综合亚洲欧美,亚洲欧洲另类,逼逼爱爱,国产限制,欧美 久久国产亚洲日韩一本，欧美日韩专区国产精品，久久精品

管理大客戶(hù)銷(xiāo)售

【課程背景】
§ 當(dāng)好產(chǎn)品碰到好產(chǎn)品，銷(xiāo)售便成為其中的核心要素
§ 大客戶(hù)因?yàn)槠涞匚坏闹匾?，少量大客?hù)對(duì)應(yīng)著企業(yè)大部分業(yè)績(jī)。所以大客戶(hù)的銷(xiāo)售步驟不容錯(cuò)誤。“大客戶(hù)無(wú)小事”，把每一件涉及大客戶(hù)的小事做對(duì)、做好、做到*是銷(xiāo)售人員的基礎(chǔ)素養(yǎng)。過(guò)程體驗(yàn)，服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)，*個(gè)性滿(mǎn)足成為這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的重中之重。

【課程收益】：
§ 認(rèn)知當(dāng)今商業(yè)發(fā)展階段在歷史階段的位置，及認(rèn)知自我所處的商業(yè)階段。
§ 提高銷(xiāo)售人員的營(yíng)銷(xiāo)技巧、拓寬銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售思路、掌握必備的實(shí)戰(zhàn)技能
§ 掌握商業(yè)營(yíng)銷(xiāo)工具的分解及應(yīng)用，方向正確，前進(jìn)才是進(jìn)步。
§ 學(xué)習(xí)大客戶(hù)的強(qiáng)勢(shì)開(kāi)發(fā)過(guò)程中的技能及思路。
§ 學(xué)習(xí)客戶(hù)的維護(hù)及長(zhǎng)期合作的服務(wù)理念和技能。
§ 深入分析大客戶(hù)心理模型及應(yīng)對(duì)策略

【培訓(xùn)對(duì)象】：
§ 銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)主管，銷(xiāo)售部門(mén)經(jīng)理/總監(jiān)；可作為有經(jīng)驗(yàn)的銷(xiāo)售管理者強(qiáng)化和提升的課程，也適用于需要擴(kuò)展對(duì)銷(xiāo)售管理體系認(rèn)知的其他銷(xiāo)售從業(yè)人員和企業(yè)高管。

【課程形式】
§ 理論講解：知道現(xiàn)象背后的邏輯，會(huì)讓行為更有方向感。
§ 案例分析：情景式授課，以實(shí)際工作為案例；參與式互動(dòng)式教學(xué)：有參與更思考，同參訓(xùn)學(xué)員緊密互動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答，現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題，更真實(shí)，更落地，更有收獲。

【主講老師】：高海友老師
§ 受聘清華大學(xué)、北京大學(xué)、上海交大等、哈工大高?？偛冒嗵仄钢v師；
§ 北工大研究生部創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師；智聯(lián)招聘等多家機(jī)構(gòu)名師團(tuán)講師；
§ 出版【工作不狠職位不穩(wěn)】等書(shū)籍

【課程大綱】
第一部分：新時(shí)代背景下的銷(xiāo)售技巧，你的行為要符合這個(gè)時(shí)代的市場(chǎng)特征
1. 當(dāng)好產(chǎn)品碰到好產(chǎn)品，銷(xiāo)售便成為其中的核心要素
2. 中國(guó)的商業(yè)史與當(dāng)前歷史階段商業(yè)特征
3. 現(xiàn)代市場(chǎng)環(huán)境下的客戶(hù)關(guān)系銷(xiāo)售
4. 現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)與客戶(hù)關(guān)系管理：
5. 什么是產(chǎn)品？
6. 銷(xiāo)售從未像今天這樣重要

