综合亚洲欧美,亚洲欧洲另类,逼逼爱爱,国产限制,欧美 久久国产亚洲日韩一本，欧美日韩专区国产精品，久久精品

勞動用工風(fēng)險(xiǎn)防范與策略

課程背景：
《勞動合同法》等法律法規(guī)頒布施行后，進(jìn)一步規(guī)范了用人單位與勞動者之間的權(quán)利義務(wù)關(guān)系，客觀上加大了企業(yè)的用工成本和法律風(fēng)險(xiǎn)。2017年全國勞動爭議仲裁機(jī)構(gòu)受理案件160萬件，涉及金額264億。工資占41.7%，大部分勞動者勝訴。而很多企業(yè)還對此沒有引起足夠的重視，在對待勞動者權(quán)益上任性而為，結(jié)果引發(fā)糾紛，仲裁或訴訟中敗訴率很高，造成了很大的損失，也影響了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

課程收益：
● 讓學(xué)員了解與企業(yè)用工相關(guān)的法律法規(guī)；
● 讓學(xué)員認(rèn)識到企業(yè)在用工過程中可能存在的各種法律風(fēng)險(xiǎn)
● 通過案例教學(xué)，讓學(xué)員掌握風(fēng)險(xiǎn)的防范和化解技巧，以實(shí)際運(yùn)用于企業(yè)勞動關(guān)系的處理
● 使企業(yè)的管理制度和規(guī)章制度更為規(guī)范和完善，減少勞動爭議的發(fā)生
● 通過學(xué)習(xí)勞動法律法規(guī)具體而明確的規(guī)定，增強(qiáng)企業(yè)守法的意識，保護(hù)勞動者的合法權(quán)益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與勞動者的良性互動，互利共贏

課程時(shí)間：1天，6小時(shí)/天
課程對象：企業(yè)人力資源部門負(fù)責(zé)人和勞動關(guān)系管理人員
課程方式：講解+問答+案例分析+圖表

課程特色：
● 其他老師無法比擬的專業(yè)優(yōu)勢：李老師系資深專業(yè)律師，法律功底深厚、辦案實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，法律培訓(xùn)針對性、實(shí)操性強(qiáng)，內(nèi)容均為辦案實(shí)例，來自日常生活，以案說法，具有獨(dú)特的專業(yè)優(yōu)勢。
● 其他律師無法比擬的講課技能和風(fēng)格：李老師對課件及案例進(jìn)行精心設(shè)計(jì)，邏輯嚴(yán)密，構(gòu)思巧妙，把法律知識融入到生活社會現(xiàn)象；講課風(fēng)格生動風(fēng)趣，寓教于樂；講解法律深入淺出、通俗易懂，讓學(xué)員聽得懂、愿意聽；綜合運(yùn)用文字、圖片、影音、互動等方式，充分調(diào)動學(xué)員的積極參與互動、現(xiàn)場理解感悟，課堂氣氛輕松活潑，擺脫了純講理論的刻板模式，取得了較好的效果。

課程大綱
導(dǎo)引案例：員工被判刑入獄5年，出獄后要求單位支付5年工資并恢復(fù)勞動關(guān)系，法院為何判員工勝訴？
一、我國勞資雙方存在的現(xiàn)狀
1. 勞動爭議案件越來越多，企業(yè)不堪訴累
2. 發(fā)生勞動爭議給企業(yè)造成損失
3. 總結(jié)企業(yè)用工中遇到的各類法律風(fēng)險(xiǎn)
1）員工入職風(fēng)險(xiǎn)
2）員工在職風(fēng)險(xiǎn)
3）員工離職風(fēng)險(xiǎn)
4）員工訴訟的風(fēng)險(xiǎn)
4. 企業(yè)應(yīng)規(guī)范勞動用工管理制度，學(xué)習(xí)勞動法律知識，建立和諧勞動關(guān)系。

第一講：員工入職法律風(fēng)險(xiǎn)與防范
一、招聘與入職管理
1. 招聘權(quán)與招聘廣告
案例：招聘廣告只招男性惹官司索賠5萬元
1）.招聘廣告中的法律風(fēng)險(xiǎn)
2）.就業(yè)歧視
3.）招聘廣告的內(nèi)容
2. 錄用通知書與入職審查
1）、錄用通知書中的法律風(fēng)險(xiǎn)
 2）、體檢
 3）、入職審查
3. 登記表與招聘流程
1）、知情權(quán)與員工登記表
2）、人力資源部門招聘流程
4. 面試者“應(yīng)聘欺詐”，公司如何應(yīng)對？
5.《錄用通知書》法律風(fēng)險(xiǎn)及防范措施
案例：沒做背景調(diào)查，企業(yè)被索賠50萬元，誰之過？

二、試用期管理
1. 試用期的期限設(shè)置
1）試用期的法律規(guī)定（圖標(biāo)展示）
2）試用期是否是單位試著用，不行就辭退？
3）不適合試用期的五類情形
案例：試用期發(fā)現(xiàn)有精神病病，單位能否辭退員工？
2. 試用期員工的工資
3. 試用期員工的合同簽訂
案例：簽兩年合同訂6個(gè)月試用期，公司是否承擔(dān)賠償責(zé)任？
4. 試用期中的其他法律風(fēng)險(xiǎn)
案例：入職交假學(xué)歷，工作十年，公司還能解雇嗎？ 

