課程描述INTRODUCTION
二次銷售如何引導(dǎo)
· 區(qū)域經(jīng)理· 業(yè)務(wù)代表· 市場經(jīng)理· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
二次銷售如何引導(dǎo)
課程背景:
無論是企業(yè)總經(jīng)理,還是產(chǎn)品售前及售后等等人員,從根本上講,職業(yè)人士的工作都在從事服務(wù)。一個合格的售后服務(wù)人員,只有使自己的態(tài)度、行事方式、溝通方式讓客戶信任及喜愛,才能夠獲得客戶忠誠及依賴,從而產(chǎn)生服務(wù)價值和工作績效。
隨著科技進步及信息時代的來臨,企業(yè)有形產(chǎn)品同質(zhì)化程度越來越高的市場環(huán)境下,個人的服務(wù)意識、水平及能力將越來越等于個人的市場身價和職業(yè)競爭力,因為服務(wù)質(zhì)量是一種對方感知的、是變化的;良好的異議處理能力是售后人員的基本功課。
面對各企業(yè)都在強調(diào)提高運營效能、降低成本、不同組織的復(fù)雜流程及分工協(xié)作、產(chǎn)品的同質(zhì)化程度越來越高??蛻魧Ξa(chǎn)品質(zhì)量的理性要求,往往會因事因時因人因地而轉(zhuǎn)化為復(fù)雜的感性需求。
這是一個服務(wù)致勝的時代,服務(wù)人員如果能夠第一時間把握客戶需求,掌握客戶異議和抱怨的處理技巧,具備良好的客服意識和心態(tài),不斷磨練自身的服務(wù)溝通技巧,才能獲得客戶忠誠,增加個人成就感,提升企業(yè)整體績效。
本課程將從強化學(xué)員的服務(wù)營銷理念入手,使他們提升服務(wù)意識,了解客戶異議產(chǎn)生的原因,掌握化解異議的方式方法,提升客戶滿意度及忠誠度,最終達到提高業(yè)務(wù)績效。
課程大綱:
第一單元: 提前管理(客戶期望值控制)
1.謹慎服務(wù)
●額外服務(wù)的控制
●服務(wù)內(nèi)容公示
●龍蝦不能天天吃
●給客戶驚喜
2.坦誠相告
●服務(wù)范圍確定
●服務(wù)職能人確定
●服務(wù)時限確定
3.對產(chǎn)品評價要客觀
●說的越好越難服務(wù)
●客戶喜歡實事求是
4.按照標準執(zhí)行
●服務(wù)標準明確
●服務(wù)目標明確
5.影響期望值的要素
●口碑
●推廣宣傳
●客戶背景
●客戶價值觀
●相關(guān)服務(wù)比較
6.獲取認可與支持
●服務(wù)的三步走
●讓業(yè)主參與服務(wù)質(zhì)量評判
●不必做無名英雄
7.加強過程的美感
●形式要符合客戶背景
●細節(jié)要盡善盡美
●保持微笑
第二單元: 磨練服務(wù)技巧
1.異議的處理
●何為客戶異議
●客戶異議的特性
●客戶異議的種類
●異議產(chǎn)生的原因
[案例分析]:通用汽車的客戶異議處理
●異議處理的原則
●異議處理的技巧
2.四種客戶類型分析
●求同
●求同存異
●求異存同
●求異
3.案例:四種難對付的人
●彬彬有禮型
●盛氣凌人型
●口若懸河型
●哭哭啼啼型
第三單元:處理異議的原則與技巧
1.處理異議的原則
●事前做好準備
●選擇恰當?shù)臅r機
●爭辯是銷售的第一大忌
●銷售人員要給客戶留“面子”
2.處理異議的技巧
●緩解法
●補償法
●詢問法
●“是的……如果”法
●直接反駁法
●忽視法
案例討論:85°面包店
第四單元:異議處理帶來的二次銷售
1.二次銷售與企業(yè)利潤
2.二次銷售的種類
●再次消費
●升級消費
●轉(zhuǎn)介紹
3.二次銷售的客戶分析
●更安全
●更默契
●選擇成本低
●對產(chǎn)品提供者有信心
●對產(chǎn)品未來有期許
4.客戶異議處理帶來二次銷售機會
●通過異議處理開展二次銷售
●通過售后服務(wù)完成二次銷售
●通過新品培訓(xùn)完成二次銷售
●通過項目未完成部分開展二次銷售
●通過升級服務(wù)完成二次銷售
二次銷售如何引導(dǎo)
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