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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
物流快遞業(yè)理賠有效應(yīng)對(duì)與理賠談判技巧
 
講師:任朝彥 瀏覽次數(shù):2544

課程描述INTRODUCTION

物流快遞業(yè)理賠培訓(xùn)

· 客服經(jīng)理· 全體員工

培訓(xùn)講師:任朝彥    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

物流快遞業(yè)理賠培訓(xùn)

一:本課程對(duì)企業(yè)的價(jià)值與承諾:
1.有的企業(yè)是讓客人滿意,有的企業(yè)是讓客人感動(dòng),而有的企業(yè)是讓客人既滿意又感動(dòng)。通過課程學(xué)習(xí),掌握如何讓客戶既滿意又感動(dòng);提升客戶滿意度;
2.了解理賠客戶的心理需求及期望;
3.掌握理賠形成的原因、理賠客戶的分類及應(yīng)對(duì)策略;
4.掌握理賠處理的關(guān)鍵步驟;
5.掌握理賠中的談判溝通技巧;
6.掌握理賠的情緒控制與理賠溝通處理的技巧;
7.掌握危機(jī)的形成和有效應(yīng)對(duì)的技能,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)危為機(jī);
8.了解解決客戶理賠是服務(wù)挽回策略,而更高的策略是做好風(fēng)險(xiǎn)防范;
9.善于從過失中盡快恢復(fù)并總結(jié)教訓(xùn);
10.提高處理理賠問題的能力,并借機(jī)客戶抱怨轉(zhuǎn)成公司客戶關(guān)系發(fā)展機(jī)會(huì);
課程提綱:2天/12

第一單元:客戶理賠的接待技巧與有效溝通
1.從一個(gè)典型的客戶抱怨與理賠說起
2.客戶精益關(guān)系發(fā)展原則
3.客戶已經(jīng)進(jìn)入理性時(shí)代
4.企業(yè)客戶服務(wù)的現(xiàn)狀和挑戰(zhàn)
5.企業(yè)在客戶發(fā)展中的四種類型
6.按部就班型
7.漠不關(guān)心型
8.熱情友好型
9.優(yōu)質(zhì)服務(wù)型
10.客戶服務(wù)與客戶理賠
11.企業(yè)服務(wù)中的理賠問題
12.理賠客戶的價(jià)值邏輯
13.如何有效掌握客戶理賠心態(tài)
14.使用問題漏斗快速掌握理賠的事實(shí)
15.澄清事實(shí),而非說服
16.魚骨圖分析法
17.有效傾聽法則
18.聆聽
19.傾聽測試
20.同理心的提問的技巧
21.提問的方式
22.提問的技巧
23.基于同理心的表達(dá)?
24.解決分歧的兩步法說服公式
25.用情感去觸動(dòng)情緒
26.掌控“*”
27.巧妙用“YES”和“BUT”
28.解決問題
29.解決問題的方案
30.如何提供解決方案
31.解決方案的核心原則
32.高效的跨部門之間的協(xié)作

第二單元:客戶理賠的談判技巧
1.理賠談判與其他談判的差異
2.理賠談判的基本原則
a)在公司角度的理賠談判
3.在客戶角度的理賠談判
4.影響理賠談判的主要因素
5.理賠溝通力與談判力
6.客戶權(quán)力的駕馭
7.時(shí)間權(quán)力的駕馭
a)客戶狀況的收集和準(zhǔn)備
8.決定客戶的籌碼
9.如何把握客戶關(guān)系的基本原則
10.索賠的心理解析
11.理賠談判的心理學(xué)
a)理賠博弈階段動(dòng)作分解
12.客戶理賠的動(dòng)機(jī)分析?
13.理賠談判中的提問和暗示
14.理賠談判策略:試探計(jì)
15.理賠談判策略:聲東擊西計(jì)
16.理賠談判策略:請(qǐng)教計(jì)
17.理賠談判策略:等價(jià)交換計(jì)
18.理賠談判策略:拖延計(jì)
19.理賠談判策略:欲擒故縱計(jì)
20.理賠談判策略:限定選擇計(jì)
21.理賠談判策略:順手牽羊計(jì)
22.理賠談判策略:逆反心理計(jì)
23.理賠談判策略:人情計(jì)
24.理賠談判策略:小圈密談?dòng)?jì)
25.理賠談判策略:奉送選擇權(quán)計(jì)
26.理賠談判策略:以靜制動(dòng)計(jì)
27.理賠談判策略:檔箭牌計(jì)
28.理賠談判策略:車輪計(jì)
29.理賠談判策略:苦肉計(jì)
30.理賠談判策略:擠牙膏計(jì)
31.理賠談判策略:翻臉計(jì)
32.理賠談判策略:紅臉與白臉
33.如何觀察客戶的行為變化
a)理賠協(xié)議的*時(shí)機(jī)
34.如何獲得最底代價(jià)的索賠
a)如何創(chuàng)造客戶“贏”的結(jié)果
35.理賠談判詭計(jì)(RUSE)法則
36.理賠談判準(zhǔn)備的要領(lǐng)
37.理賠談判的過程推進(jìn)
38.試探、策略和磋商技巧
39.理賠談判收尾時(shí)的注意事項(xiàng)

第三單元: 客戶理賠中的危機(jī)應(yīng)對(duì)
1.什么是理賠中的危機(jī)
2.討論:理賠事件為什么轉(zhuǎn)變成危機(jī)
3.案例:當(dāng)客戶變成“恐怖份子”
4.危機(jī)的識(shí)別
5.哪類客戶更容易成為恐怖份子
6.現(xiàn)場危機(jī)事件的處理原則
7.如何應(yīng)對(duì)媒體的介入
8.如何與媒體溝通
9.如何應(yīng)對(duì)律師的介入
10.如何與律師進(jìn)行有效溝通
11.如何應(yīng)對(duì)政府職能部門的介入
12.如何與工作人員進(jìn)行溝通
13.危機(jī)發(fā)生后的補(bǔ)救策略
14.如何防范于未然
15.危機(jī)預(yù)防比危機(jī)補(bǔ)救更有意義

第四單元: 理賠中的法律常識(shí)與法律風(fēng)險(xiǎn)
1.快遞業(yè)務(wù)的法律性質(zhì)
2.理賠所面臨的法律困惑
3.關(guān)于理賠訴訟案例的討論
4.理賠相關(guān)法律規(guī)定的認(rèn)識(shí)
5.訴訟角度的理賠要求
6.*誠信原則
7.利益原則
8.近因原則
9.從實(shí)、公平、效率原則
10.用善意的眼光看待客戶
11.合理給付
12.謹(jǐn)慎拒賠:證據(jù)充分,避免差錯(cuò)
13.訴訟角度的理賠思辨
14.重證據(jù)、確實(shí)、充分。
15.從合同存在的法律基礎(chǔ)審視
16.從締約全程審視
17.從對(duì)方角度律師角度審視
18.從法官角度審視
19.理賠的法律目標(biāo)
20.滿足客戶合理期待
21.維護(hù)公司合法利益
22.樹立企業(yè)誠信形象
23.權(quán)衡各方利益
24.達(dá)到*平衡
25.呈現(xiàn)最美效果

第五單元: 課程的回顧與邏輯整理
1.現(xiàn)場演練:*理賠應(yīng)對(duì)?

物流快遞業(yè)理賠培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/243416.html

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    參加課程:物流快遞業(yè)理賠有效應(yīng)對(duì)與理賠談判技巧

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任朝彥
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)