第二講：員工在職的法律風(fēng)險(xiǎn)
一、勞動合同效力及主體
1. 勞動合同的效力
案例：入職交假學(xué)歷，勞動合同是否有效？
2. 勞動合同簽訂主體
案例：在家辦公為公司工作，是否建立勞動關(guān)系？
二、勞動合同的種類
三、勞動合同的簽訂法律風(fēng)險(xiǎn)防范
1. 勞動合同的簽訂
案例：倒簽、補(bǔ)簽勞動合同是否給雙倍賠償？
2. 未簽勞動合同雙倍工資
1）雙倍工資的法律性質(zhì)
2）雙倍工資的計(jì)算基數(shù)
3）雙倍工資的仲裁時(shí)效
案例：員工拒簽勞動合同，能否申請法院雙倍賠償？
四、勞動合同簽訂內(nèi)容
1. 勞動合同必備有哪些？
2. 無效勞動條款有哪些？
3. 單位與員工簽訂的違約金賠償30倍條款是否有效？
4. 單位與員工簽訂的不繳納保險(xiǎn)的條款是否有效？
案例：單位與員工簽訂工傷不賠，法院為何要判賠償100萬元？
五、勞動合同的變更
案例：員工拒絕調(diào)崗，公司能否解除勞動合同?
案例：員工不服從工作地點(diǎn)調(diào)整，公司能否解除勞動合同?
1. 勞動合同變更的形式和內(nèi)容
2. 勞動合同變更的法律風(fēng)險(xiǎn)及防范
3. 違法調(diào)崗的法律后果
4. 調(diào)崗調(diào)薪技巧總結(jié)
案例：2次延長勞動合同期限，續(xù)簽是否違法？
六、規(guī)章制度與員工手冊
1. 違規(guī)解除原因
案例：單位按單位規(guī)章制度解除與違法員工勞動合同為何被法院判決違法解除？
2. 規(guī)章制度要經(jīng)過員工學(xué)習(xí)確認(rèn)
3. 規(guī)章制度與員工手冊生效的要件
4. 規(guī)章制度民主程序方式及公式效力
5. 規(guī)章制度的操作技巧及應(yīng)對策略
案例：用人單位按規(guī)章制度解除曠工3天的員工，為何敗訴？
七、商業(yè)秘密與競業(yè)禁止
1. 競業(yè)禁止
案例：單位不支付競業(yè)限制補(bǔ)償，離職高管可入職競爭企業(yè)？
2. 商業(yè)秘密
案例：女員工無意泄露公司商業(yè)秘密，給公司造成重大損失，誰擔(dān)責(zé)？
3. 專項(xiàng)培訓(xùn)
案例：公司給員工提供“培訓(xùn)”的福利待遇，可以與員工約定“服務(wù)期限嗎”？

第三講：員工離職法律風(fēng)險(xiǎn)與防范
一、勞動合同解除
1. 試用期解除
案例：試用期不符合錄用條解除，單位被告上法庭為那般？
2. 過錯(cuò)性解除
1）過錯(cuò)性解除的類型
2）有合法有效的規(guī)則制度
3）違規(guī)事實(shí)的認(rèn)定
4）有充分違規(guī)證據(jù)
……
案例：員工下班毆打主管，能否辭退員工？
案例：女白領(lǐng)請病假卻出國旅游了，被公司辭退
3. 單位非過錯(cuò)性解除
案例：考核不合格能否解除勞動合同？
4. 雙方協(xié)商解除
1）雙方協(xié)商解除條件
2）雙方協(xié)商解除后的義務(wù)
3）雙方協(xié)商解除后補(bǔ)償問題
案例：雙方協(xié)商解除勞動合同后，女職工發(fā)現(xiàn)自己懷孕能否主張解除無效？
5. 勞動者單方提出勞動合同解除
案例：勞動者以單位未繳納養(yǎng)老金為由能否通知辭職？
6. 勞動合同解除后勞動者的義務(wù)
二、勞動合同終止
1. 勞動合同到期終止的風(fēng)險(xiǎn)及防范措施
2. 單位不簽離職證明的法律責(zé)任
3. 單位不開離職證明的賠償如何計(jì)算？
案例：用人單位不出具《離職證明》是否要承擔(dān)責(zé)任？

第四講：勞動爭議處理
案例：陶某與某置業(yè)公司勞動糾紛案
一、勞動爭議解決的方式
1. 和解
2. 調(diào)解
1）私下調(diào)解
  2）仲裁調(diào)解
  3）法院調(diào)解
3. 仲裁（裁決書﹑調(diào)解書）
4. 訴訟
二、勞動仲裁
1. 勞動仲裁的性質(zhì)：勞動爭議仲裁前置程序
2. 法律依據(jù)
3. 勞動仲裁的受理范圍
4. 調(diào)解仲裁法解決勞動爭議的原則
5. 勞動仲裁程序
案例：張某與昆明某科技有限公司勞動爭議糾紛案
三、勞動訴訟
1. 勞動仲裁一、二審制度
2. 常見焦點(diǎn)問題
案例：譚某與北汽大世公司勞動爭議案
結(jié)語：通過全面、系統(tǒng)學(xué)習(xí)勞動法律知識，規(guī)范勞動用工管理，減少糾紛，構(gòu)建和諧勞動用工關(guān)系，從而提高員工的滿意度，支持企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，從單贏走向多贏。

勞動用工風(fēng)險(xiǎn)防范與策略