課程描述INTRODUCTION
財(cái)務(wù)前景預(yù)測
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
財(cái)務(wù)前景預(yù)測
課程背景:
企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表提供的信息只是過去的歷史數(shù)據(jù),因此對(duì)未來進(jìn)行前瞻性預(yù)測分析,是實(shí)現(xiàn)信貸人員分析目的的關(guān)鍵步驟。通過對(duì)企業(yè)的發(fā)展前景進(jìn)行預(yù)測、特別是對(duì)企業(yè)現(xiàn)金流進(jìn)行預(yù)測分析,是信貸人員判斷貸款回收可能性的必要前提。但長期以來很多商業(yè)銀行信貸客戶經(jīng)理、授信評(píng)審人員和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控人員將企業(yè)財(cái)務(wù)分析僅僅局限于企業(yè)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表、數(shù)據(jù)及資料等,缺乏對(duì)企業(yè)未來現(xiàn)金流量即償債能力等的預(yù)測,以歷史數(shù)據(jù)武斷地預(yù)測未來,從而對(duì)信貸決策的支撐作用即企業(yè)是用未來的現(xiàn)金流來償債的這一事實(shí)不怎么對(duì)稱,從而導(dǎo)致信貸風(fēng)險(xiǎn)管理指向不明的問題,不可避免地造成分析體系不完整、分析思路不清晰、分析方法不完善、分析效果不理想的后果,制約和影響了商業(yè)銀行在信貸工作中對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)分析的恰當(dāng)性、針對(duì)性和高價(jià)值利用。在商業(yè)銀行信貸決策中,急需完善和加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)前景預(yù)測分析,本課程正是基于此背景和目的而講。
課程目標(biāo):
讓學(xué)員全面正確理解和學(xué)習(xí)實(shí)際工作中基于信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的企業(yè)財(cái)務(wù)分析體系、思路和方法,從而有利于他們?cè)谛刨J工作中對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)分析的恰當(dāng)性、針對(duì)性和高價(jià)值應(yīng)用,有效防范信貸風(fēng)險(xiǎn)。
課程對(duì)象:
分管對(duì)公業(yè)務(wù)的行長、對(duì)公業(yè)務(wù)人員、風(fēng)控人員、投行部人員、證券、基金等金融機(jī)構(gòu)面向企業(yè)業(yè)務(wù)人員等
課程大綱:
前景的定性分析預(yù)測
1.未來宏觀環(huán)境分析
2.行業(yè)景氣度分析
3.企業(yè)戰(zhàn)略分析
4.未來收益與現(xiàn)金流趨勢分析
現(xiàn)金流預(yù)測
1.作為償還中長期貸款的現(xiàn)金來源
1)可預(yù)測性
2)可持續(xù)性
3)安全邊際
4)管理水平
2.現(xiàn)金流預(yù)測模型
1)模型結(jié)構(gòu)
2)模型說明
3.現(xiàn)金流預(yù)測的起點(diǎn)和假設(shè)(案例分析)
4.情景分析和敏感分析
1)情景分析
2)敏感分析
基于模型的企業(yè)財(cái)務(wù)困境預(yù)測
1.單變量模型
2.多變量模型
前景預(yù)測中常見陷阱及規(guī)避
1.前景預(yù)測就是對(duì)企業(yè)未來發(fā)展的概況說明
2.前景預(yù)測就是編制企業(yè)預(yù)測性報(bào)表
3.未來是不確定的,不預(yù)測也罷
4.奉行預(yù)測模型的拿來主義
互動(dòng):你做企業(yè)信貸決策等時(shí),做企業(yè)前景預(yù)測嘛?如做,是怎么做的?等。
回顧基于信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的企業(yè)財(cái)務(wù)分析的框架
財(cái)務(wù)前景預(yù)測
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/247610.html
已開課時(shí)間Have start time
- 黃河
財(cái)務(wù)管理內(nèi)訓(xùn)
- 《財(cái)富永續(xù) 守護(hù)未來》 解 吉雅
- 價(jià)值為綱-業(yè)財(cái)融合之道與財(cái) 黃道雄
- 《從首席財(cái)務(wù)官到首席未來官 葉書君
- 《業(yè)財(cái)融合,創(chuàng)造價(jià)值》 非 趙春國
- 業(yè)財(cái)融合背景下的財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型 俞勤
- 《財(cái)務(wù)管控,價(jià)值倍增—企業(yè) 趙春國
- 《戰(zhàn)略執(zhí)行中高管的財(cái)務(wù)思維 葉書君
- 《破解利潤“密碼”—如何進(jìn) 趙春國
- 《財(cái)稅合規(guī)、價(jià)值倍增》—— 趙春國
- 《經(jīng)營管理者的財(cái)務(wù)能力必修 劉少順
- 《打造CEO智囊團(tuán)-從財(cái)務(wù) 葉書君
- 從財(cái)務(wù)小白到財(cái)務(wù)經(jīng)理 邢梁雁