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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
快速打造團(tuán)隊(duì)凝聚力
 
講師:田莉 瀏覽次數(shù):2556

課程描述INTRODUCTION

如何打造團(tuán)隊(duì)凝聚力

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:田莉    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

如何打造團(tuán)隊(duì)凝聚力

【課程背景】
在不斷加劇的競(jìng)爭(zhēng)面前,個(gè)人的能力已經(jīng)非常微不足道,團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)成為面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的*利器。如何建立團(tuán)隊(duì)、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造*的市場(chǎng)價(jià)值,成為每一個(gè)企業(yè)人必須面對(duì)的課題。
【課程目標(biāo)】
了解團(tuán)隊(duì)價(jià)值,塑造團(tuán)隊(duì)靈魂;通過(guò)四破四立迅速構(gòu)建團(tuán)隊(duì),導(dǎo)入團(tuán)隊(duì)精神,明確忠誠(chéng)、責(zé)任與協(xié)作為團(tuán)隊(duì)的基本支撐;打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)凝聚力。
【授課方式】游戲互動(dòng) -案例分析-實(shí)用實(shí)效-幽默風(fēng)趣-氛圍活躍-學(xué)員分享         

【課程大綱】
暖身破冰:互動(dòng)暖身游戲
學(xué)習(xí)的*目標(biāo)是什么?——改變
互動(dòng)暖身游戲
一、分組:
二、團(tuán)隊(duì)PK游戲
游戲:歡樂(lè)無(wú)極

第一章、團(tuán)隊(duì)的認(rèn)知
一、什么是團(tuán)隊(duì)
1、團(tuán)隊(duì)的概念
2、團(tuán)隊(duì)的重要意義
3、高效團(tuán)隊(duì)的基本特征
4、塑造團(tuán)隊(duì)精神
二、打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的要素
1、、破四舊
1)破經(jīng)驗(yàn)主義
2)破本位主義
3)破功利主義
4)破個(gè)人英雄主義
2、立團(tuán)隊(duì)的步驟
1)打造團(tuán)隊(duì)文化
2)制定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)
3)明確成員職責(zé)
4)建立有效溝通
三、職業(yè)化的認(rèn)知
1)我們靠什么生活的更好?
課堂討論:從中感悟到了什么?
2)職業(yè)化的常見(jiàn)誤區(qū)
老板為什么要付你薪水?
你什么時(shí)候會(huì)被“退貨”?
3)團(tuán)隊(duì)中的積極思維?
帶團(tuán)隊(duì)案例:小成成長(zhǎng)的故事

第二章、如何打造團(tuán)隊(duì)凝聚力
一、職業(yè)化的價(jià)值
1、企業(yè)的靈魂:文化
2、如何建立企業(yè)文化建設(shè)?
—制度
—行為
—情感
3、企業(yè)文化對(duì)員工的好處!
4、企業(yè)文化與員工凝聚力提升
二、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造
1、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的要素:忠誠(chéng)、責(zé)任與協(xié)作
1)忠誠(chéng)于自己的信念
2)忠誠(chéng)于自己的工作
3)忠于誠(chéng)自己的企業(yè)
4)如何樹(shù)立我們的責(zé)任感
學(xué)員分享
三、團(tuán)隊(duì)凝聚力的打造
1、團(tuán)隊(duì)凝聚力的表現(xiàn):
1)因時(shí)而變、與時(shí)俱進(jìn)
2)共同目標(biāo)的形成
3)團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感的塑造
案例分析:足球賽
2、團(tuán)隊(duì)凝聚力的形成
1)溝通合作默契
2)行動(dòng)協(xié)調(diào)一致
3)內(nèi)外融為一體
四、卓越團(tuán)隊(duì)的九大基因
1、做一個(gè)讓別人放心的人
     1)正心*正念*正行*正果=放心
2、有結(jié)果比有道理更重要
3、一絲的懷疑必將導(dǎo)致完全的失敗
4、十分耕耘,十分收獲
5、做好本職工作是對(duì)團(tuán)隊(duì)*的貢獻(xiàn)
6、凡使我痛苦者,必將使我強(qiáng)大
7、我不再抱怨
8、知榮辱·懂感恩·盡責(zé)任
【互動(dòng)】一封珍貴的信
木桶原理
討論:你學(xué)到了什么?
9、自我管理
一以身作則
一樹(shù)立權(quán)威

如何打造團(tuán)隊(duì)凝聚力


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開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
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田莉
[僅限會(huì)員]