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中國企業(yè)培訓講師
物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢及對策
 
講師:宋逸之 瀏覽次數(shù):2555

課程描述INTRODUCTION

物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢

· 高層管理者· 中層領導· 其他人員

培訓講師:宋逸之    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢

一、中國物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
1. 物流1.0時期(1949-1978)
2. 物流2.0時期(1978-2001)
3. 物流3.0時期(2001-2012)
4. 物流4.0時期(2012-2019)

二、中國快遞行業(yè)的變遷
1. 前30年的江湖
2. 電商時代的快遞膨脹
3. 資本與上市紅利
4. 阿里系“快遞包圍圈”
5. 中通逆襲,順豐不順

三、中國物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
1. 中國是全球物流大國
2. 物流市場開放程度高
3. 物流業(yè)發(fā)展不平衡
4. 已形成多元化物流發(fā)展格局
5. 物流服務科技水平有較大提升
6. 物流產(chǎn)業(yè)組織結構有所優(yōu)化

四、中國物流產(chǎn)業(yè)的主要問題表現(xiàn)
1. 物流績效有待提高
2. 物流業(yè)整體創(chuàng)新能力弱
3. 物流國際化水平低
4. 規(guī)范有序的物流市場尚未形成
5. 物流不可持續(xù)和安全問題突出
6. 物流人力資源保障弱

五、快遞細分市場分析與經(jīng)營模式對比
1. 按區(qū)域和客戶細分
2. 按基礎產(chǎn)品和增值服務細分
3. 快遞行業(yè)的細分賽道:商務件、電商件、電商平臺自營、大件重貨
4. 直營模式VS加盟模式
5. 業(yè)務流程重心與管控關鍵差異

六、物流產(chǎn)業(yè)深度變革及影響分析
1. 企業(yè)供應鏈模式及渠道變革對物流的影響
2. 互聯(lián)網(wǎng)技術應用與三大互聯(lián)網(wǎng)物流模式
3. 現(xiàn)代物流基礎設施及網(wǎng)絡建設對物流的影響
4. 物流細分市場競爭格局與變化

七、物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢及應對策略
1. 專業(yè)化與平臺化
2. 科技化與智慧化
3. 供應鏈集成與協(xié)同
4. 全球化
5. 應對策略

 

物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/243967.html

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    參加課程:物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢及對策

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宋逸之
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