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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
物業(yè)感動(dòng)式服務(wù)管理培訓(xùn)
 
講師:胡一夫 瀏覽次數(shù):2555

課程描述INTRODUCTION

物業(yè)服務(wù)管理培訓(xùn)

· 一線員工

培訓(xùn)講師:胡一夫    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

物業(yè)服務(wù)管理培訓(xùn)

培訓(xùn)收益:
1、物業(yè)服務(wù)理念和意識(shí)融入員工服務(wù)之中;
2、提升員工物業(yè)服務(wù)意識(shí)和物業(yè)服務(wù)水平;
3、掌握高效的服務(wù)投訴技巧,獲得更高的顧客忠誠(chéng)度;
4、做好員工的最好支持者,提升整體物業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)的效能。
 
課程大綱:
一、卓越服務(wù)——良好口碑的基礎(chǔ)
1、 案例導(dǎo)入
2、 創(chuàng)新服務(wù)意識(shí)
 
二、感動(dòng)式服務(wù)亮點(diǎn)設(shè)計(jì)——標(biāo)桿企業(yè)的借鑒
(一)專業(yè)的客戶需求識(shí)別
1、項(xiàng)目生命周期六大階段劃分
2、不同階段客戶需求特點(diǎn)識(shí)別
(二)科學(xué)的客戶分級(jí)管理
1、客戶分級(jí)的原則
2、客戶分級(jí)的管理
(三)*服務(wù)圈設(shè)計(jì)
1、什么是*(關(guān)鍵服務(wù)時(shí)刻)
2、*服務(wù)圈在工作中的運(yùn)用
3、+*服務(wù)圈 場(chǎng)景設(shè)計(jì)練習(xí)
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三、物業(yè)服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)—卓越物業(yè)服務(wù)的前提
1、培養(yǎng)積極主動(dòng)的物業(yè)服務(wù)意識(shí)
2、物業(yè)服務(wù)技巧
3、掌握有效物業(yè)服務(wù)的原則
 
四、標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)流程管理——服務(wù)質(zhì)量的保證
1、建立標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)形象
2、推行標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程
3、形成標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理體系
 
五、高效的投訴處理技巧——客戶忠誠(chéng)的保證
1、建立平等暢通的服務(wù)溝通渠道
2、有效服務(wù)溝通的原則
3、有效物業(yè)服務(wù)溝通技巧
4、業(yè)主投訴處理技巧
 
六、服務(wù)下屬的管理理念——企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的保證
1、增加經(jīng)營(yíng)收入
2、增加員工的歸屬感
3、建立高凝聚力管理團(tuán)隊(duì)
4、服務(wù)型管理者領(lǐng)導(dǎo)力八項(xiàng)修煉
 
七、知名物業(yè)服務(wù)企業(yè)案例分享
1、萬(wàn)科物業(yè)案例分享
2、其他知名企業(yè)案例分享
3、客戶期待學(xué)習(xí)的標(biāo)桿企業(yè)案例

物業(yè)服務(wù)管理培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/241015.html

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    參加課程:物業(yè)感動(dòng)式服務(wù)管理培訓(xùn)

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開(kāi)戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
胡一夫
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)