課程描述INTRODUCTION
武漢人力資源培訓(xùn)課程
· 人事總監(jiān)· 人事經(jīng)理· 人事專員· 其他人員
培訓(xùn)講師：李巍華
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
武漢人力資源培訓(xùn)課程
第一部分 如何合理付薪
什么是薪酬？
薪酬設(shè)計(jì)的框架是什么？
一、薪酬方案設(shè)計(jì)
1. 企業(yè)為什么付薪：薪酬目標(biāo)及付薪要素（3P理論）
2. 薪酬設(shè)計(jì)理念和薪酬策略
3. 薪酬設(shè)計(jì)依據(jù)：薪酬解決的根本問題是什么
二、薪酬方案設(shè)計(jì)六步及相關(guān)技巧
(一)崗位分析
1.薪酬設(shè)計(jì)關(guān)注的崗位說明書編寫
2. 崗位說明書的哪些關(guān)鍵用詞
(二)崗位價(jià)值評(píng)估-對(duì)內(nèi)的公平性
1.崗位價(jià)值評(píng)估的原理；
2.常用的崗位評(píng)估法介紹；
(三)薪資調(diào)查及定位-對(duì)外的競爭力
1.如何選擇薪酬調(diào)查的樣本；
2.企業(yè)薪酬競爭力分析；
3.組織的薪酬定位的原則和方法。
(四)薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
1.不同薪酬體系的浮動(dòng)和固定薪酬比例；
2.不同崗位的浮動(dòng)和固定薪酬比例；
3.織薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方法；
4.福利如何在薪酬中設(shè)計(jì)；
第二部分 如何有效預(yù)防和化解勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)
一、勞動(dòng)合同簽訂法律風(fēng)險(xiǎn)管理
1．因勞動(dòng)者原因?qū)е挛春炗唲趧?dòng)合同，是否須支付雙倍工資？
2．勞動(dòng)合同期滿終止，未及時(shí)續(xù)簽勞動(dòng)合同的，是否適用雙倍工資罰則？
3．勞動(dòng)合同中關(guān)于“甲方（單位）可以根據(jù)本單位的經(jīng)營狀況、乙方（員工）的能力和表現(xiàn)，合理調(diào)整乙方（員工）的工作內(nèi)容、工作崗位、工作地點(diǎn)和工資待遇”的約定是否有效？
二、勞動(dòng)合同變更法律風(fēng)險(xiǎn)管理
1．勞動(dòng)者在等級(jí)考核中居于未位等次，是否等同于“不勝任工作”可以未位淘汰？
2．解除勞動(dòng)合同的條件是否可以約定？
3．勞動(dòng)者患病或非因工負(fù)傷，在法定醫(yī)療期屆滿前，用人單位可否變更勞動(dòng)者工作崗位？
4．調(diào)崗調(diào)薪涉及到哪些法律問題？怎樣的調(diào)崗調(diào)薪才是合法有效的？如何防范因調(diào)崗調(diào)薪而引發(fā)的法律風(fēng)險(xiǎn)？
三、培訓(xùn)法律風(fēng)險(xiǎn)管理
1．用人單位在勞動(dòng)者試用期內(nèi)進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，勞動(dòng)者在試用期辭職，是否需賠償用人單位培訓(xùn)費(fèi)用？
2．用人單位與勞動(dòng)者進(jìn)行上崗前、轉(zhuǎn)崗、崗位適應(yīng)性培訓(xùn)，可否與勞動(dòng)者約定服務(wù)期？如勞動(dòng)者違反協(xié)議是否需支付違約金？
3．甲公司派李某去國外學(xué)習(xí)電子技術(shù)，約定培訓(xùn)服務(wù)期3年，公司支付的培訓(xùn)是12000元，李某經(jīng)過培訓(xùn)后在甲公司工作了一年辭職，李某應(yīng)賠償甲公司違約金是多少？
四、帶薪年休假法律風(fēng)險(xiǎn)管理
1．勞動(dòng)者申請(qǐng)休年假單位有權(quán)不批準(zhǔn)嗎？
2．新入職員工年休假天數(shù)如何計(jì)算？
3．帶薪年休假是否以員工申請(qǐng)為前提？
4．哪些假期不計(jì)入年休假假期？