第二部分：大客戶(hù)深度營(yíng)銷(xiāo)-懂客戶(hù)-客戶(hù)心理認(rèn)知及客戶(hù)需求挖掘
一、 贏在客戶(hù)分析：知己知彼，贏的幾率才高。
1. 他是誰(shuí)、他對(duì)誰(shuí)負(fù)責(zé)
2. 他制約誰(shuí)、喜好、性格、價(jià)值觀……
3. 客戶(hù)的特需和偏好 、為什么同競(jìng)品關(guān)系好？
4. 競(jìng)品：產(chǎn)品分析
5. 競(jìng)事：制度、規(guī)定、流程、文化……
6. 競(jìng)?cè)耍翰僮髡叩娘L(fēng)格、弱點(diǎn)和強(qiáng)點(diǎn)
7. 大客戶(hù)心理與行為分析
二、 顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)-大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)七要素
1. 找到鎖芯：關(guān)鍵人物、關(guān)鍵問(wèn)題、關(guān)鍵要素
2. 高層要互動(dòng) ：讓核心關(guān)鍵人物參與進(jìn)來(lái)，
3. 勝在過(guò)程體驗(yàn)：和合能力，情感依賴(lài)--生命依賴(lài)
4. 打鐵還需自身硬：專(zhuān)業(yè)能力、細(xì)節(jié)能力 、通路能力
5. 打好正規(guī)戰(zhàn)：正式拜訪，參觀考察 ，商務(wù)活動(dòng)
6. 借力使力的資源法 ：不同類(lèi)別資源作用不同，情感類(lèi)、權(quán)利類(lèi)等
7. 機(jī)會(huì)把握：別浪費(fèi)了播種季節(jié)，合適的時(shí)機(jī)（以待敵之可勝），合適的場(chǎng)景（正確進(jìn)攻方案）
三、 客戶(hù)心理分析及應(yīng)用
1. 如何讓客戶(hù)喜歡你-情感依賴(lài)
2. 如何讓客戶(hù)信任你-專(zhuān)業(yè)依賴(lài)
3. 如何讓客戶(hù)一輩子離不開(kāi)你-生命依賴(lài)
四、 客戶(hù)的心理模型及行為特征舉要
4. 行為對(duì)應(yīng)認(rèn)知原則
5. 自利原則的特征及應(yīng)用
6. 自我原則的特征及應(yīng)用
7. 自寵心理的特征及應(yīng)用
8. 欲望無(wú)限的特征及應(yīng)用
9. 道德特征及應(yīng)用
10. 感性特征及應(yīng)用
11. 理性特征及應(yīng)用
12. 需求和欲望探知
13. 群體心理
14. 個(gè)體差異

第三部分：大客戶(hù)開(kāi)發(fā)流程要素-專(zhuān)業(yè)拜訪流程及專(zhuān)業(yè)呈現(xiàn) 
一、 銷(xiāo)售前-贏在客戶(hù)分析：知己知彼，贏的幾率才高。
1. 他是誰(shuí)、他對(duì)誰(shuí)負(fù)責(zé)
2. 他制約誰(shuí)、喜好、性格、價(jià)值觀……
3. 客戶(hù)的特需和偏好 、為什么同競(jìng)品關(guān)系好？
4. 競(jìng)品：產(chǎn)品分析
5. 競(jìng)事：制度、規(guī)定、流程、文化……
6. 競(jìng)?cè)耍翰僮髡叩娘L(fēng)格、弱點(diǎn)和強(qiáng)點(diǎn)
7. 大客戶(hù)心理與行為分析
二、 銷(xiāo)售中-贏在客戶(hù)拜訪
1. 如何面對(duì)不熱情、不接待、逐客令？不敢（不愿）去了么？
2. 大智若愚-大智必愚
3. 建立不平衡，形成愧疚感
4. 別浪費(fèi)客戶(hù)給你的機(jī)會(huì)-偶遇到陽(yáng)光，你燦爛了么？
5. 如何同不同類(lèi)型的客戶(hù)打交道：政府、私企、職業(yè)經(jīng)理人、老板……

三、 銷(xiāo)售中-打通大客戶(hù)銷(xiāo)售過(guò)程中的通路障礙
1. 縱橫捭闔溝通術(shù)
2. 如何勝在同大客戶(hù)的談判
3. 溝通策略-方向比技能還重要
4. 不同場(chǎng)景下的溝通要素
5. 全語(yǔ)言溝通、溝通中的有效說(shuō)服

四、 銷(xiāo)售后-如何做好大客戶(hù)售后及老生新能力打造
1. 老客戶(hù)定位及定位實(shí)踐
2. 客戶(hù)很容易感動(dòng)，只是你沒(méi)有做到！
3. 病毒式營(yíng)銷(xiāo)
4. 營(yíng)銷(xiāo)中的病毒式銷(xiāo)售模型
a) *服務(wù)超出預(yù)期
b) 形成愧疚建立不平衡
c) 適當(dāng)引導(dǎo)準(zhǔn)備充分
五、 銷(xiāo)售后-如何返防銷(xiāo)售風(fēng)險(xiǎn)，及如何做好追款工作。
1. 追款工作從銷(xiāo)售之初就介入
2. 所有的失控都來(lái)源于未控
3. ……
4. 思考：讓壞人不作壞事的絕招是……
六、 銷(xiāo)售復(fù)盤(pán)與升級(jí)
1. 精英的不貳過(guò)原則：復(fù)盤(pán)的作用和意義
2. 貹兵之戰(zhàn)：勝在邏輯制定與優(yōu)化
3. 人事物的升級(jí)與優(yōu)化

管理大客戶(hù)銷(xiāo)售