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企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制課程

課程背景：
企業(yè)通過市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)推銷自己的產(chǎn)品，以獲得立足并贏得利潤(rùn)。在這個(gè)過程中，企業(yè)會(huì)面臨國(guó)際和國(guó)內(nèi)政治形勢(shì)的變化、經(jīng)濟(jì)環(huán)境的波動(dòng)、產(chǎn)業(yè)技術(shù)的飛躍、信息科技的創(chuàng)新，市場(chǎng)規(guī)則的變革，社會(huì)需求的發(fā)展，監(jiān)管制度的調(diào)整等等一系列的不確定因素。企業(yè)如何在變化中求生存，提高競(jìng)爭(zhēng)力，是現(xiàn)代企業(yè)的一個(gè)重大課題。風(fēng)險(xiǎn)控制不是將風(fēng)險(xiǎn)消除，而是把風(fēng)險(xiǎn)降低到可以承受的程度。那么該如何控制風(fēng)險(xiǎn)呢？本課程將深入淺出地介紹風(fēng)險(xiǎn)控制的核心內(nèi)容

課程收益：
● 及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，
● 建立切實(shí)可行的風(fēng)險(xiǎn)控制體系，以駕馭不確定性的變化。
● 從財(cái)務(wù)角度對(duì)企業(yè)潛在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析和評(píng)估
● 設(shè)置防火墻，進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部控制
● 剖析盈利的公司破產(chǎn)原因及防范措施

課程時(shí)間：2天，6小時(shí)/天
課程對(duì)象：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理人員、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員、財(cái)務(wù)人員、銷售與服務(wù)人員等
課程方式：講師講授+案例分析
課程大綱
第一講 認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)
一、風(fēng)險(xiǎn)的本質(zhì)
1. 什么是風(fēng)險(xiǎn)
2. 風(fēng)險(xiǎn)的成因
二、風(fēng)險(xiǎn)的屬性與特征
1.風(fēng)險(xiǎn)屬性
2.風(fēng)險(xiǎn)特征
第二講 風(fēng)險(xiǎn)的管控
一、風(fēng)險(xiǎn)要素
1. 風(fēng)險(xiǎn)形態(tài)
2. 風(fēng)險(xiǎn)事故
3. 風(fēng)險(xiǎn)損失
4. 要素間的關(guān)系
二、風(fēng)險(xiǎn)的控制
1. 風(fēng)險(xiǎn)管理
2. 降低風(fēng)險(xiǎn)
第三講 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制
一、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
1. 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)
2. 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)因素
3. 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分類
4. 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理
二、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制體系
1. 風(fēng)險(xiǎn)控制框架
2. 風(fēng)險(xiǎn)控制原則
案例：企業(yè)內(nèi)部控制制度的薄弱環(huán)節(jié)
案例：內(nèi)部控制失敗的典型案例
案例：故事引發(fā)的思考
第四講 企業(yè)全面預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)控制
一、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
1. 確定預(yù)算目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
2. 預(yù)算編制風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
二、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
1. 預(yù)算目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
2. 預(yù)算編制風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
3. 預(yù)算執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
三、風(fēng)險(xiǎn)控制
1. 預(yù)算目標(biāo)分解風(fēng)險(xiǎn)控制
2. 預(yù)算編制風(fēng)險(xiǎn)控制
3. 預(yù)算執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)控制
4. 預(yù)算調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)控制
第五講 企業(yè)資金活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)控制
一、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
1. 籌資決策環(huán)節(jié)
2. 投資決策環(huán)節(jié)
3. 資金調(diào)度
4. 資金管控
二、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
1. 籌資風(fēng)險(xiǎn)
2. 投資風(fēng)險(xiǎn)
3. 資金運(yùn)營(yíng)
三、風(fēng)險(xiǎn)控制措施
1. 籌資風(fēng)險(xiǎn)控制措施
2. 投資風(fēng)險(xiǎn)控制措施
3. 資金運(yùn)營(yíng)控制措施
第六講 企業(yè)采購(gòu)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制
一、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
1. 采購(gòu)計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)
2. 采購(gòu)價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)
3. 采購(gòu)驗(yàn)收環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)
二、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
1. 訂單環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
2. 應(yīng)付賬款的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
3. 驗(yàn)收環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
三、風(fēng)險(xiǎn)控制
1. 采購(gòu)計(jì)劃編制風(fēng)險(xiǎn)控制
2. 采購(gòu)申請(qǐng)的風(fēng)險(xiǎn)控制
3. 采購(gòu)價(jià)格控制措施
4. 應(yīng)付賬款風(fēng)險(xiǎn)控制
第七講 企業(yè)銷售業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制
一、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
1. 市場(chǎng)預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)
2. 銷售策略風(fēng)險(xiǎn)
3. 客戶信用風(fēng)險(xiǎn)
4. 銷售舞弊風(fēng)險(xiǎn)
二、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
1. 銷售計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
2. 銷售合同風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
3. 客戶開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
4. 應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
三、風(fēng)險(xiǎn)控制
1. 銷售計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)控制
2. 合同訂立風(fēng)險(xiǎn)控制
3. 應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)控制
案例：風(fēng)險(xiǎn)是懸在高盈利頭上的一把利劍
案例：控制風(fēng)險(xiǎn)：在導(dǎo)火索與火藥體之間設(shè)置一道防火墻
課堂總結(jié)與答疑

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制課程