課程描述INTRODUCTION
DISC性格分析與領(lǐng)導(dǎo)力
· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管· 銷(xiāo)售經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
DISC性格分析與領(lǐng)導(dǎo)力
【課程背景】
它是全球性的領(lǐng)導(dǎo)力提升工具,從上世紀(jì)70年代至今全球已近一億人學(xué)習(xí)過(guò)此課程,并且受惠人群不斷擴(kuò)大中!
它廣泛應(yīng)用于全球職場(chǎng)人士的工作中,它被稱(chēng)為:認(rèn)知自我的有效手段、高效領(lǐng)導(dǎo)的職場(chǎng)利器!
DISC理論是目前世界上最被廣泛運(yùn)用的人類(lèi)行為分類(lèi)方式,是行為風(fēng)格理論重要組成部分,DISC這四種特質(zhì)在個(gè)人身上的不同百分比的顯示,決定個(gè)人行為風(fēng)格的差異,重點(diǎn)是要了解自己和別人有什么不一樣的地方,了解了自己,才能找到自己通向成功的那條道路。
《DISC性格分析與領(lǐng)導(dǎo)力提升》課程從人類(lèi)行為傾向出發(fā),通過(guò)自我了解、了解下屬的類(lèi)型入手,通過(guò)有效的溝通和影響提升領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力水平。以便為企業(yè)創(chuàng)造更高的業(yè)績(jī)。
【課程收益】
提升領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)和領(lǐng)導(dǎo)力水平
提升領(lǐng)導(dǎo)者的自我認(rèn)知能力,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),提升自己的短板
認(rèn)知下屬的不同性格特點(diǎn),提升日常工作中的績(jī)效目標(biāo)達(dá)成
提升員工的工作績(jī)效和自我效能感,營(yíng)造高效和諧職場(chǎng)關(guān)系
【課程對(duì)象】中層管理者、業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人
【授課方式】理論講解+案例分析+角色扮演+情景模擬+實(shí)操演練
【課程需求】座位島嶼狀擺放,學(xué)員40人以?xún)?nèi)
【課程時(shí)長(zhǎng)】1天,6小時(shí)/天
【課程大綱】
第一部分:解密神奇的DISC
1. DISC人格分析由來(lái)
2. DISC人格分析測(cè)試
3. DISC有效劃分
情感線(xiàn)
思維線(xiàn)
4. DISC的人格密碼解讀
D型人格自畫(huà)像:普京大帝
I型人格自畫(huà)像及:克林頓總統(tǒng)
S型人格自畫(huà)像:甘地
C型人格自畫(huà)像:比爾蓋茨
5. DISC的有效判斷
三國(guó)演義中的劉關(guān)張諸葛四種不同的人格分析
★案例分享:知人者智,自知者明在領(lǐng)導(dǎo)中實(shí)際價(jià)值和意義
第二部分:解讀特殊DISC組合
1.掌握DISC組合規(guī)律
典型單一人格:
典型組合人格:
超級(jí)組合人格:
特殊組合人格:
變色組合人格:
2.自然組合人格
DI、ID、CS、SC
3.互補(bǔ)組合人格
DC、CD、IS、SI
4.矛盾組合人格
5.特殊組合人格
6.變色龍人格
第三部分: DISC與領(lǐng)導(dǎo)力提升
1.如何有效對(duì)D型人格進(jìn)行有效領(lǐng)導(dǎo)
贊揚(yáng)他們的效率果敢
合適情況,更多授權(quán)
鼓勵(lì)與大家分享經(jīng)驗(yàn)
2.如何有效對(duì)I型人格進(jìn)行有效領(lǐng)導(dǎo)
對(duì)他們生活表示關(guān)心
提供和他人分享感受機(jī)會(huì)
贊美他們的影響力
強(qiáng)調(diào)任務(wù)對(duì)團(tuán)隊(duì)重要性
3.如何有效對(duì)S型人格進(jìn)行有效領(lǐng)導(dǎo)
態(tài)度和敬業(yè)給予肯定
給他們出主意、想辦法
多給簡(jiǎn)單的工作
表?yè)P(yáng)穩(wěn)重、值信賴(lài)
4.如何有效對(duì)C型人格進(jìn)行有效領(lǐng)導(dǎo)
幫助從不良情緒走出來(lái)
平和心態(tài),重視
要把握好語(yǔ)言情緒
常談心,視人為人
★課堂互動(dòng):如何與不同行為風(fēng)格的人快速建立信任關(guān)系
上述內(nèi)容,可根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整
DISC性格分析與領(lǐng)導(dǎo)力
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已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 閻志新
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