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中國企業(yè)培訓講師
營業(yè)現(xiàn)場管理及八大流程
 
講師:高玉華 瀏覽次數(shù):2537

課程描述INTRODUCTION

營業(yè)現(xiàn)場管理

· 中層領導

培訓講師:高玉華    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

營業(yè)現(xiàn)場管理

課程背景:
銀行作為金融行業(yè)同時也作為服務行業(yè),在服務行業(yè)競爭壓力不斷增長的趨勢下,銀行如何保持良好的的辦公環(huán)境及有序的工作流程,也成為了銀行人日漸煩憂的思考論題。對此能夠熟悉掌握營業(yè)現(xiàn)場管理工具,熟悉服務流程將更加有序推進營業(yè)網(wǎng)點長期有效管理。更能夠讓員工工作更順、客戶體驗度更加良好,百姓依賴度更高,品牌美譽度更強。

課程特色:符合實際、可操作性強、多為銀行梳理營業(yè)現(xiàn)場問題使用。
1.實用性:結(jié)合日常營業(yè)現(xiàn)場工作,理論與實際相結(jié)合。
2.落地性:現(xiàn)場管理及八大流程總結(jié)式提煉,簡單可執(zhí)行。
3.針對性:新員工-更好的幫助新員工對銀行服務的詳細了解;其他-有效幫助大堂經(jīng)理、網(wǎng)點負責人梳理營業(yè)現(xiàn)場管理相關內(nèi)容及流程。

課程大綱:
導入:
一、網(wǎng)點現(xiàn)狀

1.網(wǎng)點內(nèi)外環(huán)境常見現(xiàn)狀
2.員工工作區(qū)域現(xiàn)狀
3.網(wǎng)點管理問題

二、如何解決這些問題
1.營業(yè)現(xiàn)場管理介紹、營業(yè)現(xiàn)場管理管什么、怎么管(人、物、事)
2.6S管理方法介紹、解讀

三、管理工具介紹:一會兩表三巡檢
1.巡檢與日志:什么是巡檢、誰來做巡檢、怎么巡檢
2.神秘人:神秘人是誰、神秘人的意義、神秘人做什么
3.晨會:晨會的意義、晨會怎么開、晨會流程

四、營業(yè)現(xiàn)場有序管理的八大流程
1.開門迎客
1)什么是開門迎客以及意義
2)為什么要做開門迎客
3)做與不做的區(qū)別
4)怎么做開門迎客
2.業(yè)務咨詢
1)業(yè)務咨詢點
2)咨詢圍繞的主題
3)如何應對客戶咨詢
3.業(yè)務接待
1)接待的心理素質(zhì)
2)接待的規(guī)范程度
3)各崗位的接待方式方法
4)特殊客戶群體接待注意事項
4.客戶分流
1)引入大禹治水
2)分流的重要性
3)分流的關鍵點及如何做
5.客戶教育
1)客戶教育產(chǎn)生的環(huán)境
2)客戶教育的態(tài)度
3)客戶教育的成果
6.產(chǎn)品營銷
1)廳堂營銷-全員營銷
2)二次營銷
3)短平快的營銷四點
7.投訴處理
1)數(shù)據(jù)分析
2)產(chǎn)生抱怨和投訴的原因
3)應對投訴的七步曲
8.客戶挽留
1)詢問原因
2)挽留流程
3)挽留重點

營業(yè)現(xiàn)場管理


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/247383.html

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    參加課程:營業(yè)現(xiàn)場管理及八大流程

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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高玉華
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