5．什么情況下單位可以不支付未休年休假工資？
6．未休年休假工資計(jì)算基數(shù)和日工資如何計(jì)算？
7．勞動(dòng)者自己辭職，是否有權(quán)要求支付未休應(yīng)休帶薪年休假工資嗎？
8．享受帶薪年休假的條件是累計(jì)工作滿一年，還是連續(xù)工作滿一年？不同用人單位工齡是否累計(jì)？
9．用人單位與職工解除或終止勞動(dòng)合同時(shí)，當(dāng)年未休年休假天數(shù)如何計(jì)算？
五、離職法律風(fēng)險(xiǎn)管理
1．績效考核制度中關(guān)于“末位淘汰”、“考核不合格視為不能勝任工作”的規(guī)定是否合法有效？在人力資源管理中如何正確運(yùn)用績效考核和末位淘汰，以避免相關(guān)法律風(fēng)險(xiǎn)？
2．何謂自動(dòng)離職？企業(yè)關(guān)于“曠工3天，按自動(dòng)離職處理”的規(guī)定是否有效？事業(yè)單位關(guān)于“曠工3天，按自動(dòng)離職處理”的規(guī)定是否有效？
3．如何處理自動(dòng)離職的員工？按自動(dòng)離職處理的決定屬于什么性質(zhì)？是單位解除勞動(dòng)合同，還是對(duì)勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同的確認(rèn)？
4．如何理解和追究勞動(dòng)者違法解除勞動(dòng)合同的法律責(zé)任？合同期或服務(wù)期雖未到期，但勞動(dòng)者已提前30天通知用人單位解除勞動(dòng)合同，是否還屬于違約違法而需要支付違約金或賠償金？
5．過錯(cuò)性辭退，即根據(jù)勞動(dòng)合同法第三十九條規(guī)定解除員工的勞動(dòng)合同需注意哪些事項(xiàng)？如何收集、保存員工嚴(yán)重失職、違規(guī)違紀(jì)的證據(jù)？
6．無過錯(cuò)辭退，即根據(jù)勞動(dòng)合同法第四十條規(guī)定解除員工的勞動(dòng)合同需注意哪些事項(xiàng)？解除勞動(dòng)合同沒有履行該條規(guī)定的相關(guān)程序是否屬于違法解除勞動(dòng)合同？
7．員工離職應(yīng)辦理哪些手續(xù)？辦理離職手續(xù)應(yīng)注意哪些事項(xiàng)？未向勞動(dòng)者出具解除或終止勞動(dòng)合同證明書有何法律風(fēng)險(xiǎn)？如何設(shè)計(jì)和簽訂離職協(xié)議，以避免或減少離職后出現(xiàn)的法律風(fēng)險(xiǎn)？
8．解除或終止勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或賠償金如何計(jì)算？哪些情形工資封頂？哪些情形工齡封頂？經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或賠償金的計(jì)算年限自何時(shí)起計(jì)算？
師資介紹
李老師人力資源高級(jí)管理師、企業(yè)管理咨詢師、武漢政府公益培訓(xùn)主辦單位中小企業(yè)服務(wù)中心合作講師，咨詢式培訓(xùn)踐行者。20余人力資源工作經(jīng)歷，歷任民營企業(yè)、央企人力資源總監(jiān)、培訓(xùn)經(jīng)理等職，長期從事人力資源咨詢與培訓(xùn)工作。
培訓(xùn)特色：咨詢師的理性、深度兼培訓(xùn)師氣場、張力。重視課前調(diào)研，結(jié)合企業(yè)實(shí)際編寫案例。隨堂練習(xí)、邊學(xué)邊練、輸出的練習(xí)成果可直接應(yīng)用工作中。
培訓(xùn)合作（部分）：建行佛山分行、烽火集團(tuán)、中冶南方工程技術(shù)有限公司、中鐵大橋局、湖北糧油集團(tuán)、中石油湖北分公司、東風(fēng)商用車研發(fā)中心、黃石東貝集團(tuán)、中核集團(tuán)武漢服務(wù)公司、湖北天然氣發(fā)展有限公司、武漢聯(lián)合天誠有限公司、荊楚理工學(xué)院、武煙集團(tuán)、南方電網(wǎng)、湖北鑫燁醫(yī)藥等。
武漢人力資源培訓(xùn)課程
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