課程描述INTRODUCTION
學(xué)習(xí)阿里的銷售
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
學(xué)習(xí)阿里的銷售
一、課程前言
為什么阿里巴巴的銷售人員有鐵軍稱號?
阿里鐵軍值得我們尊敬與學(xué)習(xí)的是什么?
知行合一的哲學(xué)在銷售與銷售管理中如何踐行?
揭示:從分析阿里巴巴的銷售鐵軍入手,揭示銷售人員的內(nèi)功重要性
案例鮮活生動、分析鞭辟入里,使所有學(xué)員能夠在執(zhí)行層面上有收獲。
二、課程收益
銷售人員學(xué)會制定并執(zhí)行自己的銷售計劃
學(xué)會銷售溝通的方法與目標(biāo)
學(xué)習(xí)運用具體的科學(xué)方法設(shè)計銷售流程、養(yǎng)成優(yōu)良的銷售習(xí)慣
學(xué)會自我驅(qū)動與自我管理
三、課程時間及對象:
課程時間為2天(12小時)
授課對象:一線銷售人員
四、培訓(xùn)形式 教案講授、案例分析、情景演練、角色扮演、小組討論等
五、課程大綱
第一篇:銷售的內(nèi)功
怎樣理解地推
銷售人員成功的三法則
養(yǎng)成優(yōu)秀的習(xí)慣
學(xué)會自我管理
善于自我驅(qū)動
地推的計劃與執(zhí)行
銷售材料的準(zhǔn)備
客戶溝通前的準(zhǔn)備
銷售的AIDA公式
影響購買決策的力量
第二篇:銷售的外功
銷售的七大步驟、
制定適合自己的銷售系統(tǒng)
發(fā)現(xiàn)客戶的方法
電話推銷的秘訣
接近目標(biāo)客戶建立關(guān)系
見面客戶談判技巧
購買的決策人與參與人
顧客的性格類型與策略
接近客戶建立關(guān)系
如何探測并把握客戶需求
產(chǎn)品的三層次理論
FABE5推銷分析工具
對新客戶呈現(xiàn)的運作技巧
發(fā)現(xiàn)銷售機(jī)會促成成交
如何排除銷售談判過程的異議
談判成交三要訣
第三篇:中供鐵軍是如何開展銷售的
阿里鐵軍的日常安排
成功最快的方法就是復(fù)制同一戰(zhàn)場的成功者。
趣事分享:如何繞前臺和繞門衛(wèi)
讓客戶介紹客戶
點燃客戶有和你交流的欲望
學(xué)會練心
找到自己的短板學(xué)會尋找外援
養(yǎng)單與催單
學(xué)習(xí)阿里的銷售
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已開課時間Have start time
- 孔一言
銷售團(tuán)隊內(nèi)訓(xùn)
- 銷售團(tuán)隊建設(shè)與營銷實戰(zhàn) 江志揚
- OTC銷售團(tuán)隊技能提升之路 廖大宇
- 《銷售團(tuán)隊管理課程》 劉成熙
- 大健康行業(yè)營銷團(tuán)隊的過程管 鄧學(xué)
- 萬眾一心:客戶經(jīng)理銷售團(tuán)隊 王舒
- 銷售團(tuán)隊管理·三板斧 吳錚力
- 《鐵三角組織:建設(shè)持續(xù)打勝 曹揚
- 卓越銷售團(tuán)隊打造技能提升 鄧波
- 銷售團(tuán)隊客戶開發(fā)與生意提升 廖大宇
- 《打造凝聚力與戰(zhàn)斗力*的農(nóng) 朱國春
- 通信行業(yè)運營商高效營銷團(tuán)隊 余尚祥
- 從優(yōu)秀到卓越——高績效銷售 楚易