據(jù)受訓(xùn)學(xué)員的背景,我們也可以選擇不同的沙盤情境進(jìn)行授課:
可供選擇的情境
適用對象:
目標(biāo)驅(qū)動的情境
需要推動下屬完成目標(biāo)的管理者、銷售崗位管理者
問題處理的情境
需要處理下屬責(zé)任問題的管理者、運(yùn)營或人力資源管理者
制度規(guī)范設(shè)計(jì)的情境
需要設(shè)計(jì)制度規(guī)范或流程的管理者、高層管理者
激勵懲罰的情境
具有激勵或懲罰職能的管理者、中層或以上管理者
授課完全在互動中完成。學(xué)員在積極參與和集體研討中共同受益;講師密切關(guān)注每個小組的表現(xiàn),結(jié)合其自身特點(diǎn)進(jìn)行講授與引導(dǎo),使其積極思考并優(yōu)化決策。
 
第二部分 課程核心知識點(diǎn)結(jié)構(gòu)
Session 1  動機(jī)理論及動機(jī)問題分析
能夠做出更加準(zhǔn)確的判斷評價,令員工感到自己被理解和關(guān)心。
將不會認(rèn)為工作消極的員工是惡劣的,而是能夠意識到其面對的問題并理解其困境。
能關(guān)注行為,而不是認(rèn)為僅僅靠口頭上的語言表揚(yáng)、鼓勁和口號就可以改變員工的思想。
能夠描述動機(jī)的改變規(guī)律,并進(jìn)行趨勢分析和預(yù)測。
Session 2  心理訴求的處理
能夠理解員工的本質(zhì)訴求,而不是僅僅滿足表面上的短期訴求。
將不會隨性地表現(xiàn)強(qiáng)勢或無條件信任所有人,而是能夠根據(jù)情境構(gòu)建合理的信任環(huán)境。
使員工相信自己受到企業(yè)制度管理的保護(hù),而非壓迫。
能夠通過溝通反饋正面回應(yīng)員工的心理訴求。
Session 3  建立公平環(huán)境
能理解不同的價值觀,包容不同的道德標(biāo)準(zhǔn),而不是唯我獨(dú)尊。
將不會隨意地進(jìn)行有失公允的獎懲,而是能夠根據(jù)公平原則處理所有的事務(wù)。
能夠建立相對公平的環(huán)境,令重要的員工感到滿意。
能夠運(yùn)用正確的原則建立程序公正的管理流程。
Session 4  激勵與發(fā)展
能根據(jù)情境運(yùn)用不同的激勵手段,而不是單純的獎勵和懲罰。
將不會為了維護(hù)穩(wěn)定而使獎勵變成形式,而是能夠?qū)⒓畹男Ч?化。
哪怕是沒有額外的金錢獎勵,也能夠使員工感到持續(xù)的發(fā)展體驗(yàn)。
 
團(tuán)隊(duì)激勵培訓(xùn)課程

轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/24040.html

已開課時間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:團(tuán)隊(duì)激勵與動機(jī)管理

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
趙致毅
[僅限會員]