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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
九型人格與高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理
 
講師:李佳眉 瀏覽次數(shù):2548

課程描述INTRODUCTION

· 人事總監(jiān)· 人事經(jīng)理· 總經(jīng)理· 高層管理者

培訓(xùn)講師:李佳眉    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

團(tuán)隊(duì)建設(shè)與九型人格課程
 
【課程收益】
1、幫助你通曉人性,了解自己和他人的行為動(dòng)機(jī)及對(duì)事物反應(yīng);
2、幫助你認(rèn)識(shí)自我,改善個(gè)人性格和溝通模式,建立良好的人際關(guān)系;
3、令你對(duì)顧客、上級(jí)、同事、合作伙伴及親朋的行為有更深入的了解,可以洞悉他們對(duì)某些人與事的態(tài)度反應(yīng);
4、使你提高團(tuán)隊(duì)的情緒智能(EQ),改善成員間的溝通和合作,提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力;
5、提升管理者的人事管理能力, 做到人崗匹配、人盡其才,并有效激勵(lì)下屬。
 
【課程對(duì)象】
總經(jīng)理、人力資源部門(mén)、 部門(mén)經(jīng)理。
 
【課程大綱】
第一單元:九型人格的概述
1、九型人格的起源
2、九型人格的價(jià)值:知已知彼、知人善用、知善能遷
3、認(rèn)識(shí)九柱圖
4、九型號(hào)人格的分類(lèi)
5、九型人格與發(fā)展
本節(jié)要點(diǎn):九型人格在各個(gè)領(lǐng)域的運(yùn)用
 
第二單元:九型人格的識(shí)別
1、認(rèn)識(shí)九型人格:每個(gè)型格的性格解析
2、九種型格人的處理之道
3、九種型格人的人際關(guān)系表征
4、如何整合九型人格
5、九型人格的診斷
本節(jié)要點(diǎn):將通過(guò)個(gè)人分享、小游戲,來(lái)進(jìn)一步了解、認(rèn)識(shí)九種型格的特征。
 
第三單元:九型人格與團(tuán)隊(duì)建設(shè) 
 1、九型人格的認(rèn)知
(1)自我測(cè)試---通過(guò)表格的測(cè)試性格
(2)對(duì)號(hào)入座---參加者表白自己的型號(hào)
(3)性格識(shí)別---通過(guò)提問(wèn)探索對(duì)方的性格
2、九型人格與高效團(tuán)隊(duì)分析 
(1)高效團(tuán)隊(duì)必備成員 
(2)目前團(tuán)隊(duì)構(gòu)成分析
(3)工作間的九型人格
(4)具體闡述每個(gè)型格的管人理事風(fēng)格,其溝通、激勵(lì)的要點(diǎn)哪些。
(5)具體闡述每個(gè)型格的時(shí)間管理風(fēng)格,其解求方案、達(dá)成協(xié)議的要點(diǎn)有哪些。
(6)九型與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
(7)九型與同事
(8)九型與下屬的管理
(9)九型人格與溝通藝術(shù)
(10)九型人格與時(shí)間管理
(11)九型人格與員工激勵(lì)
本節(jié)要點(diǎn):將通過(guò)案例討論,認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)中的不同型格人的溝通及管理方式。
 
第四單元:總結(jié)
1、九型人格的應(yīng)用
2、學(xué)習(xí)九型人格的禁忌
【課程呈現(xiàn)】 3%理論+30案例+30%練+10%總結(jié)
 
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與九型人格課程
 

轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/244380.html

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    參加課程:九型人格與高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理

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李佳眉
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